2012年测井监督工作总结

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1、2012年测井监督工作总结2012年我们在站领导的带领下，认真学习油田公司、采油一厂的有关文件政策，严格执行廉洁自律承诺，严格把关，秉公尽责，提高工作效率。测井监督岗全体员工转换工作思路，围绕提高测试成功率，进行强化现场监督，现场监督发现问题自己能解决的及时协调解决，对于重大事情请示领导进行协调解决，对于测井中出现的问题进行重点抓、抓重点，有效的提高了测试成功率。一．2012年工作量完成情况：1、2012年测井工作完成情况见表一：表一2012年测井报表测试类别安排井次完成未完成注入剖面1017922产出剖面26

2、7130137氧活化18813157工程测井RIB21201PNN5252　40臂33312SBT77　校深139139　裂缝监测44　井间监测19154干扰试井32248水驱前缘2222　环空流压17413静压31725661静液面折算压力111111　软探25214通井523合计136010483122、2011-2012年测井工作量对比见表二：表二测井工作量对比年份2011年2012年对比测井工作量12291048-1813、2012年投捞调配工作完成情况见表三：表三2012年投捞调配报表实际安排井数完成

3、井数未完成井数：共计463口共计1138口共计675口遇阻测试不成功全井无流量单流阀漏失钻井影响停注其他停注其他22131279411104、2011年-2012年投捞调配完成率对比表四2011-2012年投捞调配完成率对比表年份2011年2012年对比完成率75.00%59.30%-15.70%二．测试、测井方面主要做的工作：2012年，在工作方式上转变观念，对于投捞调配中存在问题的井进行分类管理，比如：钻井影响的、单流阀漏失的、全井无流量的等等，我们把这些井分类统计，然后和注水项目部、开发地质研究所协调分类

4、解决，这样，工作起来思路清楚，有条不紊，解决问题的效率也高，对于遇阻的井我们结合作业起管柱查原因，了解遇阻原因。我们加强现场监督，重点放在投捞调配施工监督上，现场发现问题及时协调解决，对于个别问题井，通过和测试公司协商，换不同的队伍或采取不同的方法进行施工来达到调配成功。我们每天坚持每口井必到现场，以便了解每口井的最新情况，尽可能保证每一口的施工能顺利完成。通过这些工作使我们在2012年的工作完成情况较好。我们加强同开发地质研究所，注水项目部，以及测试公司的沟通协调。对于现场存在的问题，不管是我们自己发现的还是

5、测试公司反馈的情况及时记录，并和注水项目部、开发地质研究所协调解决，力争尽快解决问题，不影响测试、测井施工。同时我们也加强与我们内部修井监督岗的沟通，保证工程测井、静压等及时施工，测井完成后及时通知修井监督岗，确保修井作业的按时完成。2012年我们努力做好生产测井的监督工作，督促测试单位对于生产测井及时测试，2012年的生产测井完成情况较往年同期高。我们对定点井静压测试也加大监督力度，对于遇阻的井，想办法协调解决以便完成测试。为了加强基础工作管理，我们通过《测井监督管理系统》软件，输入每天的测井完成纪录，并按照

6、不同情况进行分类管理，随时针对不同情况进行查询，做到每口井只要施工过的都有据可查，这样就更准确的掌握了每口井的施工情况。三．2012年测试、测井工作中存在的问题：1.投捞调配完成率较低的还是深层和中浅层，主要问题是遇阻。2.产出剖面完成率较低，主要是偏心转不动以及没有偏心井口的问题。四．下一步工作打算在以后的工作中，我们要进一步加强理论知识以及技术方面的学习，提升我们的自身素质，加强我们现场的监督协调能力。在技术上和有关部门特别是测试公司协商研究解决遇阻井的问题，加强各方面紧密配合，提高成功率。对于深层和中浅层

7、经常遇阻井，在进行作业过程中对起出管柱进行检查，分析查找原因，提出切实可行的解决办法。我们要总结经验和不足，提高协调解决问题的效率，进一步提升测井完成率。总之，2013年我们将继续转换工作思路，把工作落实到岗位，加强岗位人员素质培养，使测井监督工作再上一个新的台阶。2012.12.1