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时间:2018-07-13
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1、如何加强实习生管理工作“百年中海,世界一流”,为实现我们企业的宏伟目标,建设一流的船员队伍尤为关键。现代企业经济实力的竞争,说到底是人才的竞争、从抓入职教育入手,培养实习生树立扎根企业的思想,人才是企业发展的重要战略资源,抓好人才队伍建设是企业发展的根本要求。加强实习生管理,做到留住人才、培育人才、用好人才是企业加强人才储备和人才队伍建设的一项重要工作。现在越来越多的企业都在根据企业的发展计划招聘毕业生,一方面为在校学生提供工作的机会,另一方面为企业持续的发展储备人才。随着而来的就是企业如何管理好实习生,使每位实习生成为企业的有用之才。针对这一问题要从以下几方面给予高度重视。1. 抓好
2、素质教育 注重岗前培训 公司对每批招聘的毕业生都要进行比较全面的入司教育培训,内容包括:公司的概况、发展史、人员结构、公司现经营情况。人员管理和道德规范、国际公约和法规、社保政策、员工薪水、工伤医疗保险等,及安全意识教育、职业规划,建立实习生档案,与实习生签订管理协议,制定了实习生奖罚条例。鼓励实习生积极参加集体活动,建立自己的职业生涯计划,树立爱岗敬业的精神。2.加强实习生思想政治工作 学生从学校走上社会,一年的实习是进入社会过渡时期,学生离开学校的严格管理,远离老师,容易产生懒散的思想,组织纪律松弛现象较普遍,有的上班迟到早退,有的不请假有旷工脱岗现象。公司对
3、实习生的组织纪律除加强教育外,重视行政管理,要建立健全实习生管理。由公司专门部分和在岗期间指定负责人进行全面的监管,建立有效的监管和考核机制。要求带教人员了解实习生的思想、学习、纪律的情况,发现不良现象及时进行批评教育。对个别违反纪律实习生坚持做好思想工作,使实习生在工作上受到严格的要求,生活上给以热情的关怀。3.注重实习生个人发展,实行人性化管理 很多企业对人才培养对企业的作用没有充分的认识,尤其是对实习生,特别是在工作中的带教人员,没有对实习人员的实习质量给予高度的重视,根本没考虑学生是否能成才,是否留下来,是否成为企业的有用的后备人才,还有待于改善这种自私的观念,要建立有效的机
4、制,树立传帮带教的精神,应该在学生实习过程中,给实习生充分的学习和锻炼机会,关注学生的成长,对实习生实行更人性化的管理。4.建立合理的人力资源激励机制 企业除了给实习生以薪金方面的激励外,还应建立一些政管理方面的激励。比如说企业可以根据实习生的业绩和表现建立考核机制,见习结束后评出最佳实习生,建立见习人员档案,对优秀的实习生,给予优先安排上岗的制度,这对学生的激励作用是很大的。 当然奖励的同时,也要给予适当的惩罚,对于见习质量不好的人员可采取再见习培训考核,合格后在进行安排上岗工作,最后是上岗先后时间与实习成绩直接挂钩。5. 加强实习质量的管理 带教人员要定期对培训内
5、容、培训进度、培训效果进行检查与考核,按照培训大纲的要求经常了解培训计划的实施情况。认真辅导培训见习人员,召开学生实习情况会议,听取他们在培训中的业务知识学习情况,了解实习生各方面的意见和建议,针对存在问题,逐个解决。同时,坚持公司负责部门对各个实习人员的质量进行评估考核、检查,并把它纳入船舶综合目标工作管理中,并和奖金挂钩,以达到肯定成绩,激励带教人员的积极性,改进培训工作中的突出问题,确保培训任务的完成和实习质量的提高。 6. 提高船员及管理人员的素质 营造良好的育人环境,船员和带教人员、管理人员的学识、能力、思维方法等,这些直接决定了学生实习质量的好坏、甚至对
6、学员的日常行为、生活习惯也有影响,带教老师的一言一行,对实习生以后的行为有着非常重要的影响。提高带教人员的综合素质能力也是一项非常重要的工作。各级领导本着建设一流员工队伍的思想,对见习人员严格要求,勤于指导,重在提高见习人员的综合素质。不仅要有过硬的业务能力,更重要的是有良好的思想品德、工作态度及工作作风。 7. 加强实习生情商教育,促进身心和谐发展因为在学校里学习都是理论,而实际工作中会遇到各种各样的问题,这些问题的答案,大学书本是不会回答你的,需要你自己去解答。这就要求实习生要有积极思考好学习的习惯,要在实践中不断学习,填补自己操作能力方面的空缺。同时,因为没有经验,所以一定会有挫
7、折和失败,这种时候不能消极,要学会总结和自我调试,积极主动地面对工作,这是最重要的,要具有较高的人文素养和道德风貌,要有爱岗敬业,虚心好学的精神,加强实习生情商的培育,尤其在实习过程中,培养他们人际沟通能力,做好尊重人、理解人、关心人和爱护人,这样就能在以后的工作当中,与工友之间建议和谐的关系,更好地发挥自己的才能智慧,服务好公司,实现自己的人生目标。8.加快知识型人才向综合型、复合型、全面型人才的转变知识很重要,如何运用所学的知识更重要。针对
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