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时间:2018-07-11
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1、河南神火煤电公司农民轮换工管理问题第三章公司概况神火煤电公司是神火集团的核心企业,是河南省七家重点煤炭企业之一,地处河南省最东部,永城市境内,是由一个地方国有小煤矿发展而来的上市股份公司,现有生产矿井三对,在建矿井6对,员工11094人,年产原煤400万吨,年利润7亿元,预计到2010年,原煤产量将突破1000万吨,固定资产达到50亿元,产值50亿元。神火煤电公司有着非常辉煌的过去,是全国煤炭系统最早完成现代企业改制的企业之一,分离了企业办社会的功能,人员包袱轻,人事、工资制度灵活,有利于调动员工的生产积极性,由于其靠近缺煤的华东地区,煤质好,成本低
2、,销售战略灵活,在全国煤炭市场十分疲软,大部分煤炭企业亏本经营的情况下,仍能每年赢利超亿元,比全省国有重点煤矿赢利的总和还要多,被国家发展改革委员会誉为煤炭行业的奇迹。2000年以来,随着煤炭市场的好转,煤炭行业得以复苏,由于产能小,其优势与同行相比逐步缩小,但工资水平仍在河南全国煤炭行业中处于前列。煤炭行业的复苏带来了煤炭行业人才的竞争,全国煤炭行业人才短缺的矛盾凸现出来,在煤炭行业争夺人才的竞争中,神火煤电公司逐渐显现出了许多缺点和不足,其隐忧也逐渐显现出来,如不加紧做好人员接替战略研究,神火煤电公司的发现战略必定难以实现。3.1公司的发展战略神
3、火煤电公司的发展战略是在神火集团公司。发展煤电铝,进军双百亿”战略的指导下制订的。公司全面落实科学发展观,采取独资、收购、参股、控股等多种方式开发资源,发展完善煤炭产业链,上游大力开发和储备优势资源,下游继续围绕市场需求调整优化产业结构,扩大产能,确保在“十一五”末形成年产1000万吨的生产能力,不断提高资源综合利用水平,发展壮大煤炭主业,持续提高公司盈利能力和股东投资回报率。以“十一五”规划纲要的发展理念及其规划的发展路线和发展方式,来反思煤炭行业几年来的发展历程和经验教训,审视煤炭行业现状,展望煤炭行业的未来,可以看出煤炭行业潜伏着深刻的危机,但
4、也孕育着巨大的生机。过去几年,由于过度注重追求GDP增长。经济增长方式租放,经济发展偏重于投资,在产业结构上偏重于重工业,刺激重工业过度投资,形成重工业建设热潮,进而刺激了煤炭产业的过度投资和盲目建设。目前多数重工业部门生产能力明显过剩,可以预见,今后几年重工业投资即将退潮,重工业增长趋向平缓,煤炭需求增长也将随之趋缓。另外,尽管目前具备安全保障条件的煤炭生产能力严重不足,但总能力已经略显过剩,而且今后五年在建矿井生产能力还将集中释放。尚未彻底关闭的非法煤矿和大量不具备安全保障条件的小煤矿,凭借超低成本,受超额利润引诱,增产动力十分强劲。煤炭需求增长
5、趋缓,小煤矿增长动力强劲,供需两方面呈逆向发展的念势,这将使煤炭市场面临过剩压力。如果对小煤矿监管力度不够,对煤炭产量控制失当,就会形成市场的过度供给,导致煤炭市场供过于求,市场剧烈波动。供过于求必然导致煤炭企业效益下降,不可避免的影响煤炭职工的收入水平,降低行业吸引力,进而减少劳动力供给。。十一五”规划纲要最突出的一点是建设社会主义新农村,“十一五”期间,国家对基础设施建设,新型农村及农民住房建设,劳动密集型产业向内地农村转移所引发的农村工业化建设,农民消费结构升级拉动电力需求,推动整个经济规模快速扩张,进而带动城乡之间和区域之间的基础设施建设,这
6、些建设项目预计将在两年后全面启动,届时将成为推动煤炭需求增长的重要动力之一。如今,国际石油价格持续保持在较高价位,同时,中国经济持续较快发展对能源的需求十分巨大,煤炭清洁利用、以煤代油,以煤化工代替石油化工,成为保障中国经济持续较快发展的最佳选择。根据4十一五”规划刚要,我国要大力推进煤炭产业有序发展,“发展煤化工,开发煤基液体燃料,有序推进煤炭液化示范工程建设,促进煤炭深度加工转化”,并要发展“大型煤化工成套设备,这将促使煤化工产业进入规范发展的快车道。根据各地煤化工项目筹备及建设情况,预计2008年以后煤化工产业加工转换的煤炭量将快速增加,如果煤
7、制烯烃、煤制油示范工程运行成功或基本正常,煤炭应用前景将得以拓展,这将给煤炭需求增长和煤炭产业发展注入新的生机和活力。通过贯彻落实“十一五”规划纲要,实现宏观经济平稳运行的目标,保持国发经济持续平稳较快增长,将对煤炭需求形成支撑。转变经济增长方式,调整经济结构,将促使消费、投资和出口这三大经济动力更加均衡,同时三大产业发展也更加协调,我国经济增长对投资和重工业的依赖程度将减轻。而保障需求将逐步增强,煤炭需求增长将从周期性剧烈波动的恶性循环中解脱出来,进入平稳发展的新阶段。通过贯彻落实“十一五”规划纲要,坚持节约发展、清洁发展、安全发展,实现可持续发展
8、,根据资源环境承载能力、现有开发密度和发展潜力,分四个功能区规范国土空间开发秩序。将根据环境承载能力控制煤炭
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