生产验货及工作流程

《生产验货及工作流程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、生产验货及工作流程1；全面了解订单资料，生产工艺，最终确认样，要确认自己掌握的所有资料制作工艺细节是否统一，对不明确的事项要问清楚，以免出错。2；预先充分估量工作中问题潜在发生性，相应加强工作力度，完善细化前期工作，减少及杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的，预先充分防范，工作中重复发掘，及时处理问题并总结经验，将问题降到最低限度。3；投产初期必须要求工厂尽快做出每码10-20件成品要对其尺寸，做工，款式，工艺进行全面细致地检验。出具检验报告，出现的问题要及时告知工厂进行整改。验货报告要工厂负责人确认签字后留工厂一份，自留一份。以便中期验货时看工厂是否在出

2、现的问题进行了改善。特殊情况下须交公司或客户确认。同时也要分析现场生产进度情况，是否能按时完成，要及时向公司或客户汇报。4；中期验货一般在工厂完成65%以上，首先要看前期的问题是否得到改善，缝制是否符合要求，车线是否宽窄一致，针距是否符合要求。针洞，色差，破洞，油污，污溅是否存在。5；尾期验货一般在工厂完成装箱85%以上开始抽箱验货，首先要看整烫是否符合要求，吊牌，胶袋纸箱是否符合客人的要求，混码是否装错，每号是否相符。如有问题要及时处理解决，尽最大的努力保证大货质量和货期。6；对生产过程的各个环节出现的问题，对问题的处理及操作情况进行总结，向公司主管汇报。

3、一定要做到诚信真实。