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时间:2018-07-16
《基于竞争战略下农业企业价值链成本管理研究 - 副本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、摘要随着经济网络化、知识化和全球化的迅速发展,农业企业所面临的经营环境和管理模式发生了巨大的变化,生产商与其供应商、经销商、零售商和顾客的关系变得越来越密切,企业之间的竞争也日趋激烈,竞争范围扩大到了整个价值链;传统的成本管理方法越来越不适应农业企业的发展变化,企业为了保持核心竞争力,建立持久的竞争优势,必须转变成本管理观念,而价值链理论的出现为企业的成本管理提供了新思路。将价值链的思想引入到成本管理中,有助于企业更客观、更清晰地得到企业成本信息,从战略的高度对企业成本进行全面的动态管理;价值链成本管理是一种新型的管理制度,更好地体现了企业成本管理的优
2、异性,使企业对采购、生产、营销和服务等各环节的监督和管理得以实现,它以价值链和成本管理等理念为指导,以提高成本投入的有效性,实现并保持企业的竞争优势为目标,全面收集、分析和利用价值链上各个环节的成本信息以支持企业价值链的构建和优化,并为管理决策提供依据,农业企业实施价值链成本管理是应对未来竞争环境的需要,是解决成本管理问题的需要,也是提高抵御危机能力的需要。本文以农业企业价值链为研究视角,首先将价值链理论与成本管理理论相融合,对价值链成本管理理论进行了界定,为我国农业企业价值链成本管理的实施奠定了理论基础,然后针对农业企业传统成本管理方法的局限性,将成
3、本管理与企业价值链理论相结合,着重探讨农业企业价值链成本管理的内容,研究影响成本的因素,探讨优化成本的方式,从内部价值链、外部价值链等方面对我国农业企业价值链成本管理体系进行初步构建,最后选取古楼雪峰山云雾茶有限公司作为案例企业,论证了价值链成本管理在我国农业企业应用的可行性,对农业企业加强价值链管理,提升企业核心竞争力,形成持久的竞争优势具有重要的理论和现实意义。关键词:竞争战略;内部价值链;外部价值链;价值链成本管理目录摘要21引言41.1选题背景41.2研究目的和意义51.2.1研究目的51.2.2研究意义51.3国内外相关研究61.3.1国外研
4、究概述61.3.2国内研究概述81.4研究的内容和方法111.4.1研究的内容121.4.2研究的方法122相关理论基础132.1竞争战略理论132.2价值链理论132.3价值链成本管理理论152.3.1价值链成本管理的定义152.3.2价值链成本管理的特点162.3.3价值链成本管理的内容173农业企业传统成本管理分析183.1农业企业的概念和特点183.1.1农业企业的概念183.1.2农业企业的特点193.2农业企业价值链的特点203.3农业企业传统成本管理现状213.4农业企业传统成本管理存在的问题及原因分析224竞争战略下农业企业内部价值链成
5、本管理分析224.1内部价值链作业分析4.2内部价值链活动分析5竞争战略下农业企业外部价值链成本管理分析5.1农业企业纵向价值链分析5.2农业企业横向价值链分析6某农业企业实施价值链成本管理实证研究7结论致谢参考文献1引言1.1选题背景随着全球一体化的深入和科学技术的进歩,人类社会活动已经由工业经济往知识经济转化,企业所面临的管理模式和经营环境都发生了天翻地覆的变化,企业间的竞争呈现出很多新的特质。企业竞争战略和营销观念的转变必然会引发企业管理理论的变动。为提升竞争力,我国企业竞争环境和软硬件方面在不断加强:一是经济全球化的浪潮使企业直接或间接的面临国
6、际竞争;二是企业硬环境设施的改善,如产品、技术、质量等;三是企业软环境的进化,如企业管理的思想、方法和方式及企业服务的演化。相关研究表明,我国企业管理应对国际竞争的能力还相当缺乏,应引起企业的重视。农业企业在我国企业总数中占有大量比重,是国民经济中不可替代的力量,它需要找到可持续发展的管理道路。面对激烈的市场竞争,各国企业都把运用现代化的管理方法和手段、加强企业管理、开发研制新产品放在最重要的位置。现代企业谁能够最快地吸收现代化的管理理论和方法,并运用于现代企业管理中,谁就会获得竞争的主动权;谁拥有更多的知识,谁能够最快地吸收各种管理创新,把更多的知识
7、组合成独特的能力,谁就能够具有竞争实力并赢得市场。1.2研究目的和意义1.2.1研究目的①在新经济环境下,成本管理不仅要支持企业自身的运营、计划、控制和决策的需要,而且要考虑企业之间的运营、计划、控制和决策的需要,对价值链进行全面衡量。现行成本管理存在很多弊端,使得管理者不能做出科学合理的决策,同时也无法满足价值管理的需要,通过对成本管理理论与价值链理论的分析,探讨竞争战略下二者在理论上的结合与实际应用方法,构建符合时代发展需要的、能够切实在现代企业决策控制中发挥重要作用的成本管理系统的框架。②基于竞争战略下的价值链成本管理研究是以作业为分析对象,把价
8、值链与企业的成本管理相结合,使成本管理从动因上找出解决问题的办法,提高企业竞争力。价值链管理涵
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