pmp考试必须掌握的六大管理学定律

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1、PMP考试必须掌握的六大管理学定律----本博客内链接：1、墨菲定律：http://blog.sina.com.cn/s/blog_695df7cc0100k75b.html2、彼得原理：http://blog.sina.com.cn/s/blog_695df7cc0100k75d.html3、帕金森定律：http://blog.sina.com.cn/s/blog_695df7cc0100k75g.html4、光环效应：http://blog.sina.com.cn/s/blog_695df7cc0100k75i.html5、布鲁克斯定律：http://

2、blog.sina.com.cn/s/blog_695df7cc0100k75l.html6、手表定律：http://blog.sina.com.cn/s/blog_695df7cc0100k75p.html★墨菲定律PMP考试六大管理学定律之1-PMP专业辅导1、什么是墨菲定律？最简单的表达形式是“有可能出错的事情，就会出错（Anythingthatcangowrongwillgowrong）。”　　   爱德华·墨菲(EdwardA.Murphy)是一名工程师，他曾参加美国空军于1949年进行的MX981实验。这个实验的目的是为了测定人类对加速度的承受

3、极限。其中有一个实验项目是将16个火箭加速度计悬空装置在受试者上方，当时有两种方法可以将加速度计固定在支架上，而不可思议的是，竟然有人有条不紊地将16个加速度计全部装在错误的位置。于是墨菲作出了这一著名的论断，并被那个受试者在几天后的记者招待会上引用。　   墨菲定律的原句是这样的：Iftherearetwoormorewaystodosomething,andoneofthosewayscanresultinacatastrophe,thensomeonewilldoit.（如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择。）2、根据“墨菲定

4、律”：　　（1）任何事都没有表面看起来那么简单；　　（2）所有的事都会比你预计的时间长；　　（3）会出错的事总会出错；　　（4）如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。3、墨菲定律的一些变种或推论。人生哲学（1）别试图教猫唱歌，这样不但不会有结果，还会惹猫不高兴?　　（2）别跟傻瓜吵架，不然旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜?　　（3）不要以为自己很重要，因为没有你，太阳明天还是一样从东方升上来。　　（4）笑一笑，明天未必比今天好。　　（5）好的开始，未必就有好结果；坏的开始，结果往往会更糟。处世原理（6）你若帮助了一个急需用钱的朋友，他一定会记得你——在

5、他下次急需用钱的时候。　　（7）有能力的——让他做；没能力的──教他做；做不来的──管理他。　　（8）你早到了，会议却取消；你准时到，却还要等；迟到，就是迟了。　　（9）你携伴出游，越不想让人看见，越会遇见熟人。爱情意义（10）你爱上的人，总以为你爱上他是因为：他使你想起你的老情人。　　（11）你最后硬着头皮寄出的情书；寄达对方的时间有多长，你反悔的时间就有多长。生活常识（12）东西越好，越不中用。　　（13）一种产品保证６０天不会出故障，等于保证第６１天很可能就会坏掉。　　（14）东西久久都派不上用场，就可以丢掉；东西一丢掉，往往就必须要用它。　　（15

6、）你丢掉了东西时，最先去找的地方，往往也是可能找到的最后一个地方。　　（16）你往往会找到不是你正想找的东西。　　（17）你出去买爆米花的时候，银幕上偏偏就出现了精彩镜头。　　（18）另一排总是动的比较快；你换到另一排，你原来站的那一排，就开始动的比较快了；你站的越久，越有可能是站错了排。　　（19）一分钟有多长？这要看你是蹲在厕所里面，还是等在厕所外面。　　（20）往往旅行前一天晚上特别重要的东西，在旅行前一晚上打包好，分开来放，放在自己认为最为容易记的地方；而最后才知道，最重要的东西并没有带上。★彼得原理PMP考试六大管理学定律之2-PMP专业辅导　　

7、彼得原理是美国学者劳伦斯-彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。换一种说法就是：工作岗位总是被不能胜任的人占据的。   彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。　　对一个组织而言，一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的“根据贡

8、献决定晋升”的企业员工晋升机制，不能因某个人在某一个岗位级别上干得