家族企业的管理制度100分答案

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1、家族企业的管理制度100分答案测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.不属于现有企业规模划分指标的是：√A财务指标B人力资源指标C技术设备指标D环境指标正确答案：D2.对于法人治理结构概念的认识有误的是：√A所有的企业都是法人B法人代表在这一结构上行使权力C部分的企业是法人D所有企业办事决策的原则就是法人治理结构正确答案：C3.家族企业使用了不到30%的国家资源，却解决了过去二十几年多少的新增就业？√A0.7B0.8C0.9D1正确答案：D4.下列选项对好的体系描述错误的是：√A要确保整个体系的完整性B体系好的收益归公司C体系好是留住市场人员的保证D好

2、的体系要用科技手段来完成正确答案：A5.在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则：√A专注、专注、再专注B用挣来的钱再投专注的行业C用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长D以上选项都正确正确答案：D6.不属于慧聪的成功经验的是：√A以买代租B办印刷厂C人才中心D数据中心正确答案：C7.文化的特征包括哪些：①稳定性；②扩张性，先进总被接受；③对制度的监控与完善；④效率提高的加速剂；⑤创新性；√A①③④⑤B①②③④C②③④⑤D①②④⑤正确答案：B8.家族企业的核心竞争力是：√A文化B战略C制度D亲情正确答案：D9.对企业家之德的内容描述错误的是：√A把知

3、识股份制当作权宜之计B能容能人进入老板行列C不腐败、有干劲、有理性D对资本负责，对社会负责正确答案：A10.管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为：√A青春期B壮年期C稳定期D贵族期正确答案：B11.亲情传承时不符合子女能力社会标准的是：√A能力比技巧重要B知贫比知富重要C知恶比知善重要D“文明礼貌”比“打架、骂人”重要正确答案：D12.企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开：√A知识结构B再学习能力C思维方式D以上选项都对正确答案：D13.伟大的销售体系背后是：√A客户的服务体系B员工的激励体系C客户的激励体系D技术的支持体系正确答案

4、：A14.面临财务管理的难题，慧聪采取的措施是：√A增加财务人员B外包财务工作C引进财务管理软件D建立网上财务系统正确答案：D15.慧聪解决功臣与能臣冲突的经验为：√A制度的推动使功臣变为能臣B用利益和道德打通障碍C沟通环境的全面培训D以上选项都对正确答案：D窗体底端请稍侯...恭喜您，您获得了100.0分，已通过考试。同时您已获得课程学分8学分！