光电梯幕墙装饰工程

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1、某印象观光电梯幕墙装饰工程施工组织方案第21页施工组织方案目录一、工程概况1二、项目管理组织：1三、施工方案4四、质量保证措施9五、安全保证措施14六、施工进度计划保证措施16七、现场文明施工措施17八、主要施工设备表18九、施工进度计划表18第21页一、工程概况1、项目名称：某印象观光电梯玻璃外罩工程2、施工地点：3、业主：4、设计单位：5、工程量：外墙装饰工程量XX平方米6、工期：工期以满足业主的施工进度计划为准，开工竣工日期我司将绝对服从业主的安排，保证在规定的工期内保质保量完成整个施工任务。二、项目管理组织：此项目作为公司的重点工程，根据该工程的规模和特点，

2、抽调公司技术管理骨干，建立以项目经理为中心的现场管理层，全面组织施工，对该工程的质量、安全、工期等进行有计划、高效率的协调和管理。（一）项目管理组织机构项目经理项目副经理项目技术经理材料生产安全生产计划检测质量技术施工第21页（一）项目部主要人员岗位责任1、项目部主要人员岗位责任：1）项目经理岗位职责：A、负责组织、安排各项安装任务及其他任务，负责工程整体进度及质量控制；B、负责作好进场前各方面的准备工作；C、加强与有关单位的联系，解决施工中各种协调问题D、负责抓好本项目部全体员工的思想素质教育、质量意识、安全意识及技术水平等方面的工作，保证施工安装过程中尽可能不出

3、现安全及质量问题；E、指导项目签证、结算、回收工程款等工作。2）施工经理岗位职责：A、协助项目经理管理工程各项事物；B、主抓工程进度和质量工作；C、计划、安排好所属施工项目所需成品、半成品、玻璃及附件等材料的发运等准备工作；D、根据工程实际情况制定生产、安装工作计划，监督安装工作进展情况；E、指导项目施工员、质检员、安全员等进行现场施工管理。3）技术负责人岗位职责：A、负责进场前技术交底工作；B、负责施工图深化设计及审核（包括变更和增加工程）；C、负责下达材料计划和生产任务书，以指导物资采购和组装、安装等工作；D、负责解释和解决现场施工中遇到的设计疑问和困难；E、负

4、责控制和指导整个工程的施工技术工作。4）施工员岗位职责：A、协助现场经理进行生产安排，根据现场实际情况组织劳动力；B、现场指导安装施工，及时解决安装过程中遇到的问题；第21页C、落实项目部制定的生产计划和生产任务，严格按照进度计划和施工程序及工艺对安装工作进行控制和监督；D、作好与土建方及其他施工单位之间的工序交接工作；E、编写施工日志。5）质检员岗位职责：A、工程开工前对施工人员进行质量交底和质量意识教育；B、严格按照规范要求和质量保证措施监督和控制施工质量；C、配合施工员在整个施工操作过程中全程进行质量检查,尽量避免出现施工质量问题；D、在每个工序完成前后进行全

5、面检查，确保在具备施工条件后方可开始施工；在施工质量达到规范要求后才开始下一工序的施工或与土建方及其他施工单位进行交接；E、定期组织质量工作会议，通报工程施工质量情况。6）安全员岗位职责：A、工程开工前对施工人员进行安全文明技术交底及意识教育；B、按照规范和公司要求制定安全文明施工细则，指导项目安全文明施工；C、检查项目安全文明施工执行情况，杜绝安全事故的出现；D、制定安全文明奖惩制度，报项目部审批，并严格执行；E、定期组织安全文明工作会议，通报工程安全文明施工执行情况。7）预算员岗位职责：A、协助项目经理对工程进行成本控制；B、编制施工图预算和施工预算；C、组织好

6、现场的设计变更及施工签证预算，对工程过程中的经济预算实行直接监督并将有关情况及时反馈给项目经理；D、负责工程结算事宜。8）材料员岗位职责：A、编制材料用量计划，并根据工程进度编制材料限量领用计划；第21页B、协助项目经理配合公司物资部进行材料的采购工作；C、负责现场零星材料附件的采购和现场成品、半成品材料的储备、保管工作；D、作好材料领用记录，配合预算员进行材料成本支出的预算和核算工作。三、施工方案一、一般通则1、由于外墙面幕墙工程是多工种联合施工，和其它分项工程在施工过程中存在交叉和衔接。因此，为了保证工程的安装和施工质量，我们编制了此外幕墙工程施工组织设计方案。

7、2、制定此《施工组织方案》的另一目的，是为使业主了解本外幕墙工程施工过程中的每一步骤，并以此作为按照标准施工的依据。3、此施工组织施工方案书将分发给幕墙安装队的负责人，将我公司的设计意图、专业知识、施工经验传承至负责人，以使工程施工符合设计规范的要求。4、主体结构应封顶，现场清理干净，在内装修之前进行安装。为了赶工期，与主体结构同时施工时，要组织好工种交叉作业，并有具体保证措施以避免污染和损坏幕墙。5、主体结构应达到施工验收规范的要求。6、埋件妥善埋入，位置正确。对于未能处理的部位，就由乙方提出妥善、可行、符合国家行业规定的解决办法交甲方批准，或由甲方协商质监站