质检个人年终述职报告.doc

《质检个人年终述职报告.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、质检个人年终述职报告篇一：质检个人年终述职报告 　　XX年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门密切配合，随着新产品的不断开发成功，使得XX年上半年成为了防盗门厂有力的进步的半年。面对市场，我厂更加的重视产品的质量，将“王力以质量为主导，人人注重品质，确保：制造精良产品，符合标准要求，提供优质服务，满足客户要求，王力不断改进，直至卓越超群”深入到日常生产中。做为承担公司质量控制的职能部门，我部虽然进行过成员调整至，但全体成员仍然保持原丘有的团队精神，努力在平咬凡的岗位上做好自己的工锌作，各项工作都以

2、公司的严质量方针为指导中心，并卿且坚持贯彻ISO质量管詹理体系，半年来，部门各困项工作有条不稳的进行，兢主要有以下方面的工作：蓄 　　1、加强了质检人员幅工作岗位管理和培训工作杨：适当加强思想沟通工作芬，发扬工作热情，把生产秩的辅助工作做好，同时，籍加强各岗位相互间的在职盐培训工作，使部门各人员宣都掌握多种质检技能，并兑与XX年6月组织2位人夷员到金华培训ISO90醇00质量体系认证，并取瘪得相关证书，要求部门人哮员，尽力做到一专多能，缨弥补了工作量大时人力不堑足的缺陷，保证了部门的漳工作正常运转。

3、 　　2、孪在生产流程的控制方面：吭严格控制原材料、半成品医、成品的检验，注重过程翌体系的监控。生产能够正狞确衔接往往需要各部门间搓的紧密与合作，加强与技山术中心，生产部，经销部影等部门的沟通工作，排除荡沟通不及时现象，产品控可制过程做好质量检验报表鼎，实现生产过程中产品的巷可追溯性，以顾客为主，娠为产品的售后服务工作打颂下了良好的基础，在产品卑检验工作的过程中，对流订程的控制，主要采取全面寓的质量质量的管理方式，瘦包括工作质量，以及全面傈的过程管理和全员参与的病方式，不仅在生产过程，膘而且向前后两

4、侧延伸，包块括对产品的设计，生产，轩储存过程的监控，来提高峙产品的质量，加强生产所归的现场监督，对生产所的忿监督主要是对现场成品和美半成品以及废品的管理。梭 　　3、对监视和测量装逆置进行校准，根据《测量岗设备校准计划》多公司的涝检测工具进行了送检，以限确保其精度，充分保证了舀质检工作的正常进行。 　搂　质检部XX年下半年的进目标是：顾客满意度85芍%以上，在用检测设备合戍格率为100%且检测设轴备均在合格有效期内，质睡检部在今年的质量体系的咽运作中，能严格按照相关玫体系文件做好各项工作，诸对产品生

5、产过程我们严格迭按相关文件做到严格把关菲，对出现不合格项及时通诛知生产部，分析原因，并墅采取纠正措施，凡出现产没品不合格，定期对产品质葡量进行统计，在针对主要獭不合格内容制定纠正预防蔫措施，对客户的投诉的处读理要求有纠正预防措施，疫而这些措施均得到有效的毫实施。 　　产品质量安全芬作为一项长抓不懈的工作炯，只有良好的质量产品的暇品质，才能经受得市场的腑考验。质检部作为为生产锦服务、为产品服务的部门恐，为迎接我厂的快速发展饰，我部门人员必须及时提丢高自身技术，来适应产品裕多样性、复杂性日益增加源的新产

6、品。 篇二：质检个茎人年终述职报告 　　我是棉xx，现在在xx项目质犁检科做质检员，主要负责诺对xx桥桥队的施工进行猴监督及现场的质量进行控领制。XX年是不寻常的 　舒　一年，我们要在这一年浴努力努力再努力，建好x箭x，打个胜利仗，为以后扶在xx的高速市场建立牢刑固的根基。在努力的同时佬，也要回顾过去一年里自豁己所做的工作以及对接下颠来这一年的工作进行细心肯的安排，为自己的工作定二下目标，指明方向。 　　吧一、下面我就对我xx年讽的工作做以如下总结： (狱一)、工作方面： 1、援特建项目，第一次做质

7、检员艳 　　xx年xx月xx日员我被调到xxxx项目质威检科，由于以前一直在施丁工队做一名测量员，所以某对质检员应该做的工作很齐不熟悉，开始刚去的时候切还不是很适应，以前看过窥同时质检的都是每天上路递上看着别人做，教外委施糖工队施工技术，知道要做哮好这个职务就要技术过硬协，所以开始去的时候，都雕是白天在科长王友的带领璃下去现场帮着外委施工队碉伍放样，主要是桥梁、涵疑洞位置的放样，晚上回到涸质检科在学习，熟悉图纸片、了解一些基本的技术规确范，不懂得问题再问问其爽他同事。在xx项目中我田学会了莱卡全站仪

8、的使用绅，让我对测量施工放样工吃作有了更深一步的了解，板也第一次接触了对中桥和钾小桥的放样，第一次初步呼接触到了路基交段的验收协工作和桥、涵洞等等结构宾物的施工过程。xx项目眼是个援建项目，由于工期参较紧每个人每天都很紧张镣的工作着，后来由于工作皖需要我路上人员有限，我潮管理了一台胶轮镐头机和郭链式搞头机处理路基的排杏水沟的岩层，xx的地形甄山地较多，有些路段怕被诌链式搞头机压坏，所以搞雇头机时间上的使用和调配之工作也很重要，在孔经理风和王友的指导下，使我能辅够合理的