工作部主任2017年述职述廉报告

《工作部主任2017年述职述廉报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、精品文档工作部主任2017年述职述廉报告总经理助理兼总经理工作部主任xx年述职述廉报告xx年度，本人积极贯彻全年“1336”工作思路和部门年度考核责任，加强学习，严于律己，敬业乐群，低调做人，全心履责，在上下各方的大力支持下，带领部门全员扎实工作，竭诚服务，坚强保障，较好地完成了工作任务，简要述职一、全心全力履职，提升部门工作效能一年来，立足公司大局和中心工作，围绕部门和岗位职责，主要做了以下工作发挥参谋助手作用，加强督办工作1、围绕公司总体发展思路，与部门同志一道先后起草了各种工作报告、总结汇报、表态发言等大型材料3

2、0篇、10多万字。其中，为应对主辅分离改革，积极搜集数据资料，完成了公司总体情况和存在问题的报告。2、按照公司要求，与经开部一起完成了公司三年发展规划的编写、组织、编印工作，并向职工代表团组长联席会进行了宣讲。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/2精品文档3、加强职能部门考核，完善部门年度考核目标和责任书，修订季度办法，量化考核细则，实施有关考核无记名测评，相关部门共同汇总，加大了奖惩力度。4、分解出公司年度54项重点工作，明确了责任领导、负责部门/单位、标准要求、完成时限，并定期进行督办检查

3、，推动了公司重点工作的完成。同时，每月加强各部门、各单位月度工作计划编制及完成情况督办。加强制度建设，规体”法律、法规、标准、规步规次失误和延误。5、按照高效、务实、节俭的原则，先后组织承办了公司发展研讨会、公司年度、年中工作会、省公司国际工程研讨会、国网安全互查会、公司三次党代会和“四好”班子综合考评大会等大型会议。6、针对公司领导班子成员和职能部门调整等情况，超前策划，及时协调，加快改造，如期完成了相关领导和工程部、安监部、工会等办公室调整及办公家具配备工作。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原

4、创2/2