浅谈干部“问责”之“三问三思三行”

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1、浅谈干部“问责”之“三问三思三行”浅谈干部“问责”之“三问三思三行”这世间万物因内生动力得以成形，佐以外部力量得以成器，泥逢窑火成陶，丝入经纬成绸，茶取精粹成茗，成器者自是要经历一番熔炼、约束或者提升的。作为党和人民的干部，要想成器，成为履职担当的好干部，也定少不了内力与外力双管齐下，内力，是干部的主观能动性，外力，是制度的执行力度，有责必问就是一股强而有力的推动外力。加大问责力度从而释放出有责必问的强烈信号，一方面传导着巨大的压力，另一方面对干部履职担当有着巨大的推动作用，鉴于此，我们要思考几

2、个问题，即是，谁来问责？问谁的责？凭什么问责？谁来问责的问题。在这里我们应该梳理一下执纪与问责的区别，执纪是由专职机构根据相关规定对干部违法、违纪、违章、违规等行为进行党纪政纪处分的一种职权，问责是党政干部承担在履行职责和义务时的否定性后果的一种责任制，执纪营造风清气正的政治环境，问责构建敢于担当、勤于履职的干事氛围。执纪由纪检监察机构，而问责呢，谁来问？谁来问干部有没有履职，谁来问干部有没有担当，谁来问干部有没有作为！我们党的宗旨是一切为人民服务，干部没有履好职就是没有服好务，那么我们的群众最

3、有资格来“问责”，政务公开不走形式，举报投诉不搞敷衍，联系群众不飘在表面，勇于接受群众监督、接受群众“问责”。问谁的责的问题。“没有一滴水会认为自己造成了洪灾”这一句古老的谚语反映了一种罚不责众的侥幸心理和一种事不关己的心态。但是细细想来，难道洪灾就完全是水的错吗？水固然直接导致了洪灾，但是，若堤坝牢固、泄洪及时，难道灾难不可以避免吗。若责任细化、层层坚守，难道干部的作为问题不可以预防吗。灾难并不能一蹴而就，腐败和无为也非一朝一夕，如若要问责，当问干部的直接责任、领导的领导责任与纪检的监督责任。

4、凭什么问责的问题。中国有句古话叫做“先礼后兵”，讲究的是先说断后不乱，我们的党政机关在对干部的管理中，也应当“先礼后兵”。缕清职责、明确分工这是“先礼”，建立健全监督问责机制这是保障，有责必问、有究必查这是“后兵”，但是无论哪种，都离不开制度，明确职责是制度，健全监督靠制度，追究失责凭制度，唯有制度健全、机制完善，才能问责有据，才能问责有效。问责并非为了问责而问，在被党和人民问责之前，我们的干部当每日三问，我是否正确行使自己的职权，我是否能够做的更好，我是否用心用情用力！