中央电视台新台址建设工程管理信息系统方案1

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1、中央电视台新台址建设工程管理信息系统方案中央电视台新台址建设工程管理信息系统方案北京科技有限公司2003年8月18日-8- 中央电视台新台址建设工程管理信息系统方案前言《中央电视台新台址建设工程管理信息系统方案》是由北京科技有限公司与微软(中国)有限公司联合完成的。公司具有多年的项目管理软件与大型管理平台开发经验,其中《智能项目管理系统》于2000年1月8日,在中国科技会堂通过专家鉴定,专家一致认为“该系统在核心技术上,在同类产品中处于国际领先水平,并有望成为功能强劲、适用面宽的高效智能的国际通用软件。”已

2、成功应用于“神舟号”宇宙飞船发射、国庆50周年阅兵、三峡工程、秦山核电站、备战2000年奥运会、2008年北京申奥、国家大剧院等重点项目,并列为“2003年建设部科技成果推广项目”,公司在建筑工程信息化方面有十多年的经验并且拥有广泛的客户群,市场、服务网络已经覆盖全国28省市。建筑工程协同工作平台(Linkworks)于2002年7月16日,在建设部质量司与科技司联合组织的“建筑企业管理信息化软件产品专家研究会”上脱颖而出,获得第一名,优点主要是:“技术先进,自主版权、安全性、扩充性、集成性比其它产品高一个

3、档次,发展前景最好,构架好。”目前已在中国路桥公司(主要从事公路、桥梁、房建、市政建设)、中国铁路通号信号公司(主要从事铁路、公路、桥梁、房建、市政、工厂)、中国水电二局(主要从事房建、市政、水利建设)、中铁隧道局、中铁五局、中铁十四局、上海宝冶、云南中劲房地产公司、武警水电总队等众多企业中得到了较好的应用。公司在原有产品基础上,又与微软(中国)有限公司在项目管理、协同工作平台两个方面深入合作,使《智能项目管理系统》与MSProject、协同平台与MSOffice在底层技术与数据共通上进行深入合作开发,本套

4、方案是双方在技术合作的基础上完成的。-8- 中央电视台新台址建设工程管理信息系统方案目录前言2目录3第一章可实现的管理目标与控制原则11.1可实现的管理目标11.1.1基本管理目标11.1.2特色管理目标91.2控制原则101.2.1以“成本、进度、质量”三大要素为中心进行总体控制和协调101.2.2以“计划和预测”为重点111.2.3以“工程项目管理”为中心的综合控制体系121.2.4以“工程项目管理”为中心的矩阵式组织结构131.2.5组织体系成员间实现协同工作14第二章软件总体结构设计152.1软件系

5、统规划152.1.1软件系统总体规划152.1.2软件系统总体规划原则182.1.3以Linkworks工作平台为统一基础软件管理平台202.1.4建立统一的授权机制202.1.5建立各业务系统的底层链接实现信息的有效共享262.2关键技术与技术路线27-8- 中央电视台新台址建设工程管理信息系统方案2.2.1分布式应用系统体系结构272.2.2COM/DCOM/COM+技术的广泛采用282.2.3B/S与C/S结构的综合运用292.3网络支撑环境要求312.3.1硬件组成部分312.3.2网络系统软件组成

6、部分322.4系统建设原则342.4.1集中与分散相结合的原则342.4.2强调扩展性和模块独立性原则352.4.3安全保密性原则35第三章综合办公管理子系统363.1.公文管理系统363.1.1公文管理系统简介363.1.2发文管理373.1.3收文管理383.1.4签报管理393.1.5流程监管393.1.6公文浏览393.1.7公文搜索393.1.8公文预览和下载393.2工作管理系统403.2.1工作管理系统简介40-8- 中央电视台新台址建设工程管理信息系统方案3.2.2今日工作403.2.3工作

7、总结413.2.4日程安排413.2.5任务备忘423.2.6工作处理423.2.7个人助理433.2.8组织管理443.2.9用户权限443.3即时通讯系统453.3.1即时通讯系统简介453.3.2通讯功能453.3.3辅助功能483.3.4系统选项493.4信息发布系统493.4.1信息发布系统简介493.4.2网站管理系统503.4.3信息发布系统543.5网络辅助办公系统563.5.1办公事务流程简述573.5.2事务办公管理系统方案60第四章决策支持子系统654.1目的及其应用范围65-8- 中

8、央电视台新台址建设工程管理信息系统方案4.1.1目的654.1.2应用范围664.2工程项目管理的内容674.2.1进度管理674.2.2成本分析684.2.3合同管理694.2.4质量管理704.2.5变更管理704.2.6安全管理704.2.7竣工资料管理704.3设备及关键材料管理714.3.1采购计划714.3.2计划调控714.3.3设备采购招标724.3.4合同管理724.3.5质量管理724.3.6

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