水稻专业合作社发展对策分析

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1、水稻专业合作社发展对策分析1、当前广西省来宾市水稻专业合作社发展现状中国8/vie　　广西省来宾市水稻在种植等方面整体取得了较快的发展，采用水稻专业合作社这种方式在一定程度上解决了水稻在种植等方面的问题。但是广西省来宾市的水稻专业合作社总体处于发展的初级阶段，在产业结构、销售渠道及管理制度等方面仍旧存在较多漏洞，在很多方面仍旧存在较多的难度。再加上很多地区的水稻专业合作社均在本地区担负着关键的示范带头作用，这给水稻专业合作社发展带来的挑战和机遇是同时存在的。　　2、水稻专业合作社发展中存在问题　　2.1农民的收入不能得到有

2、效保证　　虽然当前广西省来宾市在水稻专业合作社方面已经取得了一定的进步，在可持续增长、农民增收等方面构建了较为完善的长效机制。但是根据相关调查研究发现，很多水稻专业合作社在发展的过程中，资金实际周转较为困难，经常出现资金周转不够顺畅的情况，导致先前规定的60%返回给农民、5%用作公司运营管理、35%用作公司运营管理等方面的规定并没有得到较好的落实。而土地是农民的主要收入来源，若农民参加了农村合作社之后得到的收益还没有先前的收益高，对于自身基本性收入都无法得到保证，那么必将直接影响到农民参加水稻专业合作社的积极性，这在很大程

3、度上制约了水稻专业合作社的可持续发展。　　2.2水稻专业合作社资金来源较为单一，总体的投入不足　　当前广西省来宾市水稻专业合作社在实际运营过程中，其资金的来源主要从两个方面，分别是：资格股金、资金股金。其中资金股金是水稻专业合作社形成与发展的基础，每个参加到水稻专业合作社的农民军需要缴纳一定的资金股金，该部门是所有参加水稻专业合作社的成员都必须缴纳的。另外，部分社会上的企业、投资合作社及事业团体等也可以向水稻专业合作社中投钱，这部分资金也被称作资金股金。资金股金是广西省来宾市水稻专业合作社的主要资金，农民参加到水稻专业合作

4、社中，需要采用土地的方式入股，根据自身投入土地的多少来决定自身所持有的股份。根据相关的调查发现，多数水稻专业合作社并没有其他的资金来源，总体的资金来源非常单一，这不仅降低了水稻专业合作社所持有的资金量，还增加了水稻专业合作社的运营与管理的风险。　　2.3品牌效应较为缺乏　　当前广西省来宾市很多水稻专业合作社均已经有了自己的品牌，例如“孙斌大米”等在广西省来宾市已经有了一定的知名度，与香港等地区达成了长期合作销售的合同，在一定程度上实现了农民和超市的对接，将无公害的农产品逐步推向了国际。但是类似“孙斌大米”这样的品牌还是非常

5、少的，几乎寥寥无几，这限制了水稻专业合作社竞争能力的提升。因此，水稻专业合作社在接下来的发展中，应当注意自身品牌的建设。　　2.4农户对水稻专业合作社认识存在误解　　当前农户对水稻专业合作社认识存在误解是限制水稻专业合作社发展的关键因素之一。导致这种情况出现的原因主要是很多水稻专业合作社的带头人在实际运营的过程中在专业能力和专业知识等方面存在较大的欠缺，对于农民提出的很多问题不能及时有效地给予解答，无法消除农民心中存在的疑虑。　　3、提升水稻专业合作社发展效果的相关对策　　3.1增加对水稻专业合作社的资金投入　　首先，应当

6、增强政府对水稻专业合作社的发展的支持力度。针对当前水稻专业合作社资金来源较为单一的情况，政府应当主动给予一定的帮助和支持，在调拨款项与政策制度方面给予一定的支持，着对于保证水稻专业合作社的正常运营是非常必要的。　　其次，联合企业对水稻专业合作社进行投资。因为当前广西省来宾市很多水稻专业合作社发展不够完善，多数均处于初级探索阶段，所以，这时将企业对水稻专业合作社�l展的支持引入到其中是非常有必要的。特别是在营销渠道和金融产业等方面，引入企业的力量是非常关键的。企业在这些方面有着较为成熟的市场和渠道，可以解决很多水稻专业合作社

7、的关键问题。在具体实施中，企业可以采用购买股份的方式参加到水稻专业合作社中，可有效解决水稻专业合作社在资金方面的问题。　　3.2构建水稻专业合作社品牌发展战略　　针对当前水稻专业合作社在品牌构建方面存在的不足，水稻专业合作社发展的过程中应当全面认识到这个方面的不足。在具体实施中可以和高校等相关部门开展合作，制定出符合水稻专业合作社实际特点的营销手段，逐步增强自身在整个水稻市场的占有率和知名度，增强自主品牌，借助品牌的力量去帮助自身拓展市场，可以较快的获得高额的回报。　　3.3全面增强水稻专业合作社运营人员素质水平　　首先可

8、以组成水稻专业合作社培训班，采用集体讨论和集体授课的方面将水稻专业合作社所含的各个方面的知识教授给具体的管理与运营人员，提升水稻专业合作社管理人员的知识结构水平和专业素养，真正起到水稻专业合作社领导人的作用。　　其次，增强对水稻专业合作社涉农人员的培训，引导农民正确认识水稻专业合作社，这对于提升农民参与