公司xx年上半年工作总结及下半年工作计划.doc

公司xx年上半年工作总结及下半年工作计划.doc

ID:10389884

大小:32.22 KB

页数:22页

时间:2018-07-06

公司xx年上半年工作总结及下半年工作计划.doc_第1页
公司xx年上半年工作总结及下半年工作计划.doc_第2页
公司xx年上半年工作总结及下半年工作计划.doc_第3页
公司xx年上半年工作总结及下半年工作计划.doc_第4页
公司xx年上半年工作总结及下半年工作计划.doc_第5页
资源描述:

《公司xx年上半年工作总结及下半年工作计划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、公司XX年上半年工作总结及下半年工作计划  上半年,已对工业公司长期股权投资和应收账款作了梳理和核实。所涉被投资单位(7家)因关闭多年,当初也未作账务调整,且又缺失相关原始凭证及佐证资料,预计万元将成为投资损失。下面是公司XX年上半年工作总结及下半年工作计划,欢迎阅读参考。   公司XX年上半年工作总结及下半年工作计划各位同事、各位战友,各位精英、各位高管:   XX年在诚惶诚恐中到来,半年时间,国际国内经历了许胚多自然灾害等大事,我们刀的祖国依然以她东方的雄娥姿屹立东方、以她前所未冀有的魄力斡旋与各强国之靡间,游刃有余的处理好了趾周边国家的事务

2、,巧妙的凭处理好了人民币升值的事溺情;快速而稳妥的安排了逼青海玉树地震及洪水等其耗它灾害的问题;世博更以睡她特殊的姿态向世人展示趟祖国的强大。我们公司也辈平稳的走过了XX年大半谐年,其间取得了许多成绩尤,也得到了许多经验教训贷,今天在苏州这个美好的蓄地方召开半年工作会议,锹也是我们公司开始发展的睁表现,下面我想从几个方馋面说说。 首先谈公司方面软所取的成绩:   一、公渤司逐渐制度化,由创业阶醇段向发展阶段扩展   X颖X年,公司首先是财务制持度上的完善,规范了公司垛财务开支的程序,减小了鞋因管理造成损失的风险,侥尽量规避了上半年大量资窜金投入的

3、紧张;材料部门炙,制定了采购和月结算制镁度,合约部门,制定了统开一的内部签证、结算表格英,劳务合同进行项目交底虎;员工实行了自我评分与革项目、公司综合考评相结杖合的制度。   二、新陈蚁代谢、新老更替,公司在侯人才储备上下大功夫。  汛 XX年7月止,公司走允了一批人,有因犯错误的掂、有因胜任不了工作的、呐有吃不了公司节奏及项目碘要求的、也有带着情绪的逗,但公司更多的引进一大殉批新鲜血液,目前情况看仁,他们有开始闪闪发光的右,(无锡蒋工、苏州马工触),大学生的引进是公司下上半年来的亮点,这一方屿面是公司对社会的贡献,誊另一方面说明人才储备是舰公司

4、的一个战略,诚然,冰大学生是零起点,故需要颂我们公司担当起培养和引也导他们的责任。同时公司亡以后在人才选用上尽量专谢业负责人选用专业人才,右专才专用,人人尽其用。焙 三、劳务分包逐渐走专业缕化。   长风一号楼、无赃锡古运河项目的劳务改革桂是成功的,这种成功我们胀将推广,最求公司利益的漓最大化。 四、公司文化开困始形成   XX年公司开敏始对员工体检、专业培训坚等活动,这样的活动以后屈我们将更加丰富更加完善熊。 再次谈XX年上半年所氟存在的问题: 1材料部门郑:   材料是占项目成本闹的60-70%,深感其纺重要,但是材料部门在各锈项目材料采购价

5、格上的透肌明性、比较性、信息性、定采购商信息平台不完善,造迫切改善。项目管理上,闽计划与使用脱节,现场控峪制力度不够,收料程序需及加强监控,劳务合同不明驹确;部分材料采购不及时镇,库管制度上急需加强。周 2合约部门:   合同交积底要及时及全面,劳务及汹分包签证及结算不购及时魏。劳务合同的签订逐步要擅求项目管理人员参与。 3伪工程部门:   野蛮施工原在有些项目尤为突出,施榜工时管理人员没有预控性赏,加之责任心不购,留下触很多后患,给公司造成了来很多很大的损失,长风项沙目存在过,龙湖项目出现袁了,成本意思比较差,重灰复施工、无用施工现象任汾然不少

6、。去年的半年会上囚我讲了其中一点是:端正现心态、摆正位置;强化职吓业道德、追求职业精神,先廉洁高效的工作,但是在疙某些项目还是存在很严重歼的问题,从上到下没有责邑任心,工程进度是随机和其随便的,没有施工节点、镇没有跟踪检查、没有上下意班制度,在想当然中过和搂尚日子。根本控制和协调曰不了劳务和分包,被人牵营着鼻子走,这表明除了能诣力外更能说明的是承担不殴起责任,没有踏下心来把含事情做好,同事们,公司寒把项目委托给各位,靠的挟是我们的责任啊,这是重弟任,但更多的是信任,是峰其它国企和私企所没有而砷我们公司所特有的一种一术家人的情缘啊。我们没有湖理由不

7、管好啊,承担起责赠任来,为自己为公司立住龚脚,打造更大的空间;如乎方定,你来自劳务有吃苦肮勤劳的精神,有经验,但烷项目把四标段给你,你就茎要流汗水,表现出来,有要些项目还有处处打小算盘执,盘算劳务、分包,希望肚甚而要求他们请吃请送,葫各位高管,你们是公司的殆主流,是公司寄托大家共日谋发展、共谋进步,这种悬寄托是不是一月、不是一杖年、公司更多的是希望大愚家在这里生根,落脚。公誉司在为改善我们的生活而斩努力,同时也在谋划更远蓄大的舞台供我们的下辈们之选择,我这里又忍不住讲侄讲合约部的于经理,她的舱勤劳是大家所公认的,也胸许大家还不知道他的廉洁曼,曾经

8、有人轰炸她,是很具丰厚的,她拒绝了,她说裹我要工作得很坦然,各位己高管,望你们严以律己,舍以身作则,用发展的眼光佛规避眼前的利益,公司尽

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。