桥梁钻孔灌注桩首件开工报告

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1、205国道宿迁段改扩建工程桥梁钻孔桩首件开工报告经理部二O一O年六月十二日205国道宿迁段改扩建工程钻孔桩首件施工组织设计经理部二O一O年六月十二日第一章工程概况G205国道宿迁段改造工程位于沭阳县胡集镇和钱集镇境内，起始桩号为：K51+873～K67+786.343，全长15.913km，该项目为改扩建工程，设计标准为一级公路，全线共有中小桥7座，只有柴塘干渠中桥（K59+389.0,3x20m）的老桥利用，其余六座老桥（柴塘大沟桥K59+566.44,3x13m；纪庄小桥K60+390.54,1x13m；黄庄桥K62+760.489,10+13+10m；路西河桥K64+534.39,1x

2、13m；沭泗干渠桥K66+401.889,3x10m；钱南沟桥K67+005.389,1x20m）其中的前三座的老桥都要拆除。其余的为新建桥。其结构型式为：上部为预制板梁桥,下部采用桩接盖梁式桥台、钻孔灌注桩基础。桥面净宽度为：中桥：2X净-11.5m；小桥：2X净-11.25m，设计荷载等级为公路-I级。第二章总体布置及组织分工1、以生态工程、环保工程、样板工程为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配备，狠抓重点、难点工程，确保兑现投标书中的各项承诺，令业主满意、放心。2、以项目部、临时设施建设及原材料准备等工作为先导，紧紧抓住项目控制点施工，协调好各分项工程之间的

3、衔接，严格施工过程控制。3、快进场、早开工、保证重点，突破难点，统筹规化，合理安排施工顺序，保持均衡生产。4、工期安排：安排黄庄桥06#桩基础为首件，计划2010年06月12日~2010年6月15日。5、质量目标：确保分项工程一次验收合格率达到100%，分部、单位工程优良率达到95%以上，整个工程确保达到优良工程。6、施工目标：文明施工、规范作业、标化管理。7、安全目标：杜绝重大伤亡事故、质量事故，无等级火警事故，消灭大机械破损事故。二、组织机构为了优质、高效地完成本工程的施工任务，本项目部严格按照投标文件中承诺的人员，迅速调集具有指挥能力和施工丰富的技术人员、管理人员成立桥梁施工队，由项目

4、经理部统一指挥，统一部署，确保整个工程步调一致，指挥畅通。各科室具体职能及各施工队任务划分情况如下：组织机构图项目经理：项目总工：常务副经理：试验室：财务科：安机科：质检科：技术科：办公室：木工班组：钢筋班组：预制班组：钻孔灌注桩班组：（一）科室职能分工1、总工室全面负责本合同段的技术工作，解决施工中的重大技术难题，指导施工生产，对工程质量负技术领导责任，负责施工进度、质量、投资、安全、环保五大控制计划制定与实施、制定、考核施工技术方案及措施的落实。2、办公室负责项目的人事劳资、后勤服务及对外关系等后勤事务。3、工程科负责项目的质量工作计划，合同管理、质量监督、技术交底及计划统计等，监督检查

5、工程项目的施工进度计划的执行情况，并提出分析报告，并对整个施工过程实施质量控制。4、质检科负责项目的质量检查、监督，负责工程质量问题的调查、处理和纠正，同时负责工程资料的收集、整理、归档工作。5、财务科负责项目的财务管理、项目资金的监督和使用，并为工程建设提供保障。6、安机科负责原材料调查、采集和供应，能源物资管理，机械设备管理及维修保养以及项目的安全管理和文明施工。7、试验室负责按照招标文件《技术规范》、部颁相关规范标准对项目的各种检测与试验工作，并按公司程序文件的要求，做好《检验与试验控制》、《检验、测量和试验设备的控制》、《检验和试验状态的控制》等。（二）施工队伍任务安排桥梁队负责该桥

6、梁工程的施工。三、施工总体安排1、总体施工安排钻孔桩采用回旋钻机钻孔。2、机械设备配置计划本工程的主要机械设备见进场设备报验单。3、劳动力组织计划本工程施工高峰期拟配备包括行政管理人员、工程技术人员及施工作业人员共60人左右的施工队伍。4、工期目标：计划开工日期2010年06月12日开工，6月15日完成。编制原则：1、尽量考虑流水施工，以较快速度和较低资源配置优质高效的展开施工。重抓关键节点工期，关键工序采取平行施工，增加资源（人力、物力、财力），以最快速度和最大资源配置展开施工，保证最短工期。2、紧前不紧后的原则，压缩前期工作工期，第一是因为前期工作为紧后工作提供作业面，第二是因为压缩前期

7、工期为后期不确定因素（如恶劣天气）的影响留足工期重新安排的弹性空间。3、施工目标：文明施工、规范作业、标化管理。四、施工准备1、技术准备项目开工后由项目总工负责召集有关技术人员认真检查、复核施工图，学习技术规范，做好前期试验工作，为顺利开工做好各方面的技术准备。对桥梁中线进行恢复、复核。与此同时，做好原材料的试验、报验工作，并做好砼配合比的设计等相关的试验工作，为开工报告做好各项准备。2、临时工程的施工方案1