集团公司全面风险管理体系建设实务

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1、集团公司全面风险管理体系建设实务目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：张士举课程价格：14000元课程编号：2252932.2培训受众成长型企业的董事长、总经理2.3课程收益“胜者为王”到

2、“剩者为王”，体现了持续、稳健经营的价值。如何构建集团公司全面风险控制体系？从中央直属企业、地方大型国有企业、金融保险业、通讯业进行了有益的尝试。本课程从全面风险管理框架构建、风险数据库建立、风险管理组织建设、风险管理制度规范化、风险管理流程优化等实务层面为企业提供操作性方法、工具，帮助集团公司打造风险防火墙。2.4课程大纲一、为何需要实施全面风险管理集团公司及其风险集团风险管理体系的建立常见误区如何正确理解全面风险管理体系专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险二、全面风险管理体系与全面风险管控体系风险管理体系

3、和风险管控体系全面风险管理体系的组成模块http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究全面风险管理的步骤(收集风险管理初始信息；进行风险评估；制定风险管理策略；提出和实施风险管理解决方案；风险管理的监督与改进)　　【案例解读】三、内控体系内控体系的内涵内控的原理和机制内控的种类发展阶段与特点国外内控制体系——COSO的内控体系在中国的发展四、中国内部控制规范详解我国为什么要制定内部控制规范我国制定规范有何法律依据内部控制规范的整体结构是怎样的案例:美国后安然时代的内控形势及对我国的借鉴

4、五、内部控制的框架与实施内控体系内控的结构风险评估方法风险控制的实施与纠正风险控制信息与沟通六、集团公司监控下建设的内控体系自建内控体系的缺陷母公司监控下的内控体系的建设http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究集团公司主导内控的方法内控制度与流程建立的原理七、基于内控体系的集团化运作集团化母子公司管控体系治理管控战略管控线财务管控线人力资源管控线预算管控线审计稽核管控线案例解析http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer

5、）张士举常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介张士举盈科（上海）律师事务所高级合伙人紫越程企业管理研究院首席顾问上海海企业风险防范中心高级顾问企业法律风险防范体系”创始人南京大学经济法学毕业，律师、法学硕士、美国德鲁克管理学院(EDP)访问研究学者、中华律师协会会员。宁波市律协金融法专业委员会主任，兼任《浙商》等专业杂志的法律顾问栏目特邀撰稿人，公开发表作品50余篇http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究工作与培训经历经典客户更多信息http://www.ta

6、oke.comPage14/14版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵

7、权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话：021-51061698传真：021-54012899电邮：service@taoke.com网址：www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流！淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼http://www.taoke.comPage14/14版

8、权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附1淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好