浙江省文化产品出口竞争力分析[文献综述]

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时间:2018-05-15

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1、题  目:    浙江省文化产品出口竞争力分析                     引言随着经济全球化的发展,和信息技术的飞速发展,文化、经济、科技的相互融合,促使了文化产业的快速发展。美、英、日、意的文化产业增加值占GDP的比重,分别达到了12%、10%、16.8%、25%。目前,文化产业发展呈现出跨国趋势,全球50家媒体娱乐公司占据了世界文化产品市场95%,时代华纳、迪斯尼、索尼等巨无霸主导这全球文化市场。相对世界市场上的发展。中国目前文化产业的发展存在诸多问题,相对落后。浙江省境内的文化企业在中国处于

2、相对领先地位,但是,依旧存在这思想认识不足、体制机制落后、科技创新能力不强、成立时间短等因素的影响,全省有知名度、有一定影响力的企业和品牌不多。国内外文化产业的激烈竞争已经给浙江省文化产业带来了不小的压力。面对冲击大潮,如何正确看清自身位置,认识现状,发挥浙江省发展文化产业的比较优势和有利条件,认真的学习和吸收国外先进的成果,提高自身竞争力,是我们需要认真研究的问题。大力加强和发展文化对外贸易,积极参与国际竞争,对于全面文化建设和现代化建设,有重要的意义:第一,提高对外经济能力,加快国民的财富积累。1990年以

3、来,知识经济的滚滚浪潮,使人们对文化产品的需求日益增长,美国电影年销售总额150亿美元,日本动漫产业年销售额1万亿日元。中国五千的悠久历史,有丰富的文化资源,所以中国发展文化产业是有潜力的,有助于加快财富积累。第二,有助于传播中国文化,帮助世界了解中国,树立良好形象。第三,增加文化产品附加值,扩大中国外贸出口。优良的文化产品可以为其他的制造业、服务业、养殖业和种植业等提供丰富的文化附加值,为其他产业的出口拓宽道路。一、相关理论(一)文化产品定义及范畴联合国教科文组织对文化产品作了如下定义:文化产品一般是指传播思

4、想、符号和生活方式的消费品。它能够提供信息和娱乐,进而形成群体认同并影响文化行为,基于个人和集体创作成果的文化商品在产业化和在世界范围内销售的过程中,不断复制并附加了新的价值,图书、杂志、多媒体产品、软件、录音带、视听节目、手工艺品和时装设计组成了多种多样的文化产品。(二)文化产业竞争力研究文化产业竞争力,需要通过生产要素和资源的有效配置和高效的转换,通过稳定并且持续的生产比同行业更过的财富的能力。所以文化产业竞争力是一个比较的概念,本地区与其他国家(地区)相比,通过文化产品的生产和销售,提供文化服务,占有市场

5、,获取利润。文化产业竞争力同时也是一种现实性的竞争力,业包括了持续发展的能力。学术界对于文化产业竞争力的的构成,认为分为四大核心能力和七大内容。四大核心竞争力指:整体创造能力,市场创造能力,成本控制能力,可持续发展能力。七大内容是指产业实力,产业效益,产业关联,产业资源,产业能力,产业结构,产业环境。(徐浩然,雷琛烨,2006)文化产业竞争力具有多样的表现性。从投入产出而言,竞争力表现为以最小的投入获得最大的产出;从市场占有而言,竞争力表现为市场份额的扩大,包括国内及国外市场;从内部结构而言,竞争力表现为产业内

6、各种要素的有效组合;从产业精神而言,竞争力表现为为社会提供越来越丰富的文化产品,满足公众的精神需求。对于提高文化产业竞争力问题,专家提出,提高文化的知识创新能力,知识流动能力,成果转化能力,创新服务环境,创新经济效益,加速形成人力资本,建立吸引优质资本的渠道。从政府的角度上来说,转化职能,培育产业化的集团,建立统一的文化市场。从企业的角度上来说,最重要的是在文化品牌上下功夫。徐浩然、雷琛烨认为提高文化产业竞争力的核心能力需要坚持以内容为主,注重内容的差异性与创新性,吸引更多的注意力资源,打造出一批名牌文化企业。

7、(三)文化产业国际竞争力研究2000年,祁述裕在《国际文化竞争力裕中国文化产业的发展》一文中指出“谁买下了文化,谁就可以控制时代”,他这句话的实质就是强调文化在国家综合国力中已经占有了重要的位置,在国际竞争中,谁掌握了文化的主导权,谁就拥有了国际竞争的话语权。目前,激烈的国际文化竞争正冲击着中国,韩剧、日本动漫、好莱坞大片,充斥了中国的文化市场。反观我国目前文化产品的出口,数量有限。究其原因,我国文化产业的生产效率低裕国际水平,出口竞争力弱。其根本原因在于管理体系缺乏活力,缺乏规模经济,科技水平比较低,市场开发

8、不力。郑琳在《探解提高我国文化产业的国际竞争力》中着重分析了如何提高我国文化产业在国际文化产业中的竞争力。21世纪,文化产业成为国际竞争的核心,想要提高我国文化产业的国际竞争力,需要拓宽融资渠道,加大投入力度,探寻文化资源,在产品上寻求创新,提高产品的科技含量,创立品牌,开拓海外市场。发挥行业协会的作用。这些观点其他专家学者也有提及,提高中国文化产品的竞争力的方法都基本类似,但是,发挥

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