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时间:2018-07-19
《高成长企业的健康基因——基于菲尼克斯电气中国公司(pc-cn)的创业与成长研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、“中国企业管理案例论坛(2008)”暨“第二届中国人民大学管理论坛”论文集高成长企业的健康基因_一基于菲尼克斯电气中国公司(PC-CN)的创业与成长研究赵曙明李乾文张子源摘要:本文通过实地调研,以转型期中国的一个连续实现10多年健康成长的高成长企业——菲尼克斯电气中国公司(PC-CN)为例,以蒂蒙斯模型、资源基础论、创业机会观等理论为基础,探讨了从创业阶段到成长阶段的演变规律,并基于此案例分析提出了从创业阶段到成长阶段构建健康基因的六个理论命题。关键词:高成长企业;菲尼克斯电气中国公司(PC-CN);蒂蒙斯模型;演变机制;健康基因
2、HealthyGeneofHighGrowthEnterprise—TheentrepreneurshipandgrowthstudybasedonPhoenixContactChinaCorporation(PC-CN)ZHAOShumingLIQianwenZHANGZiyuanAbstract:Throughfieldresearch,putPhoenixContactChinaCorporation(PC-CN)asanexample,whichhaveachievedamorethan10yearshealthygrow
3、thinChina'stransitioncontext,discussestheevolutionlawfromthestart-upstagetogrowthstage,andputforwardsixtheorypropositionsbasedonthecaseanalysisandbasedonTimmonsmodel,Resource-basedviewandEntrepreneurship-opportunityview.Keywords:HighGrowthEnterprise;PhoenixContactChin
4、aCorporation(PC-CN);TimmonsModel;EvolutionMechanism;HealthyGene一、引言管理大师德兽克认为变化就是机会,由于中国转型期动态复杂性的经济特征,孕育了无数的商业机会,伴随这些机会也诞生了无数的高成长企业。所谓高成长企业,就是指那些发展速度快,能带来高效益,具有高增值作用,能引起当代产业领域的变革并处于当代经济前沿的企业(陈春花、赵曙明,2004)。近十多年的世界经济发展表明,发达国家40%〜70%的エ业经济增长是由高成长企业带来的。研究高成长企业,并推动高成长企业的持续发展
5、,越来越成为促进ー个国家或地区经济可持续发展的重要课题。但高成长企业往往面临着很大的成长风险,这些风险或许来自于市场竞争方面,或许来自于自身的过快成长所导致的管理“短板”,使得许多企业在度过了艰苦的生存创业阶段之后,却很难应付表面看来非常辉煌的超高速成长,不少企业成了辉煌一时的“流星”企业。•基金项目:本文系国家自然科学基金重点项目(批准号:);国家自然科学基金重点项目(批准号:);教育部人文社科基金青年项目(批准号:08JC);中国博士后科学基金资助项目(批准号:)的阶段性研究成果。感谢菲尼克斯电气中国公司总裁李慕松教授、总经理
6、顾建党先生和企业发展与人力资源部马如明经理的大力支持,同时感谢肖久灵博+后、张伟硕士生等提供的调研帮助。作者简介:赵曙明,男,江苏海安人,南京大学商学院院长、教授、博导:李乾文,男,河北武安人,博士,南京大学博士后,南京审计学院管理学院教授:张子源,男,河北文安人,南京大学大学外语部讲师,南京大学商学院博士生。论文联系:李乾文(Lqwnankai@163.com),南京市浦ロ区珠江镇江浦街道雨山西路86号南京审计学院管理学院,。3“中国企业管理案例论坛(2008)”暨“第二届中国人民大学管理论坛”论文集_宁阁人民大原UM»sr
7、rV«如前些年曾经一夜成名但转瞬即逝的山东秦池酒业,2006年中国成长企业百强拔得头筹的中旺国际投资集团有限公司,2003-2005年的成长速度是20倍,非常惊人,但是无法持续,2007年由于资金链断裂,面临大量的债务诉讼,爆发债务危机而面临崩盘的命运。研究企业成长的专家们发现(弗莱姆兹,1996;Hambrick&Crozier,1985),公司很难应付连续超过50%以上的年增长。因此,超高速成长往往隐藏着失败的种子,一些创业者认为中国转型期的企业往往不是被饿死的,而是被撑死的。高成长企业管理者经常面对规模快速增长、管理决策盲目
8、自信、企业内部浮躁和资源需求极度扩张带来的压力,任何一个环节的失误都将导致失败。高成长企业失败带来的后果非常严重,因为这些企业往往在高成长阶段集聚了大量的社会资源,如人力资源急速膨胀、信贷规模急速増加等等,如果经营出现问题,往往対当地区域经济带来很
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