煤矿公司党委书记董事长先进事迹材料

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1、煤矿公司党委书记董事长先进事迹材料煤矿公司党委书记董事长先进事迹材料煤矿公司党委书记董事长先进事迹材料:2011-4-911:11:48煤海搏击竞潮头——记**县**工业有限公司党委书记、董事长**　　他，在煤矿工作20多年来，始终牢记党的宗旨，扎实践行“三个代表”，把自己对人生的价值追求，时刻体现在为党和人民事业的贡献之中，以诚信无私的职业道德、深入扎实的工作作风、恪尽其责的职业操守，扎根煤海，奉献青春，为企业的发展壮大和区域经济社会建设做出了突出贡献，他就是**县**工业有限公司党委书记、董事长**。　　1986年，风华正茂的**从河北矿业

2、学院毕业，满怀着对祖国煤炭事业的一腔热情，远离故土来到位于**县西部丘陵山区的观台煤矿工作，面对“几间瓦房为家当，荒凉一片毛草岗”的景象，来时心里对未来美好生活的憧憬和向往，一下子被环境艰苦的现实冲淡了许多。“只要能学以致用发挥专长，环境艰苦点儿没啥。”正是这么一句普通平常发自内心的话，成为他日后坚持留下来，并在这个艰苦环境中摸爬滚打一干就是25个春秋的精神源泉。在随后的工作生活中，他执著从容以乐观积极的心态拥抱困难，在逆境中调整、学习和成长，为了钟爱的事业，他　　科技创新求发展　　煤矿工作是一项综合性较强的复杂系统工程，多年的工作实践锤炼了*

3、*沉着、冷静、理性、包容的人生品格和创新发展意识，作为公司的主要领导和决策者，他始终把工作的出发点和落脚点放在有利于企业更好更快发展上，紧紧围绕“企业发展，国家贡献，职工受益”开展工作，坚持解放思想，创新发展，以灵活、均衡、多元化的思维来破解人、财、物、供、产、销过程中的难题。　　企业管理方面，以实施ERP系统为切入点，联系企业安全生产、经营管理实际需求，进一步创新“**管理模式”，积极引进和推广6S精益化管理，以构建系统化、标准化、精细化体系为平台，强力推动工艺创新、流程优化、组织再造，在管理创新中改进和完善内部制度体系、责任体系、保证体系和

4、“**文化”内涵，全面提升企业综合管理水平和核心竞争力。安全生产方面，结合职工行为规范、岗位职责、工作任务、安全责任制定细化标准，全面开展安全质量标准化建设和目标责任成本管理，使企业生产经营有章可循，按标准操作。工作之余，他还利用所学专业与实践相结合，积极研究和探索安全生产科学规律，与技术人员一道创建了4×1234安全系统工程。为强化领导干部安全责任意识和职工自保互保意识，认真组织制定了领导干部入井网络控制系统，对领导干部入井次数、时间和地点进行科学计划和严格规定，并做到及时反馈信息。同时，坚决打好“瓦斯检测、顶板维护、提升运输和机电设备管理”

5、四个硬仗，为矿井安全生产奠定了基础条件。经营管理方面，模拟市场化运作设计推广实施了内部银行管理和目标成本控制模式，进一步增大绩效考核力度，并结合ERP系统和6S精益化管理，不断完善和提升组织流程和控制体系，达到节能降耗、增收节支的效果。技术应用方面，坚持引进和消化吸收先进科学实用技术，先后完成了矿井技改和采煤工艺革新，使矿井机械化装备水平达100%，进一步提高了生产效率和产品质量。与此同时，还结合企业安全生产、科技创新实际，充分发挥企业自主创新优势，自主承担开发研究相关课题，先后与山东矿院、河北工程学院合作完成软煤层锚网梁支护、水下采煤、冲击地

6、压等科研项目的研究开发，其中“锚网梁支护技术”荣获省科技进步三等奖，“冲击地压研究项目”荣获省科技进步二等奖，达到国内煤炭行业领先水平。　　勤政务实创佳绩　　作为一名有着20多年党龄的共产党员，**具有强烈的服务观念和公仆意识，把全心全意为人民服务的愿望，化作强大的思想动力，注入到深深热爱的煤炭事业中。有时为了分析查明一个技术难题，他都要仔细翻资料画图纸，废寝忘食甚至熬到下半夜；每月逢五逢十安全大检查，他都要亲自带队深入井下生产线；一年365天他几乎没有休息过节假日，而每周三次的工作例会，他却从没有一次空缺……他就是为了祖国的煤炭事业健康发展而

7、与时间争分夺秒赛跑的人。为了不辜负党和人民的重托，他常以“责任重于泰山”来勉励自己，只要是对党和人民有利的事，他都要认真去做，以身作则，率先垂范；要求别人做到的，自己首先要做到，在个人价值追求与祖国煤炭事业壮大发展的交相辉映中孜孜不倦忘我工作着。　　2009年以来，面对金融危机的持续蔓延，他执著乐观、镇定从容、科学应对，不失时机确立了“成本+控制”“项目+管理”的战略举措，全力推进企业逆势条件下战略发展，实现“弯道超速”，彰显了一个新时期企业家在市场风云变幻中运筹帷幄、化危为机的睿智与风范。为有效化解金融危机带来的不利影响，他首先从关联产业提质

8、增效下手，引进新技术、新工艺压缩生产成本，实现链条产业末端产品再利用孵化增值；其次以公司实施ERP系统和6S精益化管理为切入点，严格绩效目