配送小组岗位职责

配送小组岗位职责

ID:12742609

大小:39.00 KB

页数:6页

时间:2018-07-18

配送小组岗位职责_第1页
配送小组岗位职责_第2页
配送小组岗位职责_第3页
配送小组岗位职责_第4页
配送小组岗位职责_第5页
资源描述:

《配送小组岗位职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、配送小组岗位职责一、配送小组成员由配送员、驾驶员组成,执行货管员负责制。二、上班时间:上午8:00准时到公司报到,8:30分以前小组要完成:派送单、车辆靠库、组员到岗的装车前准备、做到上午10:00以前准时发车。迟到者罚款10元,超过8:30按旷工计。三、工作期间,为了联系方便,全组成员不准关闭手机,严禁挪用公款。故意关闭手机罚款10元,挪用公款,按挪用金额的3-5倍处罚。四、装车要做到:按配送单清点货物,装车完毕,须经送货人、库管双方清点确认无误后,在配送单上双方签字生效。差货、多货、货物损坏等,由当事人自行负责。五、如驾

2、驶员因工作关系下班收车太迟,晚上超过10点的,按超一小时,次日上班推迟1小时算,以此类推。六、事假须提前三天填写请假条。注:突发事件除外,由请假人部门领导批准。加班按50元一车计算。七、驾驶员应遵守国家《交通安全法》及相关法规,车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好方向盘、门窗等。八、小组成员要衣着整洁、礼貌用语、礼貌待人、热情服务、团结互助、共同努力完成公司下达的配送任务。遵义恒康商贸有限公司                 2009年10月20日公司文化公司目标:(1)努力把公司打造成为:稳健、开拓、创新、时尚持续增长的行

3、业领跑者。(2)让员工享受不断设立更高标准,并努力完善自己,超越自己,成就自己的乐趣。管理理念:(1)客户满意是我们服务的宗旨,公司满意是我们工作的职责,员工满意是我们的义务。(2)团结、高效、务实、积极打造:和谐、乐观进取的财富团队。人才理念:(1)尊重人才、培养人才、德才兼备、人尽其才。(2)好的员工,带来好的产品和服务,品牌员工造就品牌企业。业务理念:(1)从粗到细,从细到精,以精至深,质量是公司的生命。(2)高标准创高效益,因为专一,所以专业。公司精神:诚实做人,精明做事。刘四妹配送中心2009年10月15日驾驶员岗

4、位职责一、认真完成公司的配送派车任务要求,服从派车调度主管指挥。二、坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆运行。三、安全驾驶、正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车,不开“英雄车”、“赌气车”。四、每次出车回来后,如实填写行车记录,向派车主管简要汇报出车情况。五、公车不许私用,一经发现酌情处理。车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好方向盘、门窗等。 六、做好车辆的维护、保养工作,保持车辆常年整洁和车况良好。七、认真填写车辆档案,对车辆事故、违章、损坏等异常情况及

5、时汇报,写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析,提出报告和降低成本的确定良好建议。八、驾驶员确保良好的休息,足够的睡眠,以充沛的精力和体力保证安全行车。九、驾驶员应有敬业精神,熟悉交通法规、路况和车辆性能,不断提高自己的技术水平和积累行车经验。十、驾驶如违反以上规定,所造成的经济损失由驾驶员本人承担。遵义恒康商贸有限公司                 2009年10月20日库房管理制度1、库房是公司物资供应体系的一个重要组成部分,同时担负着物资管理的多项职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确、质量完

6、好、确保安全、收发迅速、服务周到、降低费用、加速资金周转。2、物资入库,库管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称,数量是否一致,并作好物资交接手续,签字确认。3、货物验收合格,库管员凭发票所开据的名称、规格、型号、数量验收就位。入库单各栏应填写清楚,并随同托收单位交财务记账。4、验收发现问题,应及时通知上级和经办人处理。托收单到而货未到,或者货已到而没票据,均应向经办人反映查询。5、货物堆放的原则是:干净、整洁、安全、可靠的前提下堆放。根据货物特点,做到过目见数,检点方便,成行成列,垒放整齐。6、加强保管制度,务必

7、使公司财产不发生责任损失。同类货物堆放要考虑先进先出、发货方便、留有余地。7、库房禁止非本库人员擅自入库,严禁烟火和明火作业,私拿货物、偷盗等一经发现,按其物品价值的十倍罚款,严重者交公安机关处理。8、库房内严禁吸烟,违者罚款10元。9、库管调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明情况,双方签字,货物主管见证,双方各执一份,部门存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责。对失职造成的亏损,除照价赔偿外,还要给予纪律处分。10、库房管理人员如违反以上规定,所造成的经济损失由库管人员自行负责。

8、遵义恒康商贸有限公司                 2009年10月20日三、合同期业务员管理条例:1、业务员工资=底薪+岗位津贴+业务提成。2、底薪计算方法:业务员工龄四个月以内包含实习一个月底薪为700元;工龄四个月以上底薪为800元;工龄一年以上底薪为1000元;因业务突出且具备一

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。