从青啤的发展战略调整看中国啤酒工业未来发展方向

《从青啤的发展战略调整看中国啤酒工业未来发展方向》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、从青啤的发展战略调整看中国啤酒工业未来发展方向中国营销传播网，2002-07-24，作者:闫治民，访问人数:1715　　作为中国啤酒工业的龙头老大，青啤的发展动向也一直是媒体和行业所关注的焦点，因为青啤的一举一动都牵扯着中国啤酒工业的每一根筋骨和脉搏，青啤的发展对行业整体发展影响深远，对同行企业战略发展思路的调整和改进有极强的参考和借鉴意义。自去年以来青啤发展战略进行一系列的调整：放慢并购速度，加强内部整合；强化品牌优势，重视资本运作；加强国际合作，实现共同发展等，这对中国啤酒工业的未来发展会产生什么影响？本文通过对青啤的发

2、展战略调整的研究，预测和把握中国啤酒工业未来的发展方向，以期对中国啤酒企业的发展提供有益的参考和借鉴。在集团化发展大趋势中，规模扩张的理性回归　　青啤从1994年以8000万元全资收购扬州啤酒厂开始，在行业掀起了大规模的扩张狂潮，从此走上了规模发展的快车道。到1999年，短短的5年间，青啤就投入4亿多元，收购兼并了总生产规模超过150万吨的22家啤酒企业。到2000年，青啤并购动作之大更加令人惊奇，一年之间就投资近6亿元收购了总规模约120万吨的16家啤酒企业。然而到了2001年，青啤的收购步伐却放慢了许多，只出资2.6亿元

3、收购了总规模60万吨的7家企业。而2002年到目前为至，青啤只收购了厦门银城一家啤酒企业。　　在今年新年度的工作计划中青啤提出了“整和创新，提高核心竞争力”的战略方针，明确表示要实施战略性调整，实现由“做大做强”向“做强做大”、由“外延式扩大再生产”向“内涵式扩大再生产”的转变。青啤金志国总经理明确指出：“购并是手段，整合是本质”，青岛啤酒走上了收购兼并和消化整和并重的良性循环时代。放慢了并购步伐的青啤并没有放慢前进的步伐，而是把主要精力放在了对企业内部的整合上，通过集团与各分公司之间企业文化、人才、技术、资本、品牌等方面的

4、融合使分公司的竞争素质快速提高，在最短的时间内全部盈利，成为青啤集团利润增长点。青啤公司在规模扩张中先扬后抑，充分说明了青啤扩张的理性，不仅仅是在演绎资本神话，而是通过并购实现企业整体竞争力的飞跃，向更高的层次发展。　　虽然我国啤酒行业经过近年来的规模整合，行业趋于集团化发展，但行业集中程度还不高，虽然青啤目前的总资产已经达到９０多亿元，产量达到250万吨，但与排名世界第一的美国Ａ&Ｂ啤酒公司年产量上千万吨，年利润就达１５亿美元相比相差的不是一个档次。所以为能够在未来日益国际化的中国啤酒市场上与国际啤酒巨头抗衡，集团

5、化、规模化是中国啤酒工业发展的大势所趋。金志国指出：未来的中国啤酒行业将出现５—１０家大企业集团，形成一种相对而不是绝对的自然垄断。但中国企业在规模化发展中，越来越多的企业会吸取不计成本，不考虑整合能力的高风险扩张带来的悲剧教训，中国啤酒企业的规模扩张会越来越向理性回归，更多企业会站在战略的高度对待购并，在加强内部整合能力，提高整体竞争力的前提下，实施有计划的规模扩张，正确处理好“大”与“强”的辩正关系，实现大而强的战略目标。品牌与资本成为中国啤酒企业未来发展的两条腿　　青岛啤酒是我国唯一的一个世界啤酒品牌，近年来青岛啤酒的

6、品牌价值迅速攀升，从96年的33.42亿一路升至2001年的67.10亿元。巨大的品牌价值成为青岛啤酒开拓市场和对外扩张中最大的优势所在，良好的品牌形象和非常高的品牌知名度使青啤在终端消费者中有非常强的认知度和忠诚度，随着青啤全国市场的不断发展，青啤的终端消费者正在以几何级的速度增长，同时青啤靠品牌资本优势，在扩张中投入非常少的现金资本就能把资产上亿元的啤酒企业收至麾下，甚至有的啤酒企业被当地政府无偿整体划拨。依靠品牌优势，青啤用10多亿元的资金投入轻而易举地实现了总资产高达50多亿的并购规模。　　青啤在依靠品牌优势实施并购

7、的同时，如果没有强大的资本支持，青啤也不可能在短短的数年内完成如此庞大的并购计划，尤其是青啤收购北京五星、北京三环亚太、上海嘉士伯、福建第一家等合资企业，更是付出了相当的资本代价。青啤在继续实施品牌运营的同时，也开始利用积累下的丰厚资本开始实施资本运营，而且探索出资本扩张的新模式，不使用总部资本而是由子公司出资进行并购，如青啤西安公司分别对渭南、汉中啤酒厂的并购，青啤华南事业部对南宁万泰啤酒有限公司的并购都是典型。　　　有位经济学家指出，中国80年代是产品经营时代，90年代进入资产经营时代，21世纪则是品牌经营时代。品牌经营

8、在西方发达国家已有近百年的历史，可口可乐、奔驰、福特靠经典的品牌创造了百年而不衰的企业。俗话说得好，钱不是万能的，没有钱是万万不能的。任何时候资本都是企业发展必不可少的资源，离开了资本只能空谈企业的发展，所以品牌与资本是打造百年企业的两个基本前提。通过青啤的发展可以看出，在我国啤酒企业未来