对我国企业实施全面预算管理的探析研究

对我国企业实施全面预算管理的探析研究

ID:12540151

大小:12.31 MB

页数:60页

时间:2018-07-17

对我国企业实施全面预算管理的探析研究_第1页
对我国企业实施全面预算管理的探析研究_第2页
对我国企业实施全面预算管理的探析研究_第3页
对我国企业实施全面预算管理的探析研究_第4页
对我国企业实施全面预算管理的探析研究_第5页
资源描述:

《对我国企业实施全面预算管理的探析研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、西南财经大学硕士学位论文对我国企业实施全面预算管理的探析姓名:何晓红申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:冯建20031101 在我国,随着经济体制由计划转向市场,人们的市场化意识正在日益增强,比较突出的表现是国有大中型企业作为市场经济中自主经营、自负盈亏的主体在不断转换经营机制,不少企业已开始应用收入——成本理论,将其作为衡量企业经营得失的标准,从而也成为衡量企业好坏的一个标准。目标利润——目标成本管理已越来越受到企业的重视和利用,于是也有越来越多的企业将未来的“计划”转为“预算管理”本篇论文旨对我国企业实施全面预算

2、管理进行探讨和分析,整个行文主要包括前言和正文两部分。前言简要阐释了研究问题的意义、使用的理论工具和分析方法以及写作的基本思路和逻辑结构:正文分五章节,笔者分别从全面预算管理的一般理论,在我国的发展和应用等方面展开论述。第二部分主要阐述全面预算管理的产生及在我国的发展。这部分首先分析了全面预算管理的涵义并从内容的全面性,时间的全面性和参与人员的全面性三方面对其作了深入的阐释;接着,简单阐述了全面预算管理的产生,同时分三个阶段详细阐述了全面预算管理在我国的发展;最后分析了实行全面预算管理的必要性。 问题产生的原因。:关键词:

3、全面预算管理 �����瓹�������������.������������������疭����������瓵��������������甒������������������.������������籺�����.������瓼�����瑃����������甋��������������琣����������������. ����������������������������甌������琣���������������������������������������;������������琾�����,��

4、����������������������������������������������甌��������������琣���� ����������� 在本篇论文里,笔者综合运用了管理学和会计学的理论工具,本着“理论源于实践,理论指导实践”的原则,采用理论与实践相结合的分析方法,充分阐述了全面预算管理的基本理论知识及在企业实际应用中所存在的问题,并给出了相应的解决对策,以达到用先进的理论去指导企业实践、提高我国企业竞争能力的目的: 全面预算管理作为一种企业内部管理模式,已经历了几十年的发“西方企业的预算也称为全面预

5、算或总预算,它是全企业性的,即整个企业一定时期的供应、生产和销售,人力资源的安排,成本和利润,资本支出,现金的收支和结存以及资产、负债和股东权益等都要编制预算,实行预算控制。简言之,全面预算就是企业主要以货币量度表示的全部经济活动计划的综合说明。”国 制、评价和考核展开的管理活动。”叭‘全面预算管理是以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内全部经营活动各项目标的行为计划与相应措施的数量说明。”∞在预算管理的过程中,为了控制利润目标的实现,预算中仅仅关注利润或收入、成本指标是不够的,必须把预算管理关注的重点从经营结果

6、��笤に�延伸到经营过程�滴裨に愫妥式鹪に�并进而扩展到经营质量�什�赫�に愫拖纸鹆髁吭に�,才能真正控制住企业运行,真正实现利润目标。在预算内容方面,各项预算必须能够以货币计量。一般而言,企算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货一般来说,营业预算和财务预算属于经常性预算,为了使其与会 计年度保持一致,以便对比考核,通常编制成年度预算;在此基础上,还分季甚至分月编制季预算和月预算。对于现金收支预算,为了及时掌握现金收支情况,便于合理安排调度,往往还要分旬、分周预算或编制日预算。投资预算,则可根据投资决

7、策的时间长短,将编制期确定为一年甚至一年以上或更长的时间。全面预算管理的预算体系是由一系列预算组成,按其经济内容和各预算前后衔接、相互勾稽的关系,有序排列形成的一个完整体系。在实践中,企业常结合自身情况;按相应的预算重点形成全面预算管理的预算体系。为了更直观地了解全面预算管理的内容,这里以工业企业为例,将预算体系示意图展示如下: 生产经营全面预算体系图全圈预算管理是会计与管理的直接结食,是管理会计的一个重要理体制与管理技术。 我国是从二十世纪七十年代末八十年代初,开始向西方发达国家学习引进管理会计知识的。近年来,预算管理在

8、我国企业中得到广泛推广,宝钢、邯钢已取得初步成效。在实施预算管理的企业中,预算具体来说,全面预算管理在我国的发展可以分为三个阶段。、第一阶段,以计划为主的阶段时间:从建国以来到十一届三中全会的召开这一时期,我国企业 主要在以计划经济为导向的环境下,封闭式发展。特点:在这一时期内,随着改革的逐步深化,国有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。