tqm在厦门汇金国际中心项目屋面工程中应用

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1、TQM在厦门汇金国际中心项目屋面工程中应用　　摘要：全面质量管理（TQM）在厦门汇金国际中心项目屋面工程施工中取得了良好的技术、经济效果，为创鲁班奖工程打下良好的基础。现总结其应用过程，为同类工程施工参考。关键词：全面质量管理鲁班奖工程施工质量管理Abstract:TotalQualityManagement(TQM)made​​agoodtechniqueinXiamenInternationalCenterHuijinroofingconstructionproject,theeconomiceffect,inordertocre

2、ateagoodfoundationLubanproject.Nowsummarizetheapplicationprocessfortheconstructionofsimilarreference.Keywords:TotalQualityManagementLubanConstructionQualityManagement中图分类号：TU767.5文献标识码：A一、前言全面质量管理（TQM）是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。8在厦门汇金国际中心项目屋面工程质量管理工作中

3、，积极吸取省内外先进施工技术和创建优质工程的经验，制定详细的创精品工程措施计划，探索与建立先进的施工管理模式，使工程各环节的管理和施工都在健康、规范中进行。保证了防水材料、保温材料合格证齐全，按进场数量见证取样进行复试，全部合格；屋面经24小时蓄水试验及二个雨季考验，无渗漏。二、工程概况汇金国际中心是一座集科研、展览、商务于一体的高智能化建筑，工程设计类别为3类，设计使用年限50年，总占地面积5366.12m2，地下4层为人防、汽车库、设备技术用房，共停车476辆，属1类地下汽车库，耐火等级一级；地上共30层，十五层和三十层为避难层，其他楼层为研发中心、展览

4、室、办公室、数据库及信息处理中心等，属一类高层办公楼。屋面防水等级为I级，防水层合理使用年限为25年，三道防水设防。上人屋面（由上而下）：SKK高反光环保涂料；25厚1:2.5防水水泥砂浆粘结层；40厚细石混凝土，内配φ6@150双向（分缝6mx6m，20宽分隔缝，内嵌防水油膏）；30厚挤塑聚苯板；3mm改性沥青防水卷材；20厚1:2.5防水水泥砂浆找平层；2厚合成高分子防水涂膜；30厚（最薄处）粉煤灰陶粒混凝土找坡层（找坡2%）；防水钢筋混凝土面板。8三、TQM在屋面工程中的应用为了解决和改进质量问题，其程序一般采用PDCA的循环法，也就是“计划（Plan

5、）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Action）”这4个质量管理所必须遵循的阶段。（一）计划阶段1、参建各方始终秉持“科技创新，过程精品”的理念，建设伊始就确立了誓夺“鲁班奖”的质量目标。2、从“质量预控”入手，坚持“方案交底先行”、“样板引路”；狠抓“过程管控”，坚持“三检制度”，严格工序控制；从严“验收把关”，确保一次成优。3、健全项目质量管理体系，强化总承包管理职能，将劳务分包、专业分包、材料供应商等均纳入工程质量创优体系。4、细化各级人员质量管理职责，建立质量管理责任追究制，强化制度、标准执行力，使工程质量始终处于受控状态。5、在屋面施工阶

6、段坚持开展创优评比活动，持续推进质量改善和提高。6、通过编制详细的创优策划及专项施工方案，指导工程施工；各作业面施工前业主、监理、施工、设计联合召开评审会议，确保一次成优。87、积极开展QC小组活动，解决施工技术难题、根治质量通病，持续提升质量水平。组织施工技术人员对公司屋面工程质量现状进行了调查统计，发现屋面防水卷材的施工质量直接影响到工程的屋面防水、保温节能隔热、屋面观感质量，是整个屋面工程的关键，应确保一次成优。对造成屋面防水工程质量缺陷的因素，从人、机、料、法、环五个方面进行了讨论分析论证，最后确认并得出影响屋面防水施工质量的主要因素有以下几个方面：

7、（1）施工作业人员学习培训少；（2）屋面工程基层未处理；（3）细部构造做法不符合要求。8、针对以上因素，制定措施如下：（1）全员培训，外聘有经验的专家到现场培训，采取理论与实践结合的方式进行，操作考核不合格者不允许上岗；（2）严格保证找平层的施工质量，其表面要抹平压光，不允许有凹凸不平、松动和起砂掉灰等缺陷存在，防水层施工前应将基层表面打扫干净，特别是阴阳角、管道根部、地漏和排水口等部位应认真清理；（3）对细部位置进行封边，加强处理，完善节点作法加强作业检查工作力度；关键部位要实行旁站监控；实行三检制度；制定完善细部构造工艺、作法,并严格执行；未经验收合格不

8、准下道工序施工。8（二）、执行阶段1、全员培训外聘有