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《三好一满意活动方案(12.04.05)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、邹疾控党字﹝2012﹞5号关于印发《中共邹城市疾病预防控制中心总支委员会“三好一满意”活动实施方案》的通知各支部,各科室:为进一步深入开展“服务好、质量好、医德好,群众满意”活动,加强行业作风建设,根据市卫生局《邹城市卫生系统“三好一满意”活动实施方案》要求,结合我单位实际,特制定《中共邹城市疾病预防控制中心总支委员会“三好一满意”活动实施方案》,现印发给你们。请认真抓好贯彻落实。附件1:“三好一满意”活动领导小组成员名单二〇一二年四月五日主题词:卫生三好一满意△方案通知抄送:市卫生局,。邹城市疾病预防控制中心2012年4月5日印发10中共邹城市疾病预防控制中心
2、总支委员会“三好一满意”活动实施方案为扎实推进市卫生局卫生监督所、市疾病预防控制中心“三好一满意”活动的顺利开展,提升卫生监督和疾控服务水平,根据市卫生局《邹城市卫生系统“三好一满意”活动实施方案》精神,结合单位实际情况,特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,学习实践科学发展观,坚持以人为本,关注民生,结合工作实际,与医药卫生体制改革、创先争优、纠正行业不正之风、文明单位创建等活动紧密结合,着力维护群众利益,着力弘扬良好风尚,解决实际问题,促进卫生事业改革发展,不断提升卫生监督和疾控服务水平,持续改进服务质量,加强行业作风建设,争创
3、人民满意卫生单位,努力实现“服务好、质量好、医德好,群众满意”,保障人民群众健康权益,促进社会和谐。二、主要目标通过深入开展“三好一满意”活动,客观准确、实事求是地分析当前关系群众利益和卫生事业改革发展的突出问题,采取有效措施认真加以解决,建立一套科学、完整的医疗卫生管理制度体系,打造一支德艺双馨的卫生监督执法和疾病防控队伍,形成一个彰显行业良好形象的卫生服务体系,努力实现“服务好、质量好、医德好,群众满意”。(一)服务好。10牢固树立以人为本的服务理念,增强服务意识,对社会和公众实行承诺服务,创新服务载体,服务态度热情周到,服务流程简洁明快,服务行为文明规范,
4、服务措施便民利民,服务环境舒适安全,服务信息公开透明,以确保公众健康为中心,时时处处为公众健康着想,急公众健康之所急,为公众提供全程优质、高效、温馨服务,努力实现服务零投诉。(二)质量好。做到严格依法执业、依法监督,认真履行职责,落实法律法规所赋予的职责,各项规章制度和技术操作规程执行到位,确保防病质量安全、防病用药安全、疫苗使用管理安全、免疫预防接种安全和公共卫生安全,努力实现质量零缺陷。要突出以质量为核心,以免疫程序为根本,确保免疫效果和公共卫生技术服务质量。(三)医德好。爱岗敬业,遵纪守法,廉洁行医,坚决抵制商业贿赂等行业不正之风;尊重患者权利,关爱患者,
5、因病施治,严谨求实;加强医德医风和纪律法制教育,大力弘扬高尚医德,完善和落实医德医风制度规范,认真开展医师定期考核和医德考评,坚决查处损害群众利益的突出问题,严肃行业纪律,改进行业作风。(四)群众满意。惠民便民措施不断加强,卫生监督与疾病控制行业形象持续提升,人民群众感受不断改善,社会满意度有较大幅度提高。 三、活动范围各科室要参照本实施方案要求,结合科室工作,深入组织开展“三好一满意”活动。四、工作安排第一阶段:宣传动员阶段(4月初至4月中旬)召开深入开展“三好一满意”活动动员会议,传达学习有关文件精神,提高认识,统一思想,明确要求,落实责任。主要工作安排:1
6、0(一)健全组织。成立以卫生局党委副书记、卫生监督所所长、疾控中心主任刘开军任组长的“三好一满意”活动领导小组(名单附后),领导小组下设办公室,切实加强对活动的组织协调、指导推进。(二)认真做好动员部署工作。将“三好一满意”活动与“干部作风建设“、“解放思想跨越发展大讨论活动”结合起来,召开专题民主生活会、领导班子会议和全体干部职工专题会议,进行动员部署,切实增强责任感和紧迫性。各科室也要召开专题科务会进行安排动员,切实增强职工参与活动的积极性、主动性和自觉性。(三)认真组织学习有关法律法规和政策规定。全体干部职工参加学习率达到100%,通过学习上级文件精神、法
7、律法规和政策规定,提高思想认识,增强积极为人民服务的主动性。第二阶段:组织实施阶段。(4月下旬至7月上旬)(一)加强领导,强化责任。单位与科室之间,科室与科员之间层层签订责任状。在中心党总支的统一领导下,各科室主要负责人为活动开展的第一责任人。要切实负起责任,确保思想认识到位、组织领导到位、工作落实到位。确保活动开展顺利,各项工作取得实效。(二)开展自查自纠。全面开展一次自查自纠活动,各科室对照廉洁自律规定、财经纪律、法律法规和政策规定,认真检查重点岗位、重点环节、重点人员、重点行为等方面存在的问题。同时,要针对自查自纠中发现的问题和工作中的薄弱环节,进行归纳梳
8、理,深刻剖析原因,找准问
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