基于soa架构的业务流程管理系统设计与实现探究

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1、基于SOA架构的业务流程管理系统设计与实现探究摘要：BPM是流程自动化和信息系统设计领域的最新发展方向，涵盖了企业输入到输出的全过程，在企业、合作伙伴、供应商之间建立了纽带，因此业务流程管理是整个企业的核心所在。在深入研究SOA的基础上，提出了一种基于SOA架构的企业业务流程管理系统构架，并应用于某电力企业的业务流程管理系统，取得了良好的效果，验证了该方法的有效性。关键词：SOA架构；业务流程；管理系统中图分类号：TP311.521BPM功能设计BPM工作流管理系统应包括以下主要模块：过程映射模型，流程配置CFG，过程跟踪写TRK，过程跟踪

2、查询，过程控制操作过程和过程，RMICTL提醒统计查询统计，BPM工作流管理系统，企业内部块包括：过程定义，过程的CTLDEF配置REM。1.1过程。过程映射模型映射模块是基于过程的模型的业务规则，相应的映射的BPM系统和业务系统的过程，包括业务流程规则，不包括一些工艺技术处理。1.27工艺配置CFG。一般过程配置过程配置模块负贵的每一个过程，一个过程的应用，而不是过程的一个实例。1.3过程跟踪查询模块是负责跟踪和追踪的过程中，你可以查看进程的状态，和节点状态的过程。过程跟踪的基础上，定义查询，可以查询过程的例子，服务节点，过程相关的业务系

3、统，服务节点。你可以跟踪从业务的角度来看整个流程。作为一个正在运行的例子，我们可以看到，启动实例节点和服务节点，运行，停止和未完成的业务节点或分支（如商业系统的分支）。1.4CTL流量控制操作。过程控制操作模块负责过程控制操作的查询，如在运行过程中，查询过程中挂起，终止程序。过程跟踪查询模块是负责跟踪和追踪的过程中，你可以查看进程的状态，和节点状态的过程。1.5物权。流程提醒提醒模块基于预分配策略，调用进程跟踪查询孟模块，对符合条件的提示操作过程的查询。过程跟踪查询模块是负责跟踪和追踪的过程中，你可以查看进程的状态，和节点状态的过程。1.6

4、管理系统。系统管理模块负责维护和管理系统，如参数配置，流程管理和登记，功率分配，和过程跟踪查询，Mon，CTL的流量控制操作，过程统计查询统计，流动提醒物都有关系。2功能详细设计举例7这一部分对工艺映射函数（MOD）模块为例，说明了功能模块的设计。2.1详细功能设计。工艺映射是等效的过程实例模板，所有进程的映射过程实例。工艺映射业务的定义，具体的BPM系统或技术在不同的工艺映射服务系统。在抽象节点的业务节点流程图，对企业经营的现实意义。通过流程节点的过程映射，内部的子过程，外部子过程是由3部分组成的。支持过程定义函数过程定义，过程的定义th

5、e节点本身或外部系统的过程，子过程的定义。在业务过程定义信息和商业节点通用过程映射，such作为工艺执行时间，流量，工艺规范，执行时间节点的节点名称，描述。对于业务数据具体到each过程和每个节点（特征域），可以灵活配置，工艺映射的BPM系统是形成According到的程序映射过程运行系统中。操作流程节点系统中的节点的流操作的当前运行状态，相应的节点映射服务过程模式是发送到至BPM系统，所以作为要达到的目的的监测运行过程操作2.2商业实体。设计过程映射（MOD）系统维护模块可以实现人事登记过程中映射的BPM系统，和必要的配置信息在地图。2.

6、37操作模块的设计过程。codeservice主要操作，如在一个编码系统：访问基于代码的关键词语，根据关键代码，根据中国发现，根据平均persistenceservice关键词搜索中国；可持续发展，管理包括创建，删除对象，收集，更新操作；processservice主要是针对流程节点的性能和操作，包括：意义，属性节点，最后一个非空的节点集的访问中国的价值观，从操作的数据服务获得的属性节点，商业物业的具体业务操作的数据访问，性能采集过程的例子。一个流程实例集，主要操作参数，如：名称代码包含parameterservice图形表示；搜索参数，根

7、据当前的代码找到参数的值。3系统设计的总体原则3.1安全可靠。具有良好的防病毒，防攻击，防开裂，防渗漏性能，系统的安全性将所有上述的原理。从网络信息传输，TCP/IP协议，消息加密，电子签名，身份认证，访问控制等。3.2先进和规范化。运用先进的技术和先进的计算机硬件和软件使系统具有较高的技术水平和更长的生命周期。同时，它具有良好的开放性，可靠性和可扩展性。系统开发和编码技术，文档需要规范化，并需要遵循相应的国内和国际的标准。3.3打开，互连。在该系统中，在面对系统中的所有操作，管理信息系统，数据库系统，界面和信息政策和世俗的连接方法。3.4

8、7统一规划，合理分工。管理系统的设计与应用是一项涉及面广的系统工程，技术和资本密集型的，发挥整体效益的保证体系，统一领导下，统一规划，公司为满足企业信息化发展的总体战略规划。3.