销售经理怎么制定价格

销售经理怎么制定价格

ID:10198979

大小:435.50 KB

页数:31页

时间:2018-06-12

销售经理怎么制定价格_第1页
销售经理怎么制定价格_第2页
销售经理怎么制定价格_第3页
销售经理怎么制定价格_第4页
销售经理怎么制定价格_第5页
资源描述:

《销售经理怎么制定价格》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、****价格体系第31页共31页目录第一部分:******地产市场情况及典型项目价格分析……………………………………………………………………………………3一、******房地产市场状况简析…………………………………………………………………………………………………………3-7二、部分典型竞争楼盘调查………………………………………………………………………………………………………………7-8三、部分项目近半年价格增长幅度………………………………………………………………………………………………………9第二部分:价格体系…………………………………………………

2、………………………………………………………………………9一、均价的制定……………………………………………………………………………………………………………………………9-18二、价差系数的制定………………………………………………………………………………………………………………………18-23三、价格表的制作…………………………………………………………………………………………………………………………23第三部分:价格具体执行……………………………………………………………………………………………………………………23一、销售阶段划分……………………………

3、……………………………………………………………………………………………23-26二、各阶段价格策略………………………………………………………………………………………………………………………26-29第四部分:销售控制…………………………………………………………………………………………………………………………29-30第五部分:价格支撑…………………………………………………………………………………………………………………………30第31页共31页第一部分:*****地产市场情况及典型项目价格分析一、*****房地产市场状况简析1、住房现状和需求依据2

4、006年住房调查,至2005年底,中心城区住房总建筑面积为766万平方米。其中,楼房约355.7万平方米,占46.4%;平房约410.3万平方米,占53.6%。按照居住人口32.2万计算,人均住房建筑面积23.8平方米,成套率约60%,分别较全国人均建筑面积26.11平方米和成套率80.64%偏低,与自治区人均建筑面积22.96平方米接近。现状住房中,直管公房554套,总面积约1.6万平方米,占住房总面积的0.2%。城市住房困难户约占10%,户均面积20平方米以下的约4800户。规划期内住房需求:至2010年,人均居住面积不低于25.8平方米第31

5、页共31页,规划期内,我市住房建设总需求为320.89万平方米,年均增加64.18万平方米。根据“十五”期末我市不同收入水平家庭结构比例,规划期内建设各类住房3.82万套。其中:建设商品住房30055套(其中普通商品住房20307套、非普通商品住房9748套),建筑面积259.93万平方米,占住房总面积的81%;建设经济适用住房8126套(其中包括廉租住房,每年规划建设100套),建筑面积60.96万平方米,占住房总面积的19%。1、市场供应情况总占地面积总建筑面积总栋数总户数786384平米左右1642156平米左右300多栋98541多户2、市

6、场需求分析1)承受价格第31页共31页目前购房客户对单价在1500-1800元/㎡,总房款在17万以下的接受程度较高,对于恩和路周边房价承受范围在20万以下,单价在2000元左右。1)需求面积第31页共31页70-90平米的两居是市场主力户型,其次是100-120平米的三居。1)选择付款方式集宁人的消费理念已经趋于成熟,80%以上的购房客户愿意选择银行按揭的方式,其次是选择分期付款2)购房目的第31页共31页随着经济收入的增长,生活品质的不断提高,原有的住房(福利分房、集资建房)由于配套(物业、取暖、房屋品质)已经不能满足现在的居住需求,购房改善居

7、住条件的客户占据了80%以上。第31页共31页一、部分典型竞争楼盘调查(调查时间:2007-12-16)第31页共31页一、部分楼盘近半年价格增长幅度第二部分:价格体系一、均价的制定1、价格定位目标提要1)销售目标A、最大利润目标B、市场占有份额目标第31页共31页C、销售进度目标2)市场竞争目标3)项目品牌、企业品牌目标任何一个项目,其开发目标均存在多元化特征,且不同时期目标侧重点可能有所变化,因此对价格定位有相应的要求。根据目标侧重点的不同,制定合理的销售价格极有利于项目开发目标的实现。1、价格定位基础根据本案市场竞争态势,本案采用随行就市的定

8、价基础,即按照行业中同类物业的现行平均价格水平为基础来定价。此种定价法是为争取市场而对竞争对手的主动出击,与市场的需求、竞

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。