信息化条件下的施工企业财务治理题目研究

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1、信息化条件下的施工企业财务治理题目研究摘要：本文从信息的大背景出发，系统阐述了建筑施工当前财务治理方式存在的缺陷、对策及解决方案等。提出在信息化环境下财务集中治理、实现全面预算治理和资金的动态控制应称为财务治理的核心内容。关键词：信息化；财务治理；解决方案ConstructEnterpriseFinanceManagementProblemResearchThatIsUnderInformation-basedConditionAbstract:Thistextsetsoutfromthebigbackgroundofinformationage

2、s,elaboratedthatexistentprobleminthefinancemanagement,countermoveandsolutionatpresent.Thedynamicstatecontrol,thefinancecentralizedmanagement,overallbudgetmanagementshouldbethecorecontentsofthefinancemanagementundertheinformation-basedenvironment.Keyation-based;Thefinancemanag

3、ement;Solution一、选题背景建筑业是国民建设中的支柱产业之一，是相关行业赖以的基础先导型产业。建筑业完成的增加值在国民经济各部分中仅次于和农业，在国民经济和发展中占有举足轻重的地位。由于多种原因，施工企业大多实行粗放经营，片面追求规模效益，建筑业的治理水平停留在一个比较低的层面上，施工企业信息化技术的相对落后，这成为制约进步竞争实力与工作效率的瓶颈。建筑行业本身具有分散的性质，并且随着越来越多国内建筑企业加进到国际竞争的行列，更加充分地体现出“分散”的特点：横跨多个市场，在短时间内切换于不同的工程领域;阔别团体总部的异地进行生产活动;

4、有复杂的物流，这些决定了它将比其他行业更加需要信息系统的支持，所以建筑施工企业比其他任何行业都有更充分的理由财务治理信息系统。二、当前传统财务治理方式的缺陷随着市场经济的发展，大型施工企业团体在我国日益呈现出规模，企业发展越快、规模越大，在当前财务治理模式的也日益表现突出。大型施工企业团体财务治理中存在诸多题目，突出表现在以下几个方面。（一）缺乏健全的预算控制体系。各类建筑业团体公司预算治理现状并不乐观，各公司固然明确了预算治理体制，预算治理机构，编制了年度预算，可预算实际执行实际效果难以检验，预算仅为生产经营计划的参照。预算的控制作用无法真正实

5、现。（二）资金控制不力。目前团体资金分散在各子分公司，各子分公司资金分散在各个项目上，团体无法实时把握了解整体资金情况；无法把握动态的资金信息，同时也带来了资金本钱和资金安全的题目。（三）电算化难以适应环境变化。在20世纪80年代，机技术就引进了会计核算中，将财务职员从繁杂的劳动中解脱出来。但是会计电算化只是将传统的财务会计流程搬到计算机中，使得会计流程自动化并没有从本质上往改变原有的会计流程。（四）存在信息孤岛，团体控制力差。对于规模较大的团体企业，在没有信息技术支持的条件下，总部的领导者由于能力、时间、精力和经验等方面的限制，很难对下属企业实

6、施有效控制。三、信息化条件下财务治理实践对策（一）财务治理信息化应以财务治理为重点。多年来，施工企业会计电算化仅仅应用于会计核算方面，在财务治理方面一直未有大的进展，因此，如何利用最新的信息技术，融进新的治理会计思想，加强预算治理、资金治理和财务等治理功能，成为财务治理信息化的主要目标。　　（二）财务治理信息化宜采用集中的治理模式，实现财务信息的充分共享同时，保证信息的质量。由于施工企业高度分散特点，必须采取资源的有效配置和同一调度。才能实现对团体内部资源的高效率配置；保证决策信息的真实；确保决策质量；进步企业核心竞争力和应变能力。随着广域网、互

7、联网、大型数据库、高速性能计算机的出现，已经使在地理上分散的一个团体公司范围内的业务和财务数据集中存放和同一处理成为可能。客观上解决了财务信息不对称题目。