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时间:2018-07-15
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1、应用床位利用模型评价医院工作效率一般来说.床位利用率越高,其医疗质量也越好,并可得到 病人的认可,应用床位利用模型评价医院工作效率。但床位利用率提高到一定限度.医疗质量因工 作数量、诊疗时间和医疗费用等因素的制约而呈滑坡趋势。反之,床位利用率很低,其医疗质量对病人没有吸引力,也 就是医疗质量较差而医疗费用却并不很低。 1资料与方法 1资料 .1来源于山东省某三级甲等医院19-209705年的统计报 表。 12方法 . 型医院”逐渐向“位效率型医院”转变。说明该院医护 床人员的工作效率和医疗质量稳步提高,医疗费用合理,病人 满意度较高,即医院步入可持续发展轨道。 根据国家卫生
2、部有关评审标准.床位利用率上限为 9%、下限为8%.选定床位利用率均值8%为标准化床 359位利用率10。出院病人平均住院日上限为10%6天、下限 一Ⅳ I 为2O天,因出院病人平均住院日是一项逆指标,所以,将 此指标转换成床位周转次数上限为23次、下限为18次 一 (内床位周转次数=内日历数÷院病人平均住院日)期期出,选定床位周转21次为标准化床位周转率100%。计算公式 一 Ⅲ Ⅱ 如下:标准化床位使用率=位使用率实际值÷位使用率标 床第8页床I ll准值 准值 2结 果 统计结果见表1 ()1 ()2 3讨图1标准化床位周转率和标准化床位利用情况 标准化床位周转率=
3、位周转率实际值÷位周转率标 床床论 努力加快医院的床位周转次数可以提高医院的工作效率 和业务收入。结合该院的管理经验.笔者认为,为加快床位 表1显示.根据床位利用模型.19-199799年该院属 于“床型医院”】压[1.说明19-199799年该院收治疑难危重 病人占的比例较大 20-200105年该院属于“位效率型 床医院”】[1.说明20-200105年该院病人来源与床位成比例.其病种构成合理 将19-209705年的标准化床位周转率和标准化床位利 用率数据绘制如图1示的散点图。结合床位利用模型分 所析.19-209705年该院的床位利用情况变化属于从“床 压¥基金项目
4、:山东省软科学研究计划项目(号:07RA06。编20K 4) 周转次数可以采取的措施有:1优化服务流程,提高服务意 f1识.科学配置医院各项资源.着力调动医院医护人员的工作 积极性.努力提高医院工作效率.最大限度地减少病人的等 待时间,以加快床位周转 ()2积极开展各项新技术,第8页特别是 微创手术,提高护理水平,控制医疗质量,努力提高患者的 满意度.增强患者对医生的信任.将有利于患者早日康复。在我国.非营利性医院为“会福利事业”“死扶 社.救 伤”是其职责所在。医院只有依靠努力扩大市场份额,最大 限度地提高工作效率来增加业务收入圆笔者认为.可以通 。过如下措施扩大市场份额
5、:f1医院应始终坚持以病人为 1①山东大学齐鲁医院 济南201 502201 502②山东大学公共卫生学院社会医学与卫生事业研究所 济南事业管理:—iaxuig6@yhocr.。Ealoil_9ao.nc:cnon通讯作者:曹秀玲。 ・作者简介:曹秀玲(95)15一,女,硕士,研究员;主要研究方向:卫生 中心和以医疗质量为核心的医疗原则.注重培养人才.采取 发现、选拔、培养、吸纳和引进等方式挖掘人才,不断更新 和完善医疗设备,扶持优势专业,突出医院特色,并以此为 CieeHelcnio.7N.(uNo30Fb29hnsatEoocV12o2S.o)e.08hs62・ 第8页
6、维普资讯《国卫生经济》2中第7卷第2期(第30期)20总008年2月 临床路径的实施对医疗费用控制的影响研究术 陶红兵①郭石林①陈摘要璞①苗卫军① 通过对29例单纯性室间隔缺损修补术病例的回顾性调查.对临床路径实施前后的医疗护理项目进行比 2较分析,结果发现,临床路径实施后I级护理、特级护理时间缩短,二联以上抗生素使用比例和一次性耗材用量明显 减少,自我评价《应用床位利用模型评价医院工作效率》。表明临床路径能减少不必要的检查和治疗,规范诊疗、护理行为,在保证医疗质量的同时降低医疗费用。关键词 单纯性室间隔缺损修补术 临床路径 医疗费用医疗质量 中图分类号:F24 2.5文献
7、标识码:B文章编号:l0—7320)206—30304(80—030 0ThsacfCotolgeia pniuebiia ta/eReerhonrlndclExedtryClclPahyTAO n-iginHogbn,GUO h-i,CHEN SilnP 1/hns at cnis20,72:第8页36uea.CieeHelEooc,082()—5t/h6Absrc Acodigt h erpciey2aehsoreuvyoetclrsptldfc,ise ha,atrtetatcrn otertosetvl 2
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