浅谈现代警察队伍管理

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1、浅谈从警察职业特点看高速交警队伍的现代管理一、交警队伍面临的社会现状当前中国基本的国情，经济保持较高速度增长，综合国力不断增强，人民生活逐步改善。但是，经济发展并不能自动保证社会治安的稳定。相反，伴随着中国经济的发展，存在矛盾和危机日益突出：贫富分化、腐败、地区差距、失业、下岗、农民贫困等问题特别突出。相当大的一部分人群处于低收入阶层，农村劳动力人口过剩，大量农民进入城市找工作。城市的就业问题因为近年国企下岗、经济转轨等原因而日趋严峻。在时代和社会如此的快速发展情况下，过去人们心目中单一的交警工作，已展现出一种千头万绪的局面，同时人民群众对公安

2、工作和人民警察的期望、要求以及依赖比以往更强甚至会越来越强。这就对公安队伍管理提出了新的要求，传统的管理模式已渐渐不能适应当前队伍管理工作，因此警务管理理念和模式应该而且必须适时做出反应。孟建柱部长曾多次指出，要运用现代科学管理理念，促进公安工作和队伍建设。如何运用现代科学管理理念，不断追求管理效率最大化？通过对现代管理理念的学习，并结合当前高速交警队伍管理现状，笔者认为应当引进现代企业管理理念，构建真正意义上的警队文化，形成具有高支特色的警队价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式，不断从"思想、制度、创新"方面加强建设，从而优化高速

3、交警队伍管理。二、警察的职业属性警察是受过专门的警察教育、具备预先规定的任职条件、取得国家规定的任职资格而专门从事公共安全工作的一种职业。从职业的属性角度来看，所谓职业，就是“个人所从事的作为主要生活来源的工作”。按照管理学原理，人是“经济理性人”。对每个选择就业的人来说，从现实和理性出发，首先考虑的，是想找一份收入高、风险低、前程好的职业，这种择业标准也是社会认可和接受的。从警是警察个人的谋生手段。事实上，大多数人参加公安工作，首先是把警察作为一种职业，以谋取工资待遇解决生活来源，保障家庭收入。但是当前不少学者在谈及警察职业时，大多强调的是其

4、所肩负的社会使命。对警察把从警作为谋生的手段避而不谈，这是理想化的圣贤标准而非以社会职业的基本属性来看待警察职业的结果。在利益方面，警察和其他职业者一样，都要通过从事一定的工作来获取其物质和精神生活所必需的利益，否则这一职业将难以为继。同时公安队伍一些领导对“警察是一种职业”同样存在模糊意识，由此产生了“只讲奉献、不求索取”的管理理念。实际上，“只讲奉献、不求索取”只能作为一种理想的愿望，如果作为一种行政的强制要求，落实到相应的制度安排，必然会违反管理学基本规律，造成管理目标与客观实际相脱节，使制度性安排形同虚设。当然，为了培养就业者端正的工作

5、态度和作风，职业道德的教育是必须坚持的。职业道德教育可以提倡奉献精神，但同时也要有相应的精神上、物质上的补偿。换个角度看，教育者如果为了集体利益无止境牺牲个人利益，实际也是一种自私的行为。三、现代管理的一些先进经验团队精神及企业文化是现代管理中不断提及的两个名词，其包含了丰富的管理内涵，对于各个行业的管理都有重要的借鉴意义。究其内涵，统一明确的思想、精细健全的制度以及发展创新的环境则是团队精神及企业文化的核心内容，是每个团队或企业必胜的管理法则。首先，统一明确的思想是一个团队管理所必须的基础。这里我们引用一个比较生动且易于理解的初中二年级物理课

6、程上的一个功（效）公式：W（功）=F（力）×S（距离）（功等于正向作用力乘以力所产生的距离），我们可以简单的理解为：一个团队要产生应有的效率必须具备两个条件：同向的正向作用力F和在同向作用力下产生的成长空间S，缺少哪一个因素，W都会等于零。团队是由不同成员个体组成的，其发挥的作用力必须指向同一方向，否则团队对外作用力将处在一个发散状态，每一个人的作用力指向不同的方向，将无法产生同向作用力。而这里所指的同向就是就一个高度统一的思想，是有效保证团队推动力的前提。其次，精细健全的制度是一个团队高效运作的保障。在电影《杜拉拉升职记》中提到，世界五百强企

7、业DB公司要求员工严格遵守"sop"，即管理上常说"标准作业流程"，电影中还列举了一个夸张的例子：一个人在BD想走路，先抬左脚还是右脚，每步抬多高，每步花多长时间，都可以在sop里查到依据。这个例子虽然夸张，但充分说明了在一些成功企业中对精细、健全的制度是多么的重视。最后，发展创新的环境。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。对于一个团队，创新是一个保持长时间可持续发展的重要因素。这里所强调的有两点，第一点是自主，第二点是环境，但没有过去管理理念中经常强调的创新"能力"。因为，在

8、现代管理理念中充分相信，只要提供必要的条件，给予一定的刺激，就相当于为种子提供了生长的土壤，每一个人都能萌发创新力。而且这种自主的创新的效果要比被动创