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时间:2018-07-15
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1、中华南大街中队量化管理考评制度实践方案为促进管理与量化制度的融合,进一步提升中队战士的自我管理能力和品德养成,提高中队兵员素质,根据中队发展目标,结合实际,制定本方案。一、量化考评制度领导机构为加强量化考评制度实践工作的组织和领导,成立实践领导小组。(一)领导小组组长:毕磊副组长:秦楚轩成员:贾楠、艾滨、马小波、王秋雷二、各部门职责(一)组长职责1.研究制定量化考评制度的方向和原则;2.督促量化考评制度的组织实施;3.裁决量化考评制度中评定的争议。(二)副组长职责1.负责修订实践实施办法,研究解决实践中遇到的具体问题,定期将方案
2、执行情况向组长报告;2.具体检查指导实践工作,接受战士对量化考评制度—9—评定的申诉,并将相关申诉提请组长裁决;3.负责量化考评制度实施过程中的表格印发、成绩登记汇总及日常工作;4.协调相关干部和战士的工作。(三)组员职责1.负责量化考评制度方案的具体组织实施;2.围绕目标制定工作计划并开展检查指导工作;3.组织教育培训并落实方案的具体要求。—9—中华南大街中队量化考评制度实施办法(试行)第一章总则第一条为进一步贯彻落实“练为战”的指导思想,培养德、智、军、体、美全面发展的高素质人才,依据《中国人民解放军共同条令》以及中队发展目
3、标,结合中队实际制定本实施办法。第二条《实施办法》以培养战士的自我管理能力和综合素质为核心,通过理论教学与实践培养,使新同志进一步强化军人意识、服从意识和条令意识,实现地方青年向合格士兵的转变;老同志进一步加强自我管理,学会管理别人和管理团队,实现被管理者向管理者的转变。第三条《实施办法》坚持公开、公平、公正的原则,按照量化测评与现实表现相结合,基本要求与特别表现相结合,个人总结与组织评定相结合,分层次考核,分职位培养的方法组织实施。第二章实施内容第四条自我管理能力新同志—9—目标要求:服从命令,服从管理,听从指挥;尊重领导,团
4、结同志,爱护集体荣誉和公物;法纪意识强,有自觉、自律意识,遵守支队“五条铁规”;遵守安全规定,保守秘密;落实请示报告和请销假制度,遵守社会公德,讲文明礼貌;警容严整,举止端正,内务规范,卫生清洁;能够维护军人的良好形象,实现地方青年向合格士兵的转变。老同志目标要求:严格自律,纪律意识强,自觉遵守条令条例和一日生活制度,自觉遵守各项规章制度,做到令行禁止;积极参加各项活动,自觉维护军队良好形象,努力提高管理能力,实现被管理者向管理者的转变。第五条队列素质新同志目标要求:会做单个军人队列动作,会下达口令,会基本的队列指挥。熟练掌握单
5、个军人队列动作的要领,做到动作准确、迅速、协调一致;精神面貌良好,军姿端正,警容严整,士气高昂;掌握口令的分类和下达的要领,会下达常用的基本口令;掌握基本的队列指挥程序;养成严格的队列纪律和良好的队列生活习惯。老同志目标要求:熟练掌握口令下达的要领、熟练掌握班队列组织指挥程序。熟练掌握下达口令的要领,能判别口令的分类、适用场合,做到口令准确、清楚、洪亮;熟练掌握班队列动作组织指挥程序,口令准确,指挥位置正确,程序清楚。第六条班长管理能力目标要求:服从命令,听从指挥,积极配合中—9—队干部完成各项任务;带领全班完成训练学习任务,提
6、高全班的军事、文化素质;督促全班战士严格遵守纪律,养成良好的作风;落实各项规章制度;掌握全班人员的思想情况,心理状况,及时做好思想教育工作、心理疏导工作,搞好全班团结,保证各项任务完成;教育和监督全班严守秘密,落实安全措施,预防各类事故案件;完成上级交给的其他任务。第三章实施办法第七条实践成绩为100分,每半年进行一次综合评定。第八条实践成绩由中队领导审核,指导员审批后进行公示。第九条评分标准:(一)政治品质1.坚决拥护党和国家的政治主张、方针政策,积极维护党和国家的利益尊严,表现突出,先进事迹被地方县级以上新闻媒体报道,受到表
7、彰的一次加10分;2.党(团)员先锋模范作用明显,被支队、大队评为优秀党(团)员的,分别加3、2分;3.在学习、工作中表现突出,被支队、大队、中队表彰奖励的,分别加3、2、1分;4.其他方面表现突出,被支队、大队、中队通报表扬或被评为先进个人、好人好事的,分别加3、2、1分。—9—(二)公德意识1.法律意识、公德意识强,关心社会、有事业心、责任感,珍惜集体荣誉,维护集体利益,能对自己行为负责,表现突出的,加2分;2.尊敬首长,尊重班长,团结同志,孝敬父母与长辈,礼貌待人,知感恩,表现突出的,加2分;3.遵守公共秩序,爱护公物,节
8、用水电,尊重他人劳动成果,爱护环境卫生,表现突出的,加1分;4.诚实守信,助人为乐,拾金不昧,在警营内外树立良好形象造成积极影响的,加2分;5.在践行革命军人核心价值观中,有突出表现的,加2分;(三)工作态度1.操课刻苦,训练认真,榜样作用明显,受到支队、大队、
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