学习部纳新策划.doc

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1、学习部纳新策划一：纳新目的：学习部是一个协助性独立部门，作为学生会的一个重要组成部分，肩负着组织和管理学生，学习时间活动的职能部门，为了更好的完成老师的工作要求和学习部的工作，计划纳15名成员。为我们部注入新生力量和更好的为市政系奋斗。二：纳新对象：市政工程系2012级全体新生三：纳新要求：1、思想品德优秀，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。2、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织协调能力和团队合作精神。3、具有一定的创新和交际能力，较强的语言表达能力，并有信心处理好学习和工作的关系。四：纳新方式：初试—复试五：纳新时间：初试：待定复试：待定六：

2、纳新人数：15人七：纳新流程：宣传1通过老生发动新生方式，积极发动周围新生参与。2正副部长利用晚自习时间向新生宣传制定初试签到表格，面试者先签到。1、初试：1自我介绍2分钟（介绍可以包括自己的专业姓名爱好特长经历）2评委提问初试后留n人3确定第二轮名单3、复试：1给题目分小组讨论（分组根据1专业，2性别3性格4能力）2选出一人演讲3最后交流联系方式地点安排：待定纳新准备：签到表1张，评分表25张，问题表4张。经评委选拔最终讨论决议出新成员。纳新结束学生会学习部附：初试提问问题1.学生会学习部的主要任务是什么？2.你认为你能在学生会（或学习部）获得什么？你为什么

3、要加入学习部？3.你高中阶段有没有担任什么职务，这些工作对你有什么影响？4.你认为如何才能成为一个称职的学习部干事？5.你哪方面比较擅长？你觉得你在这个部门，可以负责哪方面的工作？6.在学习部做事时，经常会因工作协调，会让你去做苦力类的工作，你如何看待7.假如你是学习部成员，如果学习部工作和上课的时间有冲突，你怎么合理安排?8.当上级要求你做一件与你的个人观点相冲突的事情时，你该怎样处理？9.如果你的工作出现失误，给学习部工作造成影响，你认为该怎么办？10.在和一个令你讨厌的人一起工作时，你是怎样处理和他在工作中的冲突的？复试讨论题目：为营造良好的校园学习文化

4、氛围策划一次关于学习方面的活动。评分表能力项目得分（第一、二轮）1-10得分（第三轮）1-10备注报名表整体形象积极主动性责任感服从意识组织协调团队合作创新能力交际能力语言表达整体得分□通过□候补□不合适□录取□候补□不合适□录取□候补□不合适面试结果评委意见签名日期评委意见签名日期评委意见签名日期