基于哈佛分析框架的xa人保财险公司财务分析

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1、基于哈佛分析框架的XA人保财险公司财务分析第三章XA人保财险公司财务分析现状分析3.1XA人保财险公司背景介绍3.1.1财险业务经营范围中国人民财产保险股份有限公司，英文名称为“PeoplesInsuranceCompanyofChina”简称“人保财险”。人保财险是经国务院同意、中国保监会批准，于2003年7月由中国人民保险集团股份有限公司发起设立的、目前中国内地最大的非寿险公司，注册资本122.5598亿元。建国以来，人保财险公司经历了四个发展阶段：1949年成立中国人民保险公司，1995年至1998年重组为中国人民保险集团公司，1999年更名为中国人民保险公司，2003年

2、7月变更为中国人民财产保险股份有限公司完成了股份制改造，2003年11月6日，中国人保财险作为内地海外上市第一股——中国财险（上市代码2328）正式在香港挂牌交易，成为国内第一家海外上市的金融企业。截止2014年底中国人保财险西安分公司年承保总额100多亿元人民币，业务规模占西安财产市场约30%左右的份额。下辖的38个支公司，遍布各县（区），经营着100多个保险险种。人保财险股份有限公司是一个组织机构严谨的企业，其下设的省市级分公司都是采用了总公司统一的组织管理结构。截止2012年底中国人保财险西安分公司年有超过150亿元人民币的承保金额，在西安市财产保险市场占据50%左右的份

3、额。拥有正式员工2085人，其中高级职称以上者833人，大学本科以上学历者347人，营销人员超过1800余人。恢复国内业务20年来，中国人民保险公司西安分公司共处理各类财产保险60多万起，肩负着全省经济发展重要的保驾护航作用"组织架构属典型的直线职能制"。公司组织结构如图3-1：从图3-1看出XA人保财险采用的是典型的直线职能型组织结构，这种组织结构能保持公司的统一指挥也能有效发挥参谋人员的作用，部门分工精细，责任清楚，效率较高，在外部环境变化不大的情况下，易于发挥组织团体效率。但其缺点也十分明显，由于部门的各自独立会使相互之间缺乏信息交流不利于共同努力的做出决策，部门与部门之

4、间缺乏横向联系，信息传输路线过长，冲突矛盾较多，上级主管协调工作量大；难以从组织内部培养掌握管理人才的全面情况；系统刚性大，适应性差，容易遵循守旧，对新出现的情况和信息不易做出及时反映。目前人保财险经营的险种产品有13种主要类型：财产保险、船舶保险类、工程保险类、货物运输保险、机动车辆保险类、家庭财产保险类、农业保险、特殊风险保险类、通用附加险、信用保证保险类、意外伤害保险类、责任保险类、综合保险。人保西安分公司的营业机构由市公司及遍布在大街小巷的20多个营业网点共同组成，营业网点的任务就是销售保单，这多个营业网点可以说是人保西安分公司的销售主力，市公司担负着财务管理、产品开发

5、、理赔、调研、各网点销售经理和财务人员及市公司员工人事安排等各项管理职，除此之外，银行、汽车销售4S店和运输公司等兼业代理在销售保单方面也起到了一定的作用。3.1.2公司发展战略和经营计划人保财险采取的是由总公司逐级向下授权的过程，即陕西省分公司被人保财险总公司授权后，再由陕西省分公司授权人XA人保财险公司进行经营。授权范围包括：业务、财务和部分人事权限的等，每年年初发布授权书人，保财险XA市分公司以市场为导向，从领导到执行，从销售到服务，形成了固定的纵横组织结构。XA人保财险2015年的经营计划：1、强化增速比值意识，坚决对标市场、对标行业。在竞争激烈的市场中，我们必须强化增

6、速比值意识，坚决对标市场、对标行业，把握新机遇，应对新挑战，实现新发展。2、以发展、盈利、服务为目标，抓环节管控，向管理要效益。积极发展有效益的业务，促进业务结构优化；加强承保管控，把好业务“入口”关，切实提高承保质量；强化理赔管理，落实环节责任，严防理赔漏损，向管理要效益。3、齐心协力，真抓实干，将销售费用差异化配置落到实处。按照总公司销售费用差异化配置要求，产品线应按照“优质业务多配资源、劣质业务少配或不配资源”的原则，将费用配置到县支公司，销售团队，销售人员，从而切实推动销售费用的差异化落地，加大效益指标的资源配置权重，全面提升公司的盈利能力。4、强化应收保费管控。继续强

7、化应收保费管理考核机制的执行力度，落实各级责任。基层要严格落实“见费出单”相关规定，从源头上杜绝应收保费的形成，切实化解应收保费风险，降低应收保费资金占用成本，注重业务内在品质提升，确保经营成果质量。5、进一步适应经营绩效考核转变，在埋头苦干的同时，更注重抬头看路。各公司要全面理解公司经营绩效考核办法和资源配置办法以及分类评级管理办法的内涵，牢固树立投入产出观念，有效提升盈利能力。6、强化预算管理。做好经济事项的事前控制、事中监督、事后反馈，确保公司各项经营指标顺利完成。7、抢抓车险费率改革