2012年下半年工作计划

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1、XX社区卫生服务中心2012年下半年工作计划为推进中心下半年工作,完善中心社区卫生服务功能,围绕十二五期间医改工作要点,落实医改工作要求,调整产业结构,细化考核管理,以提升服务水平为目标,营造一个服务突出,居民满意的社区卫生服务机构。结合上半年实际工作情况,制定下半年工作计划。一、根据新医改精神,调整中心工作思路“十二五”期间,是深入实践科学发展观,也是深化医药卫生体制改革,适应人民群众日益增长的医疗卫生需求,提升卫生服务能力,提高居民健康水平的关键时期。中心以XX卫生局十二五发展规划为纲领指导,根据新医改方案的要求,深化社区卫生服务综

2、合改革,进一步转变社区卫生服务模式。中心工作坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实新医改政策精神,确定以“实现社区卫生可持续发展的‘社区健康快车’工程”为抓手,即形成一个理念:提升健康水平,降低医疗费用;构建一个平台:社区健康管理平台;创建一种模式:社区综合健康家园;培养一支合格队伍:社区健康管理人员队伍;启动一个项目:基于中医治未病的社区健康工程项目;获得一批成果:特色卫生服务成果。重点做好健康快车工程建设,健康产业链条建设,全民体检,基本药物实施、家庭医生服务团队建设、中心产业结构调整等工作。打造出卫生服务能力强,运行机制完

3、善、公益性突出的全面、协调、可持续发展社区卫生服务中心。一、七项重点工作(一)多方参与,共建“健康快车工程”1、形成以“提升健康水平、降低医疗费用”为主的工作理念健康为人人所必须,而健康水平的维持和提升,需要一定的医疗费用;同时理论指导实践,一个良好的理念,能让工作事半功倍。中心辖区现有居民五万四千多人,为保证居民健康水平维持和提升,中心须实施一系列惠民利民的政策,降低居民医疗费用。通过宣传,在职工中形成“提升健康水平、降低医疗费用”的工作理念。2、构建社区管理平台中心应充分利用“健康天使服务”、“驻社区家庭医生工作站”等多种形式收集居

4、民信息,加强对居民的健康管理,通过健康小组建设,引导居民主动参与,扩大服务范围、内容,在居民中构建一个全面协调的社区管理平台。在为社会提供公共产品和有效的公共服务的同时,形成一个有利于辖区卫生事业发展的内外部环境。3、创造“社区综合健康家园”模式健康不仅指的是生理上没有疾病,还包括心里和社会功能的完满状态。中心继续深化“全科医生也是健康管理师”的理念,通过发放“治未病”宣传资料,制定优惠措施,充分利用“全民体检”、“义诊”、“家庭医生下社区”、“驻社区家庭医生工作站”等服务平台,在社区广泛宣传,以“惠民服务”的方式促进居民形成全面健康理

5、念,以个人健康行为带动社区健康家园建设。4、培养社区健康管理人员队伍中心在先前基础上创新XX健康管理方式的理论、目标、实施步骤。提出“一个目标:以实现个人全面、全程、连续、自主健康管理为终极目标;两个要点:以健康管理师(家庭医生)为提供全程服务、协调沟通为纽带,突出健康管理的个性化和以健康档案的管理为核心、12维度健康管理循环服务为模式,突出健康管理的持续性;三个步骤”的健康管理人员队伍形成模式。在内部重点提出了全科医生也应该是健康管理师的观点,以全科医生、社区护士、公卫医生为主体,组建的“3+X”家庭健康责任团队建立了12支家庭医生服

6、务团队,开展签约建档,提供上门服务、主动服务、连续服务,以社区为单位覆盖率达100%,实现了网格化、全程化的健康管理。(二)完善服务,打造“健康产业链条”经过相关调研,中心拟形成高覆盖、高效能健康产业链条,并以此为重点开展工作。而该链条主要由五大基本内容构成:第一,以医疗服务,药品、器械为主体的医疗产品;第二,以健康理疗、康复调理为主体的非(跨)医疗产品;第三,以保健食品、健康用品为主体的传统保健品;第四,以个性化健康检测评估、咨询顾问、保障促进和养生文化机构等为主体的健康管理产业;第五,以消杀产品、环保防疫、健康家居为主体的新型健康产

7、业。为形成和推广中心健康产业链条,做好健康产业宣传,结合当前新医改进展和中心实际情况,下半年中心重点开展以下健康产业项目。1.做好医疗服务,药品、器械为主体的医疗产品提供;2.提供健康理疗、康复调理为主体的非(跨)医疗产品服务;3.创建个性化健康检测评估、咨询顾问、保障促进和养生文化机构等为主体的健康管理产业。(三)加大全民体检力度,完成年度工作量根据上级文件精神,中心下半年应加大全民体检的力度,利用卫生局项目,其他科研项目等收集居民信息,建立档案,完成全民体检的年度工作量,为辖区居民谋福祉。(四)坚持基本药物制度实施,实行基本药品零利

8、率销售中心加强对医生的基本药物制度实施细则培训,使得医生用药逐步过渡到基本药物;并按照政策要求实行基本药品零利率销售,解决辖区居民看病贵的问题。(五)深入辖区,建设高质量家庭医生服务团队为更好的向辖区居民提

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