2021年煤矿五精管理办法.doc

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1、2021年煤矿五精管理办法撰写人：___________日期：___________2021年煤矿五精管理办法为了深入创建“三型六化”学习型企业，不断提高企业管理水平，实现企业科学发展。矿决定在全矿各单位全面推行“五精”管理。现结合我矿实际，特制定本实施办法。一、推行“五精”管理的重要意义“五精”是指“精细、精准、精确、精益、精美”。“五精”管理是由企业文化引领，着眼以人为本，把文化理念、目标愿景作为管理要素，通过企业管理领域划分，从精细管理起步，逐步实现精准管理、精确管理、精益管理、精美管理，把管理科学、管理文化、管理艺术融为一体的管理系统。精细管理的实质在

2、于“细”，按照每个人、每件事、每一处、每一物、每一时细分，然后进行编码管理；精准管理的本质是“对”，即正确，精准管理的核心是“定”，即确定；精确管理的本质是做得最精最优；精益管理的本质是通过永续超越的创新创造，精益求精，力求更精更优更好；精美管理的本质是使管理充分体现人性化、精神性、社会性的特征，凸显管理过程、方式方法及管理结果的人文价值、审美价值，其核心是追求管理要素的和美、管理过程的___、管理结果的尽善尽美。推行“五精”管理，是煤矿管理的又一次革___，是煤矿发展的需要，对提升煤矿企业管理水平，促进煤矿企业更好更快发展，具有重要意义。二、推行“五精”管理

3、的总体思路采取“突出重点、分步启动、循序渐进、整体推进”的方式，先行试点，个案突破；以点带面，全面推进；总结提升，形成特色。第17页共19页三、推行“五精”管理的奋斗目标我矿企业文化建设本着“整合提升、先易后难、逐步深化、分项实施、稳步推进”的创建方针，创建工作分四个阶。第一阶段：___年___月至___月，为宣传、规划、试点阶段，这一阶段的主要工作是制定“四个”分项文化、“四项”技术、“双述”、干部走动式管理、岗位价值精细化管理三年建设规划和实施办法并___学习贯彻和推进。第二阶段：___年，为___实施阶段，全面实施“安全文化、质量文化、廉洁文化、和谐文化

4、”，着力推行“五精”管理、“四项”技术、“双述”、干部走动式管理、岗位价值精细化管理。第三阶段：___年，为巩固提升阶段，通过企业文化建设各项工作的有效开展，形成具有自身鲜明特色的企业文化。第四阶段：___年，为总结提高阶段，总结创建成效，推动创建工作不断向纵深发展。按照“半年打基础、一年见成效、二年___阶、三年成体系”的工作要求，打造“五精”管理区队（单位），争创公司文化建设优秀单位和公司“五精”管理样板矿。四、推行“五精”管理的重点工作“五精”管理内容多而广，涉及各个专业和管理的方方面面，为保证“五精”管理在全矿顺利推行，要重点抓好以下几项工作：第17页

5、共19页（一）精细化方面工作：1、精细化人本管理体系。⑴愿景理念体系实践活动：建立完善区、队、班组、个人愿景理念体系，开展愿景理念实践活动，宣贯渗透矿和区队理念；⑵员工职业生涯设计：由员工根据个人一生事业上的战略设想和计划安排，确定自己的目标；⑶“视觉听觉识别系统：按照规定使用集团标志、标准字、标准色、旗帜，塑造企业整体形象。2、深化A、B、C“五精”精细化流程管理。⑴目标展开体系：即，实现精细、精准、精确、精益、精美目标；⑵管理控制体系：实行岗位A卡、班组B卡、三工转换C卡；⑶对标管理：树立标杆，赶超先进，完善自我，跨越提高；⑷员工行为“六规范”考核：即对标

6、准，安全，时效，清洁，整理，素养六规范内容进行考核，无盲区，无死角；⑸班前会程序6步操作法：即班前点名→员工讲评→干部点评→布置工作→安全带帽→安全宣誓→整队打旗，上（下）岗（班），跟班干部或班长举旗领队。（二）精准管理方面工作：1、精准化作业管理体系。⑴完善岗位作业标准：修改完善岗位作业标准，制定岗位说明书和作业流程图；⑵看板标识定制编码四项技术应用：即，推广应用看板管理，标识管理，定制管理，编码管理；⑶员工行为养成训练：深化“双述”安全确认操作法，落实十种常规安全行为养成，坚持开展职工职业技能大赛和业务技术比武等活动，规范员工日常作业行为，提升员工作业技能

7、；⑷加大软硬件投入学习室设备，逐步完善学习资料，实用丰富。（）第17页共19页2、精准化考核激励体系。⑴员工绩效考核：坚持绩效工资制与日清考核紧密结合，考核结果与个人收入分配挂钩，体现收入考核；⑵民主评干：坚持民主评议干部，突出德，能，勤，绩，廉考核，促进干___伍建设。（三）精确管理方面工作：1、精确化安全保证体系。⑴“毫米、秒、克、厘”精确管理示范岗：完善“毫米、秒、克、厘”精确管理法，实施精确管理示范岗挂牌，从上岗到收工全过程精确操作，进一步提高操作精确度，提升效率；⑵安全评价隐患治理精确闭环：完善职业安全健康管理体系，强化隐患治理，井上下安全隐患分类定

8、级，按照不同时限，明确班组和人员，在规