如何加强房建领工区安全管理

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1、如何加强房建领工区安全管理如何加强房建领工区安全管理如何加强房建领工区安全管理自管理处细化实施“安全管理考核办法”以来，作为基层管理者，搞好安全管理，做好安全自查，加强安全考核，是保证安全生产，促进工作的基本保障，从我们领工区历次考核统计，达不到95分以上的考核项目占6%，其中，职工谈心记录比较突出。我认为安全管理方面的问题主要有以下几方面：一是安全管理意识不强。身为一名基层管理者，落实上级要求，规范“安全管理”是义不容辞的责任。考核中领工员职责方面出现扣分，实属不该。发生此类问题的原因，是安全意识不强，安全措施不到位所致。二是安全责任制落实力度不够。在其位，尽其责，负责一方就确保安全无事，

2、是对我们的基本要求。工作管理中，由于思想产生“过河随大家”的念头，存在“等、靠”思想，自觉干好安全工作的思想薄弱。作为基层负责人要明确自己的职责是什麽？怎麽尽职尽责？落实检查如何？利用信息反馈对症下药了没有？如果对工作开展心有顾虑，管理质量就会降低，出现扣分问题是很自然的事了。三是安全管理的技能不高。主要表现在缺乏对安全管理知识的学习、管理方式、方法有缺陷。人本管理的实践性差。虚心向别人学习、请教的精神不够。以身作则，技术领先的思想意识差等几个方面。“谦受益，满招损”不能高高在上，要明确你的一言一行代表自身的形象，你的一举一动代表着单位的形象。四是牢固树立“人本”思想还不到位。历史唯物主义认

3、为，社会的主题是人民群众，管理对象中的各个不同因素和管理过程中的不同环节，都需要人去管理的推动。一个管理者如果不能明确的坚定的抓住人这个核心，忘掉或忽视人们的积极性这个动力，而把注意力偏移其他因素环节上，那是舍本求末，难以做好管理工作。制定规章制度，运用科学方法等都不可缺少。但是再好的规章和制度都不会自动的起作用，必须通过人们的活动才能实现。所以，必须紧紧抓住做好人的工作这个根本，明确整体目标，各人的职责，工作的意义及其相互关系等，从而自觉地、积极地、创造地去完成任务。为此要树立正确的人生观、价值观，要把创造和奉献，作为人生价值的追求，事业成功的阶梯。今后的主要任务就是通过加强安全工作管理，

4、努力做好安全工作。随着市场经济的不断发展，运输市场的竞争日趋激烈，铁路在发挥其“安全、快捷”的同时，必须积极探索不断创新。现在国铁为了更好的适应市场经济的发展，充分利用科学的、高科技含金量的设备运营管理运作地应深化改革，是企业立于不败之地，发展、生存的选择。同时强调提出现在是安全稳定的关键期，我们“地铁”领导卓识远见，抓住机遇，与时俱进，确定了这次管理人员的培训班，是非常及时、必要的。一是当前形势和构件和谐社会的需要，是保持社会稳定的需要；二是着眼与安全生产法的落实，强化管理能力的需要；三是着眼与地铁与国铁安全管理同步走的需要；四是着眼与山东地方铁路的发展机遇；五是着眼与全局监管发展的需要；

5、再从国地铁的基本条件看，如：经济基础，设备科技含金量，硬、软件及管理人员的的技能等相比，差距较大，有了国、地铁差距的明确认识和自身素质的高度认识，我认为进一步加强我们地铁的安全管理有着现实的迫切性和重要性。因此，新形势下，加强地铁安全管理工作，确保安全生产稳定有序，必须抓好以下几方面的工作：一、提高认识，推动思想转变安全是人们赖以生存和发展的最基本需要之一，是企业之母，是企业生存和发展的生命线。企业效益的高低与安全生产有着密切关系，企业发展必须始终紧绷安全生产这根弦，要毫不放松的加倍努力，全力确保生产的安全，努力完成“以制度管理为主”向“以人本管理为主”的转变。遇事多想自己的不足，不能只找客

6、观原因，要不断的查找自己的过错，善于学习他人的长处。二、加强教育，不断提高队伍的整体素质在坚持“规范管理，强基达标”的安全总体要求的同时，更进一步明确安全是“人与物在其置于的系统中规律运动的形式”，结合实际，分析安全生产实施，并与职工教育相结合。教育中我们要坚持做到职工教育内部条件与外部条件相结合，局部利益与全局利益相结合，当前利益与长远利益相结合，认真贯彻因地制宜，区别对待，因人施教，灵活多样，结合生产按需施教，加强职工的工作能力和生产技能的训练，达到提高分析和处理问题的能力，提高应急应变能力，全面提升职工素质的目的。进而使强化认识安全生产重要性以及安全责任心教育，开展案例为主的警示教育和

7、加强业务培训的工作落到实处。只要你敬业、勤业，你的事业就成功了一大半，否则将一无所有。《铁路运输安全保护条例》已于4月1日施行。法之公布，重在众人知晓。知而后行，我们应努力做好条例的学习和宣传，使条例内容深入人心。对安全工作的认识不能出现偏差，对安全工作的定位不能出现偏移，培养职工对安全工作的责任感，对此，必须“身教、言教并重”，“自控他控并举”。牢固树立“安全第一”的思想。一是以人为本，才会使职工形成积极主