大桥改建工程拆除方案

《大桥改建工程拆除方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、S362赤百公路牛镇大桥改建工程桥梁拆除专项方案编制单位：合肥博发建筑有限建筑公司日期：二O一六年八月37目录第一节编制依据51.1编制依据51.1.1招标文件51.1.2设计文件51.1.3规范、规程51.2编制原则5第二节拆除工程简介62.1工程地理位置及概况62.2计划拆除工程工期6第三节施工部署63.1施工组织机构63.2组织机构职能分工73.2.1项目经理部主要领导职能73.2.2工程组83.2.3技术质量组93.2.4经营合同组93.2.5行政保卫组103.3工力及机械设备103.3.1工力计划103.3.2机械设备进场计划10373.4

2、交通导行11第四节拆除施工方案114.1拆除工程施工程序114.2施工机具准备114.3人员组织114.4施工方法124.4.1桥面行车道系及栏杆的拆除124.4.2拱圈上的附属物的拆除124.4.3拱圈的拆除124.4.4拱圈桥台的拆除13第五节安全措施145.1安全教育145.2拆桥安全目标145.3安全管理组织机构155.4项目部安全职责分配155.5安全保证措施195.5.1预防高空坠落措施195.5.2预防物体打击措施195.5.3预防机械伤害措施205.5.4预防触电措施205.5.5脚手架坍塌措施22375.5.6预防起重伤害措施225

3、.5.7消防、保卫235.6安全事故应及预案23第六节文明施工及环保措施286.1引用标准286.1.1管理手册286.1.2程序文件286.1.3法规、标准286.2环保目标286.3实施和运行286.3.1文明施工措施286.3.2环境保护管理措施306.3.3建立环境保护管理体系326.3.4建立各部门环境保护管理目标326.3.5协商与沟通346.3.6办公区、生活区重要环境因素管理办法3537第一节编制依据1.1编制依据1.1.1招标文件1.1.2设计文件1.1.3规范、规程⑴《市政基础设施工程资料管理规程》(DBJ01-71-2003）.

4、⑵《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001⑶《建筑施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）⑷招标文件中要求执行的国家、合肥市及有关部委颁布的现行技术标准、施工规范、规定、规程、验收标准1.2编制原则⑴满足业主对质量、工期等有关招标文件的要求。⑵严格遵守国家、地方有关方针、政策及法规的要求。⑶质量第一，确保安全。在工程关键部位重点控制。对于平面空间、工期方面进行统筹安排，保证交叉、流水作业的均衡施工。⑷不断优化施工组织设计，优化生产要素，实现资源节约。37第二节拆除工程简介2.1工程地理位置及概况S326赤百公路牛镇

5、大桥改建工程。本施工方案用于施工现场指导施工，如施工中出现本文件未涉及到的施工问题，将根据实际情况补充和完善本施工方案。2.2计划拆除工程工期由于受拆迁及其他因素影响，无法确定具体工程工期，因此暂定拆除工程施工时间预计15个工作日。第三节施工部署3.1施工组织机构针对本工程的具体情况及结合多年积累的大型工程的施工经验，我公司特组建高素质高水平的项目经理部，确保本工程能优质、快速的完成。除项目经理、项目总工，项目部下设工程组、技术组、经营组、行政组等机构作为项目部的管理层。373.2组织机构职能分工3.2.1项目经理部主要领导职能⑴项目经理：①负责领导

6、和管理项目经理部开展工作，对拆除工程的安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责。②制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织拆除工程的开展和协调工作。③接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。④与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。⑤主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。⑥领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各职能组开展施工的相关工作，对项目经理部的建立、完善、实施和

7、保持具有决策权及责任。⑵项目总工程师：①在项目经理的领导下，落实质量责任制，对拆除工程负全面技术责任。②负责制定、审批拆除工程方案及相关措施。37③组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量，确保对工程工期的控制。④与业主、设计、监理单位保持密切的联系，保证业主、设计、监理、监测的要求与指令，在施工中贯彻实施，确保本项目拆除工程的顺利进行和确保周边建筑物的绝对安全。⑤组织有关人员对材料、设备的订货、供货质量进行监督、验收、认可，严把质量关。⑥组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全质量。⑦

8、负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保工程顺利实施。3.2.2工程组由施工员、计划员、