浅析医院财务管理的管理效果

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1、浅析医院财务管理的管理效果医院的财务管理具有多种专业性知识。医院财务管理涉及了政策方面、法律方面和具体的医疗业务体系。编辑老师为您整理了医院财务管理的管理效果，希望帮助可以帮助到您。一、医院财务管理的主要内容医院财务管理是一个统一的整体。在医疗机构的经营管理中，需要面对门诊挂号，住院，资产的使用，绩效考核等多个方面。医院在制定发展政策和发展方向时，必要要以财务管理的数据作为依据。因此，财务核算的结果，是提供医院经营效果的重要体现。医院的财务管理必须要坚持严肃、认真、精确、真实的原则。在财务管理中实行专人负责，共同监督的模式。二、医院财务管理

2、工作的重要作用(一)医院财务管理是保证医院日常经营规划有序的必然需要医院的日常工作是非常复杂而具体的。各个科室各个部门有担负着独立的诊疗任务。在诊疗工作的过程中，要对患者开具药品，提供检查的依据等等，这些都与财务工作是紧密相连的。因此，各个科室和部门都与财务挂钩，在计划编制方面、财务信息方面、资金使用方面都有本科室和部门的具体要求。例如医疗器械的使用费用，卫生用品的发放使用，卫生器材的配备等方面都要根据医院的整体配置而设定。财务管理是实现资源分配的主要途径。(二)财务管理能够保证医院资金使用的连续性和科学性改革开放以来，我国医院进入到市场竞

3、争的环境中。很多医院在市场竞争中，为了获得人们的信任和青睐，从多方面进行资源利用和整合。例如建立良好的就医环境，配备优秀的医疗队伍，实行高级的医疗服务方式等等。这些改革和完善的措施，都离不开资金的支持。医院财务管理的首要任务就要保证医院资金的充沛。在资金充沛的前提下，进行医院的基础设施建设，建立现代化就医环境。财务管理是筹资、融资的重要工作途径。(三)医院财务管理是保证医院科研项目进行的基础医院在日常的经营管理中，需要财务管理作为依据和支撑。而医院的科研项目研究，则是提升医院医疗水平的重要保证。医院财务管理中，有一项就是专门针对科研项目研究

4、的经费管理。在这项管理中，医院按照设定的目标进行科研项目的选择，在具体的执行上，进行经费使用的监督和动态观测。这样以来，就从根本上鼓励了医院医疗科学水平的提高，使更多的医生愿意投入到医学研究中。三、提高医院财务管理整体效果的重要举措(一)注重预算管理，合理配置资源医院是一个庞大的系统，拥有大量的资产。实现资产合理配置的有效途径就是做好预算管理。预算管理是实现医院收支平衡，制定制度的重要内容。各个科室在年初都要对本科室进行预算，预算以实际情况为参考，在调查分析的基础上进行量化分析，制定出基本的资金使用计划。预算管理的科学性和规范性，能够使医院

5、的运行更加协调，更加符合资源的优化配置。现阶段，基层医疗卫生机构的管理者缺乏足够的财会管理意识，并且在日常工作中重视医疗工作，忽视财务管理工作。由编辑老师为您提供的加强基层医疗财务管理，希望对您有所帮助!一、现阶段基层医疗卫生机构财务管理工作中所存在的不足医疗卫生机构其主要的收入来自于国家补贴与提供医疗服务所获取的收入，对于自身运营成本存在一定的忽视的问题。在具体运营的过程中，仅仅将财务管理工作作为简单的收支计算，相关财务管理人员不具备足够的专业知识和综合素质水平，管理者的财务管理方法较为落后，难以满足新时期的新要求。与此同时，其内部财务管

6、理制度相对落后，很多具体财会管理工作中的问题都没有妥善的处理依据。基层卫生医疗机构其对于收支处理上较为随意，容易产生一系列的违规行为。例如，针对票据、凭证等管理上，缺乏有效的审核，并且管理过程不够规范。具体财会管理岗位不够完善，缺乏专人进行专管，内部相互制约与监督作用也就难以得到体现。由此，很多财务管理制度没有得到有效的执行，内部财会工作相对混乱，医疗机构账目处理不够清晰，管理者对于经营状况把握不够明确。二、如何加强基层医疗卫生机构财务管理第一，管理者要清晰的认识到财务管理工作对于自身机构的重要性，认识到对于自身发展的重要意义。基层单位的财

7、务状况直接反应了其经营水平，并且也是其实现发展规划的重要保证。基层单位的医疗卫生活动的开展，需要良好的经济基础作为支撑。所有的单位要想完成运营，就必须做好财务管理工作。财务管理工作的有效推进，可以对于基层医疗卫生机构经济活动中的分析、预测、控制、计划与决策进行保障，为其提供重要的依据。新时期，新的财会管理政策的推行，进一步的就财务管理工作的重要性进行了强调，凸显了财务管理工作的核心性管理地位。随着基层医疗卫生机构的不断发展，其必须要认识到自身的管理工作中的不足，与时俱进的应对新时期的发展需求，对于自身管理制度进行完善，规范的开展日常运营活动

8、，保持自身的长效发展。相关管理者要提高认识，对于现有管理制度中的疏漏之处进行改进。第二，管理者要制定具体化的管理细则，对于财务管理行为进行细化，建立标准的财务管理流程，提高财务管