浅议专业设计院内部控制

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1、浅议专业设计院内部控制尹红南京地下工程建筑设计院有限公司随着经济全球化和信息技术的快速发展，小企业在经营中发生风险的可能性也日趋上升。专业设计院作为小企业的组成部分之一，主要服务于建设单位。由于受到内、外部因素的影响，专业设计院在生产经营过程屮的内部控制方面会存在一定的问题，进而严重影响着整个企业的可持续发展。只有有效的实施内部控制，并建立起科学的风险管理制度，尽可能地把风险控制在可承受范围之内，冰能实现专业设计院的健康可持续发展。所以木文将从专业设计院的角度出发，提出了在企业的内部控制中，出现的资金活动，合同管理，业务外包以及信息传递这四种常见问题，并相对

2、应地提出Y解决对策。关键词：设计院;内部控制;常见问题;对策;收稿曰期:2017-10-28DiscussionontheDesignandInternalControlofProfessionalDesignInstituteYinHongNanjingInstituteofUndergroundEngineering&ConstructionCo.，Ltd.;Abstract：Withtherapiddevelopmentofeconomicglobalizationandinformationtechnology,thepossibilityofsma

3、ll-sizedenterprisesoperatinginriskisalsoontherise.ProfessionalDesignInstituteaspartofasmallbusiness,themainserviceintheconstructionunit.Duetotheinfluenceofinternalandexternalfactors，thereisacertainproblemintheinternalcontrolofprofessionaldesigninstitutesintheprocessofproductionando

4、peration,whichwillseriouslyaffectthesustainabledevelopmentoftheentireenterprise.Onlybyeffectivelyimplementinginternalcontrolandestablishingascientificriskmanagementsystemcantheriskbecontrolledwithintheacceptablerangeinordertoachievethehealthyandsustainabledevelopmentofprofessionald

5、esigninstitutes.Therefore,thisarticlewillstartfromtheperspectiveofprofessionaldesigninstitutes,putforwardfourcommonproblemsthatappearintheinternalcontrolofenterprises,suchasfundactivities,contractmanagement,outsourcingandinformationtransmission,andcorrespondinglyputforwardtosolveth

6、esefourproblemsCountermeasures.Keyword：DesignInstitute;InternalControl;CommonProblems;Countermeasures;何为内部控制？内部控制有着其科学的定义和丰富的内容。企业只有深刻丫解内部控制的意义，才能更好地实现高效率、高标准、高质量的内部控制，从而加强企业管理，提高企业的竞争力。美国审计权威机构COSO将内部控制定义为一个不受企业不同层次的人影响的过程。简而言之，所谓的内部控制，就是指由企业内部高层管理人员及每-位员工共同实施的，旨在实现控制0标的过程。专业设计院建立

7、并实施一套统一、高质量的内部控制体系，有助于提高企业内部管理水平、风险防范能力以及企业的竞争力。在日常管理中企业要能识别主要风险、找出关键控制点，提出主耍控制措施，并有目的地对过往的问题进行总结，认证分析，找出突破点，釆取措施加以改进，减少风险产生的不必要的损失。一、常见问题（一）资金控制方面资金是企业生存和发展的基本物质条件，所以企业有必耍对营运资金进行合理有效的规划和控制。但是随着社会经济的进步与不断发展，企业资金活动的控制问题也越来越多样化。一是资金短缺，融资难度大。由于设计院并非金融业支持行业，所以贷款难度大，资金成本高这类问题客观存在。二是货币资金

8、管理观念落后，缺乏健全的货m资金内部控制制度。专业设