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时间:2018-05-23
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1、基于AHP的商业银行知识管理评价指标分析一、引言随着知识经济时代的到来,知识密集型企业迅速崛起,知识成为企业竞争中的关键因素。与此同时,知识管理也应运而生。不同类型的企业其知识构成不同,对知识管理的侧重点也不同,合理有效的对企业知识进行管理不仅能提升企业核心竞争力还能提高企业价值。知识管理中的重要组成部分知识管理评价,则能进一步控制知识管理的实施效果。商业银行作为典型的知识密集型金融行业,与一般的企业相比,其知识构成与管理的侧重点也不同,但大多国内商业银行缺乏专门的知识管理平台和知识管理体系,对知识管理的评价也没有严格的规范。国内外关于知识管理
2、的研究较多,但多是针对一般的企业,很少从商业银行的视角研究其知识管理。因此,本文将在知识管理理论基础上,从商业银行的视角,分别从商业银行内部组织知识管理、外部环境知识管理、客户关系管理及业务知识管理等四个方面构建商业银行知识管理评价指标体系,进而引入层次分析法(APH)对评价指标进行分析,从而对商业银行核心知识定位提供依据,为知识管理的实施和改进方向提供借鉴。二、文献综述7三、商业银行知识管理(一)知识管理对知识管理比较权威的定义来自于美国生产力和质量中心(APCQ),该组织认为知识管理在某种程度上是组织应该采取的一个策略,策略的目的就是能及时
3、的将企业各种最需要的知识传递到最需要的人那里,从而促进企业间知识的共享和传递,最终促进企业运行效率和竞争力的提升。经典的SECI知识转化模型来可以进一步的阐述知识管理的内涵。该模型中知识分为隐性知识和显性知识,企业知识的增长和创新分为四个阶段:首先是群化,即通过企业知识分享,其他个体吸收知识隐性化的过程;其次是外化,个体在吸收新的知识后通过交流将吸收利用的知识外部化的过程;再次是融合,通过个体间知识的交流传递、创新应用,新的更复杂的显性知识产生;最后是内化,即新的显性知识被组织个体再次吸收利用隐性化的过程。通过这四个阶段的知识转化,企业获得了新
4、的隐形知识,个体业通过不断的吸收学习,使得知识得到不断的创新和利用。7SECI模型一定程度上揭示了知识管理的起点或知识创造的来源,根据模型可以进一步的定义知识管理为:通过对企业内部各种关键知识进行整合、收集、存储和更新,从而构建完整的知识管理平台,通过管理平台实现知识的创造和传递,通过知识的共享完成知识的创新进而回馈到管理系统中,从而实现企业内部知识的有效循环,使得知识得以不断创新和积累,促进企业的快速发展。(二)商业银行知识管理特点及意义(1)商业银行知识管理的特点。一般而言知识密集型企业应最先重视知识管理的实施,一般企业知识主要包括内部知识
5、和外部知识,内部知识由企业员工、业务流程、产品信息和服务理念等组成;外部知识则是市场竞争环境和市场份额等。不同企业类型知识构成也是存在一定差异的。银行是典型的知识型行业,不存在具体的实物产品,因而必然属于知识管理的行业。其中银行的基本业务操作知识、管理模式和信息传递都是知识管理的组成部分,反映了银行的价值。银行业的知识管理同样可以分为知识传递、知识转化和知识共享三种形式。在知识传递中,知识主体可以是银行机构中的员工、管理人员、职能单位或业务单位;知识转化是指知识资本从一种形态向另一种形态的变迁;知识共享是指银行的组织和个人对某类知识资本的共同占
6、用。具体而言,作为特殊的金融服务行业,商业银行知识管理的核心是对各种隐性知识资本的管理,包括客户知识、组织知识、业务知识和外部知识管理。其中,由于银行业的资本来源于储户,因此客户知识的管理是商业银行知识管理的侧重点,直接影响到商业银行的发展。7(2)商业银行知识管理的意义。首先,实施知识管理能提高商业银行核心竞争力。商业银行知识水平是核心竞争力构成的一部分,其知识管理是核心竞争力的来源,是促进核心竞争力成长的关键因素。在市场竞争日益激烈的环境下,创新是企业生存和发展的唯一路径,同样商业银行只有不断创造出新的知识才能满足市场需求创造价值。商业银行
7、通过知识的管理,能有效的管理所获得的知识,并促进知识在组织内部的转化和分享,加快知识的创新,同时也能防范银行关键知识的流失,进而不断提升自身的核心竞争力;其次,商业银行进行知识管理可以防范金融风险。商业银行作为金融服务性企业面临着各种诸如信用风险、流动性风险、利率风险和市场风险等金融风险。商业银行进行知识管理,可以有效的降低金融风险。如对客户知识进行管理,能掌握客户的信用知识,从而预防信用风险的发生;对市场环境知识进行监控则有效的防范市场风险。最后,知识管理是经济全球化发展的必然趋势。在经济全球化的今天,许多企业已经将知识管理上升到战略发展的高
8、度。企业全球化发展战略则要求企业具有较强的知识创新、知识吸收和知识转化的能力。在这个过程中知识管理显得尤为重要,只有建立完善的知识管理体系才能促进知识
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