《项目管理》考试大纲

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1、《项目管理》考试大纲一、总体要求1．掌握项目管理理论的总体框架和知识体系构成；2．掌握项目管理的基本概念和一般性原理；3．熟悉项目管理的一般过程和基本工具、方法；4．具备分析和解决项目管理问题的基本能力。二、具体要求第1章项目与项目管理　项目的概念和特征；项目的利害关系人；项目生命周期；项目管理；项目管理过程；项目管理知识体系第2章项目组织与项目经理　项目组织及其环境；职能式组织结构；项目式组织结构；矩阵式组织结构；项目组织结构的选择；项目经理第3章项目启动　项目目标的概念和特点；识别利害关系人第4

2、章项目计划　项目计划的概念；项目范围的概念；项目范围的确定；工作分解结构WBS；网络计划有关时间参数的计算；关键线路的概念与确定；资源对制定项目计划的影响；成本计划第5章项目控制　控制的原理；项目控制过程；项目进度的测定；监测项目绩效；绩效指数；成本/进度偏差的原因第6章项目沟通与冲突管理　项目沟通的概念、特点和原则；冲突的概念；冲突管理第7章项目风险管理　项目风险管理的概念与主要流程；项目风险管理计划；识别风险；风险分析；风险应对计划；风险监控和控制第8章项目采购管理　进行采购计划；进行采购；管理

3、采购；结束采购第9章项目终止　项目终止的概念与方式；项目终止过程；项目成败因素分析；项目结束报告三、建议参考书1．毕星主编，《项目管理（第2版）》，清华大学出版社，2011.2．周跃进著，《项目管理》，机械工业出版社，2006.