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时间:2018-07-16
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1、【正】本榆林市横山区2016年和2017年贫困村基础设施工程N10标段投标文件投标文件内容:技术标投标人:陕西龙迈建设工程有限公司(盖章)法定代表人或委托代理人:(签字或盖章)日期:2017年6月16日目录第一章确保工程质量的技术组织措施2第二章确保工程安全的技术措施9第一节、确保安全生产的技术措施9第二节、场地治安保卫管理计划12第三章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施18第四章确保工期的技术组织措施21第五章项目经理部组成人员23第六章主要机具设备和劳动力配备情况31第七章施工技术方案36第一节施工目标36第二节、施
2、工准备37第三节、冬雨天施工安排保证42第四节具体方案49第八章施工部署及总平面布置图73第九章针对本工程特点的技术措施76第十章其他需要说明的事项79第十一章采用新技术、新工艺的方法81附表一:拟投入本招标项目的主要施工设备表82附表二:劳动力计划表84附表三:计划开、竣工日期和施工进度网络图8598附表四:施工总平面图86第一章确保工程质量的技术组织措施一、工程质量管理体系 1、质量方针:塑精品,创一流。 2、质量目标:工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:合格。 3、质量检查机构 a.为了保证质量目标和质量方
3、针的顺利实现,在项目经理部成立质量管理和创优小组,项目经理任组长,技术负责人任副组长,有关职能部门负责人任组员。 b.项目经理部设质检科,质检科下设质检组,施工队设臵工地质检员。工程质量保证组织体系见质量保证体系框图。 4、质量检查程序 98为确保工程质量,我们着重对生产过程和原材料质量进行检查和控制。在施工中,建立操作人员自检、班组互检、工序交接检和工前检查、工中检查和工后检查以及分项分部检验、定期检和随机抽查的内部检查制度。 质量检查程序为:质检员检查合格后,报队质检工程师,质检工程师检查合格后,报项目质检科;质检科验收合
4、格并签认后,报监理工程师,层层把关,确保工程质量。质量控制按施工准备阶段、施工过程中和交工收尾阶段三个阶段进行。 二、工程质量保证措施 1、施工控制措施 施工过程控制是工程施工的关键手段,它主要包括工程测量、施工检测与试验等,其主要措施如下: 1.1 工程测量质量保证措施 a、选择精干的测量队伍。项目经理部成立精干的测量队,对全管段进行控制测量,负责对全线进行复测、加密控制网点及重点结构物的控制测量;各施工队设测量室,在项目部测量队控制测量的基础上,负责日常施工测量和放样测量。 b、建立严格的测量制度,健全测量责任制。 98公
5、司挑选工作负责、作风细致、业务熟练的技术人员从事测量工作,责任落实到人,实行严格的奖惩制度。由测量结果形成的技术交底资料,必须由测量资料填写者之外的技术人员复核无误后才能发放。项目经理部测量队定期对管段内重要工程的中线、水平和重要部位进行核测。c、配备先进的测量仪器。配臵全站仪、自动安平水准仪等先进的测量仪器,测量精度满足相应的规范要求。仪器妥善保管,使用前按有关规定进行检验校正。 d、重点结构物建立精密测量控制网、水准控制网,并且由不同人员用不同的方法进行测量复核。 1.2 工程试验与检测保证措施 a、项目经理部设臵工地标准
6、试验室,负责编制试验工作计划、工作制度和操作规程,进行管段内的日常试验。 b、根据施工进度超前进行材料和半成品试验,跟踪进行实体试验、成品检测,发现不合格处立即汇报上级及监理。编制详细的试验工作计划,严格按招标文件及有关规范对试验的项目、抽样组数、频次和要求,保质保量进行工作,确保工程材料、砌体、水泥砼、水稳混合料、沥青砼等均在有效的监控下,施工质量能得到充分保证。 C、配足先进的试验仪器,满足试验的需要。把好工程材料进场质量关,以保证工程质量。 2、技术保证措施 技术工作是工程质量的重要保证,做好项目的施工技术工作,除应采取
7、在施工方法中的各项具体措施外,我公司还将作如下安排: 982.1 保证技术管理力量,建立技术管理体系。 根据本项目的工程特点,我公司选派曾在多个类似工程中工作过的、施工经验丰富、组织管理能力强、技术过硬的工程技术人员组成项目技术管理班子,以项目经理和总工程师为首,建立起本工程的技术管理体系,严格项目工作程序。 2.2 完善各项技术管理制度,在项目工程实施中严格执行。 (1)施工组织管理措施 ①施工前,项目经理主持编制切实可行的实施性施工组织设计和针对本项目的质量保证措施,制定本项目的质量计划,并领导组织实施。在施工过程中,全部
8、施工人员严格按项目经理部制定的各项技术文件认真执行。 ②搜集并掌握与项目有关的技术规范,施工操作规程,国家和行业标准,评定验收标准等,据此制定施工方案、各项工序的作业指导书。 ③ 施工过程中,要对施工组织设计实施动态管理,视实际情况,不断完善、优化施组方案,使之最合理、最科学
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