质量管理体系在建筑工程中应用

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1、质量管理体系在建筑工程中应用　　摘要：随着社会的进度，对建筑工程的建筑质量有了很大的要求，所以就要求在建筑工程中对于质量问题进行严格把控。本文通过叙述质量管理体系在建筑工程总的应用，深刻认识质量管理体系对于高质量的建筑工程有着非常重大的意义。关键词：建筑工程；质量管理体系；应用中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：项目质保工程师组织相关部门及人员，工程开工前，进行质量策划，根据工程特点，明确管理职责，编制质量计划，关键工程质量的控制和明确管理程序。各项要求中为了保证合同规定都能得到有效地实施和贯彻，正确理解和全面履行合同，严格执行合同的条款施工经营活动，要求进行合同评审严

2、格按照公司。一、文件和资料的管理7对资料和项目部受控文件实行分系统：质量体系类、行政类、施工安全拘管理、技术类。各部门分别质量和负责有关的生产计划，行政管理制度类文件等；本系统资料和有关文件的修订、编制、回收等管理工作。受控资料和文件的范围有质量体系文件等；与业主或分供方签定的合同及有关合同文件；国家、公司和行业颁发的与工程质量有关的技术标准、管理标准、规程、验收规范、定额标准、标准图集等；工程施工图纸和有关资料。需受控的资料和文件分别由其主管科室或编制按规定在需受控的资料和文件上进行编号。二、物资采购和材料供方及外委实验室的选择（一）、材料供方及外委实验室的选择其质量按《采购物

3、资控制程序》进行控制，通过市场采购的小量物资，能够不参与材料供方的评价；对材料供方的选择按《职业健康安全影响控制程序和材料供方环境行为》由供应科进行，对关键物资或重要物资的采购共同和必须同技术质量科对材料供方做以评价；为保证获得正确的结论和可靠的实验数据，由技质科按公司《监视和测量控制程序》进行对外委实验室的选择和评价。（二）、物资采购7材料供应科按计划进行采购，项目部负责给材料供应科提供经审查符合设计要求或要求的图纸的材料必须使用计划表；为确保采购的物资符合相应技术标准及合同规定的要求，按照《采购物资控制程序》对物资进行采购；在物资采购计划中，必须对采购材料的名称、类别、图纸编

4、号、型号规格和执行标准都明确；对订货及加工的产品在物资采购中应签订合同。若需采购的物资不能及时供货或无货而必须寻找代用时，技质科根据由供应科提出申请交的资料对国家规范和工程设计条件进行审核，则签字认可，职权范围内且同意时，必须征得设计同意，对于应由设计部门决定的代用，由其出具材料借用单；合同中必须验收标准和质量要求明确，防止发生不同解释的可能；供应科应按公司《采购物资控制程序》采购的物资到货后对其进行验证。三、顾客提供产品控制供应科按合同确定的物资供应范围和物资供应方式，对业主提供的物资组织进行接货，接货包括资料交接、实物交接和交接记录。为确保业主符合规定的要求的提供产品质量，执

5、行公司《对相关方施加影响控制程序》对业主提供的产品严查。业主提供的物资如有损坏、不适用或不合格等时，供应设备科以书面形式通知业主，同时记录单独存放和做好标识和，并由业主和计划员协商解决办法。材料质量进行检查验证检查员必须按《监视和测量装置控制程序》，由仓库保管办理物资入库手续对检查验收合格的物资进行标识后的货物。四、施工过程控制7对施工过程按公司《监视和测量控制程序》执行，来确保工程质量符合规定要求。本工程的月份和季度施工生产计划应由施工组织和生产科根据质量计划设计的总体部署分解进行编制，工程总进度计划中确保全面实现。开工前，对施工图纸及资料进行审查有技术质量科负责组织有关人员展

6、开，专业技术人员负责对发现的问题及时报业主或设计处理，并填图纸会审记录。作业前，负责向施工队进行施工技术交底的专业技术人员，技术交底记录要填写，负责为施工生产有关人员技术质量科配备必要的规范、规程及标准。必须持证上岗所有在工程中特殊工种人员，对各自岗位人员资格其技能资格应满足相应规定。协助项目经理安排适宜的工作环境和组织工序交接，施工生产科负责月、季生产计划的实施，。供应设备科负责提供合格的配备合适和生产物资的施工生产工具、设备，并确保在用工具、设备的良好性能。技术质检科负责控制在用计量器具的合格率，保证工程测量的准确性和有效性。施工生产设备的控制执行《监视和测量控制程序》。由各

7、责任部门或施工责任人员施工生产全过程中对产品质量特性和过程参数进行控制、监视，过程交接质量、检验检查员专检的专业试验机构的试验和检验，施工过程实施施工人员自检，保证工程实现质量目标与质量计划规定相符合。按公司《记录控制程序》的规定对于本工程质量记录的过程控制。按公司《监视和测量控制程序》执行其它与施工过程控制有关的要求。五、检验和试验7为控制进货物资质量，确保验证不合格或未经检验的物资投入使用，按照公司《监视和测量控制程序》进行本工程对进货物资的试验和检验，由材料检查员按产品检验