项目成本管理练习题

《项目成本管理练习题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、信息系统项目管理师http://bbs.itpmp.org项目成本管理练习题1三个最常用的项目成本估算模式是A数学模拟orderofmagnitude参数法parametric及预算budgetB参数法parametric确定的definitive及自上而下法topdownC数学模拟orderofmagnitude确定的definitive及自下而上法bottomupD数学模拟orderofmagnitude预算budget及确定性的definitive2预算成本及实际成本中的累积成本及人工工时按时间进度划分其图形被称为A趋势线B趋势分析CS曲线D挣值报告3统计性成本估算技术以历史数据为基础

2、被称为________估算的_________方式进行A确定性的从下而上B模拟的从上而下C参数式的自下而上D参数从上而下4下列哪一项被看作回收期paybackperiodA弥补原始投资所需的时间段数B投资返还率C根据事前实施状况将项目成本按原始预算进行回补所需的时间段数D还贷计划5见下表     月份   BCWS   BCWP   ACWP六月   34000   34000   33000七月   18000   16000   20000八月   58000   60000   66000 根据上表八月份的成本进度的比较与七月的对比表明方差值$已经__________比率变化已____

3、_______A变糟变糟B变糟改进C改进增加D改进变差E都不对6在提供给业主及投资方的报表中有收益率及技术数据等研究以便于被其认可这种常用于融资的报告形式被称之为__________A项目可行性研究报告32/32信息系统项目管理师http://bbs.itpmp.org B经济评估分析C风险管理手册D说明书7最常用的用来确定项目收益率的技术包括________技术A净贴现值NPVB投资回收ROIC折算的现金流DCFD支付时间及风险敏感度分析E以上都是    见下表回答8和9两题案例   BCWS   ACWP   BCWP1   10000   10000   100002   10000 

4、  8000   100003   10000   8000   80004   9000   12000   100005   10000   12000   120006   10000   10000   120007   12000   12000   100008   10000   8000   90009   12000   10000   11000 8第9个案例的成本执行指数是__________A1.10B1.91C0.83D1.20 9案例9的成本方差是A$1000B1000C2000D2000E0 10ETC的含义是ABCWP/ACWPB预计总成本减当前成本CACWP

5、BCWP/BCWP*10032/32信息系统项目管理师http://bbs.itpmp.orgD总估算ACWP 11现值presentvalueS/1in    时段   10%   12%   14%1   0.909   0.893   0.8772   0.826   0.797   0.7693   0.751   0.712   0.6754   0.683   0.636   0.5925   0.621   0.567   0.519根据上图1000美元按12%的折现率在5年后的现价是A3605B0.57C567D892.86E3.61 12一项刚被完成的工作的BCWP可通过_

6、________来计算A将此工作所用的实际时间乘以预算的劳动力比率B将完成此工作的预计时间乘以预算的劳动力比率C将完成此工作所需工作时间除以预算的劳动力比率D不能确定E以上都不是 13下列哪一项被认为是一种加速折旧的方法A按年份累计折旧B直线C倍分下降平衡法DA及C正确 14下列哪一项可被看作是生产一种产品的直接成本A生产此零件的材料成本B生产此零件的人工费C生产此零件的房屋房租D管理人员费用 EA及B正确 15项目经理常使用什么工具以识别与项目有关的各种费用A材料清单B甘特图32/32信息系统项目管理师http://bbs.itpmp.orgC箭线网络图D工作分解结构 16公司费用如审计费

7、检查费办公用品房屋租金及维修是_________的一部份A资金预算过程B办公费用比率C合同及管理费用系统D福利待遇E以上都不是 17在项目完成75%时在项目之初被提交的原始计划及成本估算被称为A基准成本B预算成本C竣工估算成本D计划成本E以上都不是 18你对某一项目作了总结并注明原计划28000小时已现实际工作已花去计划时间中的25000小时实际花费26000小时此正确的结论是A此项目在较乐观的成本效率上运行