基层党组织工作流程图

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1、基层党组织工作流程图工程项目党建管理工作流程……………………………………………成立党的的基层组织（支部、总支、党工委）工作程序…………………召开支部委员会的工作程序……………………………………………召开支部党员大会的工作程序…………………………………………党支部委员会向支部大会报告工作的程序……………………………发展党员工作程序………………………………………………………接收新党员支部大会程序………………………………………………入党宣誓仪式的程序……………………………………………………预备党员转正程序……………………………

2、…………………………支部民主生活会程序……………………………………………………党支部换届选举工作程序………………………………………………党员纪律处分工作程序…………………………………………………一、工程项目党建管理工作流程流程内容流程要求执行人责任人健全组织明确任务1、组建项目部时，同步建立党的组织机构；在选配项目经理时，同步选配项目党组织书记；在建立项目部工作制度时，同步建立党的工作制度。结合实际合理设置和动态调整党的组织，配齐配强党务政工干部原则上经理、书记分设，确需“一肩挑”的应配备专职副书记。公司党委工作部党委

3、负责人党委工作部2、搞好基层分类指导以保安全、创优质、增效益为目标，根据不同项目的不同特点，开展不同的主题活动3、严格考核评估要结合实际制定工作目标、完善考核办法，定期进行量化考核和检查评估，做到两个同步：与项目实施性施工组织设计同步；与项目部同公司签定的项目承包合同指标同步。履行职责健全机制1、认真履行职责，重点抓好以下几个方面：①要认真贯彻执行党的路线方针政策，保证监督国家法律法规以及上级的指示、决议在项目部的贯彻落实；②要认真抓好项目部党的思想、组织、作风建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结

4、带领职工确保项目施工生产任务和各项经济指标的完成；③要认真参与项目部重大问题决策，积极支持项目经理依法行使职权；④要坚持党管干部原则对项目部管理人员的使用、调整、奖惩提出意见和建议；⑤要认真抓好项目部思想政治工作和精神文明建设；⑥要认真做好新形势下发展党员工作，坚持标准，保证质量。①项目部党组织要把围绕工程建设，保证施工生产任务的完成，加强管理，提高经济效益作为党组织履行职责的出发点和落脚点。②职责明确，重点突出，发挥作用，展现作为。③搞好党建带团建，指导好“推优”工作。项目部党组织书记、经理党委工作部2、加强项目党组织

5、的制度建设①建立健全党（工）委会（支委会）的有关会议制度，及时研究解决项目党建和思想政治工作中的重大问题；②坚持和完善重大问题集体讨论、重要工作情况通报、重大问题请示报告制度，确保重大问题科学、民主决策；③建立健全项目经理定期向项目党组织报告工作、书记参加生产工作会议和经理参加政治工作会议的制度，坚持互通情况，增强合力；④建立健全项目部党（工）委中心组学习、项目部党员领导干部民主生活会和党风廉政建设责任制度，推进党组织的自身建设。制度健全、措施有力，有针对性和可操作性，要在制度落实上下功夫。做到两个结合：党建工作与项目法

6、施工管理相结合；与项目生产经营实际相结合。项目部党组织书记、经理党委工作部流程内容流程要求执行人责任人履行职责健全机制3、项目部党组织参与重大问题决策的主要内容是：①管理规划和目标；②生产计划和施工组织方案；③财务决算和资金使用；④工程拨款和物资招标采购方案；⑤劳务分包和协作队伍选择；⑥内部机构调整和人员使用、奖惩；⑦重要管理措施、规章制度的制定和修改；⑧工资奖金分配方案；⑨员工培训、下岗、息工以及其他涉及员工切身利益的重大问题。项目党组织必须参与重大问题决策，充分发挥组织保证作用项目部党组织书记、经理党委工作部4、项目

7、部党组织参与重大问题决策的程序和方法：①对需要讨论决定的重大问题，项目经理应和党的书记事先沟通，共同商定决策议题；②党组织在会前要认真搞好调查研究，广泛听取广大党员、员工的意见，统一认识；③党的书记要参与项目经理召开的有关会议，集体讨论决定重大问题；④重大问题按程序集体决策后，党组织要支持项目经理依法行使职权，加强组织协调，发动党员和员工，保证决策顺利实施；①项目党组织必须建立和完善必要的程序。②着力抓好决策前配合到位、决策中参与到位、决策后落实到位“三个环节”，从制度上保证参与深度和力度。项目部党组织书记、经理党委工作

8、部⑤紧急情况下，必须立即决断的重要问题，项目经理临机处置后，应及时向党的书记通报；⑥党组织发现重大问题决策违反有关规定时，应及时提出改正意见，不被采纳的要认真负责地向上级党组织报告。5、健全项目党组织的监督约束机制。完善党风廉政建设责任制度、情况报告制度、工作检查制度和责任追究制度，工作的着力点要放在把好劳务分包和民