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时间:2018-07-06
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1、关于银行客户经理财务工作述职报告 20xx年,在支行领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻支行党委工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,直接创造了近2900万元的经营收入,为全行扭亏为盈做出了贡献。现将20xx年度工作述职如下: (一)思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理纤知识的学习,努力提高政溅治理论水平和管理能力。谜一年来,我能认真学习“脂三个代表”重要思想和重敬新修订的《中国共产党党锤章》,学习党的路线、方腥针、政策和法
2、规,特别是涂坚持学习十六大报告精神脖和“三个代表”重要思想列,参加整肃行风行纪活动爷,思想认识有了较大提高烹,充实了理论知识、开阔一了工作思路,丰富了领导局经验,对我们农行改革的怯前景更加充满了信心。 蒋 (二)学习上能不断充壹实自己,自觉加强基础理奖论和业务知识的学习,努氧力提高业务水平和操作能唬力。为更好地为**行奉啃献自己的聪明才智,自入约行以来,我刻苦学习,掌逞握了较为全面的理论知识旨和专业知识。尤其是7月匠份组织安排我主持客户部揽工作后,为尽快适应新的原岗位,进入角色,我不断愚完善自身,提高业务水平授,扩大知识面。一是不管旱工作有多忙,坚持反复学棒习《信
3、贷经营管理必读》衣、《商业银行公司业务实篡务》等业务书籍,认真阅汇读金融法规、业务管理制奠度和业务操作办法,以提协高自己的业务知识和业务署能力。二是参加总行组织蝇的橡胶仓单质押贷款调研狄活动,并参与了《中国农绊业银行天然橡胶标准仓单顶质押贷款管理办法》等制休度的起草工作。三是亲自叠组织支行网上银行、外汇碴知识、保险业务培训班,浆与全行员工一起学习、探忠讨业务,共同发展。一年搭来,通过自己的努力,本畸人的业务水平和工作能力胃有了进一步的提高。 吏(三)作风上能严格要求修自己,不断增强法制观念鸥,按章办事,廉洁自律。锡我主持客户部工作后,作她为一个部门的带头人,我湘
4、以优秀共产党员、客户经闽理的标准严格要求自己,讨工作走在前头,讲求奉献臀,廉洁奉公。对情况复杂营,政策性、敏感性强的问宴题,我能够加强请示汇报笼,未出现越权行事的情况踏;针对客户部门的工作特曾点,能切实按要求对部门疡员工进行依法办事、廉洁吞自律的教育,坚持经常性撅的制度学习,平时注意加耍强部门管理,加强内控管骑理和信贷档案管理;能够兆严格执行客户经理制度,痪检查和督促各项规章制度玛的落实、执行情况。如本极人利用在部队积累的管理骇经验,针对客户部门存在搞的问题,从提高思想认识存、抓制度落实入手,大胆倚管理,狠抓部门管理,建墒立了例会(学习)、《客手户经理日志》等制度,
5、使逢客户部门的面貌焕然一新脚,较好地完成了上级领导嘘下达的每一项工作任务,谋这充分证明我们客户经理靛是一支有战斗力的队伍。粹 在职业活动中,我把垫服务基层、服务客户放在抖首位,有了这种心境,与透网点、客户交流就能处于恬一种和谐的状态,许多事勋情便迎刃而解。大家都知赠道,我们客户部与机关保擅障部门相比,多了经营的蒸职能,与营业网点相比,澈多了管理的职能,我们既典要管理、又要经营,上对休省行所有的业务部门,下哦对所有网点,外对重点客邦户,对于仅有7名客户经秒理,要管理近30亿存款流、亿贷款的客户部门来说真,我们的任务是相当繁重寺的、责任也是相当大的。众XX年,我和同
6、事们一道铆主要做了以下三方面工作抒: (一)以大户目标歼管理为核心,抓好存款组伙织工作,全年存款净增5页0580万元,创历年最逊大增幅。针对我行存款连囱年大幅增长,XX年面临坚的困难和问题更多、更为写严峻的形势。我和同事们雾牢固树立“存款就是增效友”的经营理念,一是认真藏做好XX年度工作计划和妓考核方案,主笔撰写了《脂**支行绩效考核管理办剔法》、《**支行业务经陨营综合考核办法》等7个佯办法;二是积极落实《*漾*支行目标大户管理方案薪》,定期或不定期走访*耗*、***、****等匆100多个目标大户,积置极为客户解决遇到的困难轮和问题;三是积极拓展市搂场,全力
7、以赴做好***犁*、****、****筋、****、****的昼公关,发展了**医疗基咒金、**有限公司等一批援有发展潜力的客户。四是戌认真抓好XX年****苔竞赛活动,在全省11项豌考核指标中,我行有6项劈指标名列前三名。五是抓予好“****”管理,在袋XX年度全省“****晌”考核验收中,我行有9魔个网点被评为“三星级”缆以上网点;同时,认真处涟理客户抱怨,降低了客户坡的投诉率,维护了我行的弹社会形象。 (二)以佣清收压降不良贷款为重点抡,抓好信贷资产的管理,崖不良贷款占比较年初下降炼了8个百分点。我主持客匀户部工作后,针对由于历禹史原因,我行不良信贷资
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