电缆桥架施工方案

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1、施工方案工程名称：3M材料技术（广州）有限公司二期厂房项目之电力安装桥架工程工程地点：广州市科学城南翔二路9号施工单位：广州力田机电工程有限公司编制单位：广州力田机电工程有限公司编制人：瞿钢编制日期：2013年5月6日审批负责人：审批日期：年月日1目录一、工程概况…………………………………………………………1二、施工组织部署……………………………………………………1三、劳动力资源计划…………………………………………………1四、主要分部分项工程施工方案……………………………………2五、施工质量保证措施……………

2、…………………………………2六、工期保证措施…………………………………………………2七、安全生产、文明施工措施……………………………………3八、进度计划…………………………………………………………3一、工程概况工程名称：3M材料技术（广州）有限公司二期厂房项目之电力安装桥架工程工程地点：广州市科学城南翔二路9号建设单位：3M材料技术（广州）有限公司监理单位：广州龙达工程管理有限公司施工单位：广州力田机电工程有限公司工程概况：2013年5月13日至6月3日3M材料技术（广州）有限公司安装制作桥架200×150（

3、仓库段），由于现场实际情况货物部位已移出，应业主要求及施工进度特点，我司按照现场情况安排该段桥架制作安装及电缆敷设（不含在本施工时间内）施工。二、施工组织部署一、施工组织我公司对此电力安装桥架施工全过程进行认真研究周密部署：首先由工程技术负责人组织施工人员进行施工技术交底，对工程质量及安全防范措施进行交底布置，其次并指派工程负责人全面负责施工指挥，并负责同甲方协调事宜，确保电缆桥架的质量、工期安全顺利进行。二、施工部署材料进场现场支架加工安装现场电缆桥架加工安装检查及验收电缆进场立盘电缆穿线敷设敷设及制作电缆

4、头检查及验收三、施工准备施工准备工作包括：人员劳动力准备、施工技术资料的准备、施工材料的准备、通讯设施的配置、施工场地的准备、施工机械配置、施工协调配合等。1.1人员劳动力准备根据确定的现场项目管理机构建立项目经理部，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。人力资源计划-14-施工人员进场将按工程实际要求，合理安排。——根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，做好材料及特殊工种的筹备工作。工程计划投入４个施工班组即：起重吊装班、安装调试班、电缆班、和土建施工班。各施工班组将分批

5、进入现场.1.2施工技术资料的准备a）组织图纸会审从项目法人处领取设计图纸后，进行登记造册。由项目总工组织各专业技术人员分专业审阅图纸，对其中的问题进行汇总，由项目总工提交图纸审核。b）技术培训为保证达标投产，创精品工程，工程开工前进行技术培训，具体安排有：——焊工培训；——起重基础知识培训；——安装调试培训；——计算机知识培训等。——各种安装规范和验收规范培训c）配备技术资料在技术准备阶段，根据工程设备选型收集各个厂家的技术资料，为职工配备专业技术书籍。技术方案应在工序施工前制订出来，经公司审批并报请监理工

6、程师批准后进行技术交底。施工班组严格按照方案执行，对有疑问的方案应报技术人员，如需对原方案进行变更，按原审批程序审批后再依照执行。1.3施工材料的准备a）在认真审阅图纸的基础上，提供详细的材料采购计划。b）建筑工程材料表应包括建筑材料、安装材料。材料表要求标示清楚，应具体到安装位置和用途，根据施工进度计划，编制出材料进场计划。c）电气工程材料表包括开关柜、导线、电缆及其它装置性材料，材料表要求标示清楚，应具体到设备的安装间隔及主要设备的安装位置。主要材料供应计划（1）自购的材料、原材料或加工制成品，要有完整的

7、产品合格证、材质证明书、检验报告等足以证明其质量的文件，并妥善保管，待竣工时向建设方移交。（2）材料的管理-14-工程的材料管理必须按照本工程合同文件的有关规定执行。中心材料站由专人负责管理，由项目部制定本工程的材料管理规章制度。对于由建设方提供的材料和自行采购的材料，都要按“国标”进行检查验收，按品种规格分别标识、保管，如发现不合格品，应标识、隔离处置。在施工前检验及施工过程中，仓库保管要采取防火、防盗、防鼠、防潮、防变形措施。存放材料的仓库，场地要按规定配置灭火器材，并留出消防通道。夜间应设专人值班，防止

8、盗窃。（3）施工设备的供应计划所有机具和设备必须严格按照具体工程的进度要求进行配置，投入工程前由公司组织技术人员对机械设备进行全面检修和保养。各种机具必须经过检验，合格后方可进入工地。各种机械设备必须在相应的分部工程计划开工前3天运到工地中心材料站，并进行大型机械的试机，充分做好施工准备。三、劳动力资源计划1、施工现场管理人员组织架构图项目经理陈东技术负责人罗光波施工组质安组安全员：管小明施工负责人