2016年物业公司工程部年终工作总结

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1、2016年物业公司工程部年终工作总结为保证大楼各系统正常运行，结合劳动局物业工程部的实际情况，我部制定了详细的工作计划。并按照计划内容展开各项工作。同时为创办节能型机关，在局服务中心的领导下，工程部全体员工出主意，想办法，采取了一系列的节能措施，一年来，取得了很好的效果。现分四部分对2016年的物业工程部工作总结汇报如下。一、计划内工作完成情况：　　1、设备专业（截止到10月份）　　空调系统完成计划检修83项，给排水系统完成计划检修104项，综合维修完成计划检修129项，共完成316项，约占全年计划工作的84.5%（316∶374），全年计划工作截止到10月份，计划完成316项，实际完成316

2、项，完成率约100%。　　2、2016年物业公司工程部年终工作总结为保证大楼各系统正常运行，结合劳动局物业工程部的实际情况，我部制定了详细的工作计划。并按照计划内容展开各项工作。同时为创办节能型机关，在局服务中心的领导下，工程部全体员工出主意，想办法，采取了一系列的节能措施，一年来，取得了很好的效果。现分四部分对2016年的物业工程部工作总结汇报如下。一、计划内工作完成情况：　　1、设备专业（截止到10月份）　　空调系统完成计划检修83项，给排水系统完成计划检修104项，综合维修完成计划检修129项，共完成316项，约占全年计划工作的84.5%（316∶374），全年计划工作截止到10月份，计

3、划完成316项，实际完成316项，完成率约100%。　　2、2016年物业公司工程部年终工作总结为保证大楼各系统正常运行，结合劳动局物业工程部的实际情况，我部制定了详细的工作计划。并按照计划内容展开各项工作。同时为创办节能型机关，在局服务中心的领导下，工程部全体员工出主意，想办法，采取了一系列的节能措施，一年来，取得了很好的效果。现分四部分对2016年的物业工程部工作总结汇报如下。一、计划内工作完成情况：　　1、设备专业（截止到10月份）　　空调系统完成计划检修83项，给排水系统完成计划检修104项，综合维修完成计划检修129项，共完成316项，约占全年计划工作的84.5%（316∶374），

4、全年计划工作截止到10月份，计划完成316项，实际完成316项，完成率约100%。　　2、2016年物业公司工程部年终工作总结为保证大楼各系统正常运行，结合劳动局物业工程部的实际情况，我部制定了详细的工作计划。并按照计划内容展开各项工作。同时为创办节能型机关，在局服务中心的领导下，工程部全体员工出主意，想办法，采取了一系列的节能措施，一年来，取得了很好的效果。现分四部分对2016年的物业工程部工作总结汇报如下。一、计划内工作完成情况：　　1、设备专业（截止到10月份）　　空调系统完成计划检修83项，给排水系统完成计划检修104项，综合维修完成计划检修129项，共完成316项，约占全年计划工作的

5、84.5%（316∶374），全年计划工作截止到10月份，计划完成316项，实际完成316项，完成率约100%。　　2、2016年物业公司工程部年终工作总结为保证大楼各系统正常运行，结合劳动局物业工程部的实际情况，我部制定了详细的工作计划。并按照计划内容展开各项工作。同时为创办节能型机关，在局服务中心的领导下，工程部全体员工出主意，想办法，采取了一系列的节能措施，一年来，取得了很好的效果。现分四部分对2016年的物业工程部工作总结汇报如下。一、计划内工作完成情况：　　1、设备专业（截止到10月份）　　空调系统完成计划检修83项，给排水系统完成计划检修104项，综合维修完成计划检修129项，共完

6、成316项，约占全年计划工作的84.5%（316∶374），全年计划工作截止到10月份，计划完成316项，实际完成316项，完成率约100%。　　2、2016年物业公司工程部年终工作总结为保证大楼各系统正常运行，结合劳动局物业工程部的实际情况，我部制定了详细的工作计划。并按照计划内容展开各项工作。同时为创办节能型机关，在局服务中心的领导下，工程部全体员工出主意，想办法，采取了一系列的节能措施，一年来，取得了很好的效果。现分四部分对2016年的物业工程部工作总结汇报如下。一、计划内工作完成情况：　　1、设备专业（截止到10月份）　　空调系统完成计划检修83项，给排水系统完成计划检修104项，综合

7、维修完成计划检修129项，共完成316项，约占全年计划工作的84.5%（316∶374），全年计划工作截止到10月份，计划完成316项，实际完成316项，完成率约100%。　　2、2016年物业公司工程部年终工作总结为保证大楼各系统正常运行，结合劳动局物业工程部的实际情况，我部制定了详细的工作计划。并按照计划内容展开各项工作。同时为创办节能型机关，在局服务中心的领导下，工程部全体员工出主意，想办法