发挥党组织政治核心作用(企业党建)--文书

发挥党组织政治核心作用(企业党建)--文书

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1、发挥党组织政治核心作用(企业党建)>>文书**是我国机车研制和生产的主要基地,是全国XXX家最大工业企业和国务院重点调度的XXX户工业企业之一。工厂党委下设基层党委X个,党总支XX个,党支部XXX个,党小组XXX个。现有员工XXXX多人,党员人数总计XXXX名,其中在职党员人数XXXX人,入党积极分子XXXX名。生产一线无党员班组比例由XXXX年的XX.X%降到XX%以下。近年来,工厂党委认真贯彻落实党的十六大、十六届三中全会精神,贯彻江泽民同志“三个代表”重要思想,围绕生产经营中心,把握改革发展大局,切实发挥了党组织的政治核心作用,推动企业实现了

2、持续、快速、健康发展。工厂经济效益每年都以较大幅度增长,近三年销售收入年均增幅达XX.X%。XXXX年实现销售收入XX.X亿元,利润XXXX万。工厂先后荣获全国优秀政工企业、全国先进基层党组织、湖南省基层党建工作示范点等荣誉称号。工厂党的建设和思想政治工作经验先后被《求是》、《思想政治工作研究》、《当代党建》、《学习导报》等刊物报道。  一、始终站在促进生产力发展的最前沿,以新思路积极参与重大问题决策,为企业的改革发展把关定向。  工厂党委牢牢把握党对企业的政治领导权,积极参与企业重大问题决策。一是注重创新决策思维。工厂党委始终把学习邓小平理论、江

3、泽民“三个代表”的重要思想和党的一系列方针政策做为战略性的大事来抓,不断用最新的科学理论来指导企业的实践活动。XXXX年,工厂抓住党的十六大召开的契机,围绕“两高一低”产品战略和适应铁路跨越式发展战略的实施,掀起了理论学习的热潮,开展了“与时俱进,创新发展”思想大解放、观念大转变活动,组织开展了“十破十立”观念转变大讨论,将十六大以来党在理论上的新发展与工厂建立现代企业制度,实现持续、稳定、健康发展的具体实践相结合,不断创新完善经济发展的新思路,使工厂改革与发展始终有明确的政治导向和强大的动力。二是切实提高决策能力。厂党委按照建立知识型企业的要求,

4、在大力改善知识型员工的工作条件,提高知识型员工的政治经济待遇,营造尊重知识、尊重人才的浓郁氛围同时,工厂党委注意加强自身学习提高,坚持中心组学习不动摇。通过对《“三个代表”重要思想学习纲要》、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》等重要论著和文件的学习和深入思考,不断促进自身素质的提高。同时厂党委一班人还带头参加MBA工商管理硕士进修班,在掌握政治理论知识的同时加强对经济管理知识的学习,不断提高自身参与决策的能力和水平,有效促进了企业的科学决策、健康发展。三是不断拓宽决策渠道。每年初工厂召开职代会和领导干部会之前,厂党委都要召集领导

5、班子成员集中封闭学习研究X天,把握中央和上级的最新精神,冷静分析企业面临的内外环境,主动、超前、全面、准确地研究企业改革的重大问题,谋划企业加快发展的方略,从而提高领导班子驾驭全局的能力。从决策效果看,短短几年内,工厂就实现了国产电力机车从普载到重载,从进口到出口,从常速到高速,从交直传动到交直交传动,地铁产业从无到有的历史性跨越。截止目前为止,工厂已先后向国家铁路干线提供电力机车XXXX多台,占全国铁路电力机车总拥有量的XX%以上。电力机车出口伊郎、乌兹别克斯坦、哈撒克斯坦等国,地铁定单达XX多亿元。企业振兴发展之路越走越宽。  二、认真贯彻落实

6、党管干部原则,以新机制造就高素质干部队伍,为企业的改革发展提供智力支持。  工厂党委把加强领导班子建设,作为推动全厂各项工作的重要前提和根本保证。一是创新载体,健全制度,督促各级领导班子加强自身建设。延伸中共中央号召开展树立组工干部“公道正派”形象活动的整体效应,对全体党员干部进行了深入的世界观、人生观、价值观的教育,引导大家以为人民服务为宗旨,开展“自察、自省、自励”活动,有效转变了干部作风。结合中国南车集团关于创建“十好”领导班子活动的有关要求,在全厂基层领导班子中开展争创“五好”领导班子活动,督促基层领导班子不断加强自身建设,做到“五有”:有

7、清晰的工作决策思路,有较强的开拓创新意识,有扎实的思想工作作风,有很好的组织协调能力,有突出的经营管理业绩。建立了厂领导定期与中层管理者个别谈话、交流思想制度,坚持每年对中高层管理者和“六管”人员进行案例分析和警示教育,提高了干部廉洁自律的意识。二是变“伯乐相马”为“赛场选马”,拓宽了选人用人的渠道。用组织推荐、公开招聘、民主选举、择优聘用、引进人才等多种方式,一方面从厂内优秀的年轻干部中选拔人才充实到中层管理者队伍,另一方面面向社会吸引人才加入我们的事业。目前,工厂各级领导班子无论是知识结构、年龄层次都得到了有效改善。三是完善考核和激励机制,提高

8、干部干事创业的积极性。工厂党委一改以往中层管理者考核定性评价多,定量考核少,重行为表现,轻岗位责任、价值和缺乏科学细化的考

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