工程造价管理发展新方向

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1、工程造价管理发展新方向　　摘要：建设工程投资控制贯穿于工程建设的各个阶段，也贯穿于造价工作的各个环节。在工程建设过程中把技术与经济有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程项目投资观念渗透到工程的各阶段之中。本文就工程建设各阶段中造价人员如何参与全过程造价管理工作进行了探析。关键词：建设工程；造价管理；质量控制中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：引言：7工程造价控制工作非常重要，工程进度和质量控制归根到底是工程造价控制。造价控制过程是多层次的，从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算、确定招投标合同价，到

2、最后的竣工决算，整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程。随着我国市场经济体制的成熟，造价管理工作在建设工程中越来越重要，造价人员应从工程投资源头抓起，加强全过程的工程造价管理，对工程造价在工程建设决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段及竣工结算阶段采取适当的方法和措施，对工程造价进行研究比较，得到建设项目的工程造价全过程控制的基本方法，使工程造价控制在合理的范围内，保障业主利益并满足其对项目管理的目标要求，最大限度地实现管理增值，创造最大经济效益。1.工程造价管理内涵工程造价管理是映射社会与经济效益的统筹核心指标，对其进行明确核准与规范控制，可显著提升工程建设水平，优化实

3、践管理效果。因此工程造价实践管理中应引入价值工程原理、科学管控手段、现代化调节方式，基于同一目标，落实责任到位，维护经济权益、合理实现工期、质量水平目标，实施全过程、多视角的规范化、法制化管控。工程造价基础管理内容包括明确管控目标、合理提升综合效益，实施全面控制监督。伴随市场经济的飞速发展，我国各类工程项目建设任务发生了显著变化，并对项目设计、规划、应用材料、机械设备、建设质量水平提出了高水平要求。同时项目开发企业则基于短期建设获取最大化利益的目标进行项目建设，因此如何平衡利益关系，满足高水平需求，扩充行业发展，成为当前我们应主力探讨的重要问题。2.项目全过程工程造价控制管理控制尤为重要

4、我们应由施工建设技术、组织管理、合同控制、经济效益与信息化管理层面强化控制、勇于创新，才能真正降低成本费用投入，实现社会与经济效益综合目标，促进工程建设的持续、良好发展。72.1设计阶段的造价控制工程设计是全面规划和具体描述工程项目实施意图的过程，是工程建设的灵魂。设计阶段造价控制的效益显著，体现在两个方面。一是设计阶段对投资的影响程度大，控制效果显著。二是设计阶段造价控制的效率高，投入产出比大。因此，此阶段需做好以下几个方面：2.1.1助建设单位和设计单位进行方案优选，通过应用价值工程对设计方案进行竞选比较、技术经济分析，可以从中选出技术上先进、经济上合理、既能满足功能和工艺要求，又能降

5、低工程造价的技术方案；2.1.2严把设计投资审核关，在设计会审时对合理的质量目标下超出投资的设计问题提出造价审核意见；2.1.3充分调查分析市场上主要材料、设备的用途、功能及价格，使主要材料、设备的选用及采购更趋经济实惠。2.2招投标阶段的造价控制建设工程招标投标阶段是建筑产品的需求者经过招标活动确定产品的生产者，并签订承包合同的过程，此阶段需要确定项目的招标文件、评标原则与方法、承发包模式、合同计价方式、合同价格以及合同条款等内容。2.2.1评标办法的选择7根据每个项目的不同特点，选择最适合本项目的评标办法。每种评标方法都有各自不同的特点，因此，招标人应根据项目的自身特点，并了解清楚各个

6、评标方法的特点，认真选取最适合的评标方法，这样有利于工程造价的有效控制。2.2.2深化、细化设计图的审核，重视招标文件的编制①设计图纸作为拟建工程的技术条件和工程量清单的编制依据，是工程技术质量的保证，是工程量清单准确率的保证。造价人员在编制招标控制价的时候，应把图纸不明确，以及前后相矛盾的地方，及时与设计沟通，设计单位应认真复核并修改图纸。勘察与设计的深度和正确度，会直接影响工程造价正确性，影响建设项目工程造价的全过程控制。②招标文件编制需要十分细致全面，它是后续签订合同的依据，也是保证项目顺利实施的必要条件。2.3施工阶段的造价控制在工程施工阶段，加强投资跟踪管理与事前控制。由于工程设

7、计及招标投标已完成，其工程量已完全具体化。在此阶段影响工程造价的可能性比其他阶段相对少一些，但是真正形成工程实体却主要是在这一阶段，若控制不好，就会使投资失控造成浪费。我们采取的主要措施是：2.3.1把好工程材料、设备价格关。对该工程所用的大宗原材料及主要设备，在保证质量的前提下，货比三家，从中选择比较质优价廉的产品与其签订购货合同，建设工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上，所以控制材料费的支出是施工阶段造价控制的