班组管理与安全的重要性.doc

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1、行业资料：________班组管理与安全的重要性单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共5页班组管理与安全的重要性班组是企业生产组织机构的基本单位，是企业的细胞，是企业进行生产管理活动的主要场所。是企业完成安全生产各项工作的主要承担者和直接实现者，是生产单位安全管理的落脚点。班组更是安全生产的前沿阵地，是防止安全生产事故的第一道防线。班组的安全生产状况如何，直接关系到企业的安全生产状况，班组平安，则企业平安；班组不安，则企业难安。班组安

2、全的工作的好坏，不仅直接影响着企业的安全生产和经济效益，而且影响到企业的生存，因此可以说，班组安全是企业安全生产的基石。仓库做为企业生产保障的辅助单位，承担着产品、原料及配品、备件等几百、上千万元的资产管理，特别是原料，大部分是易燃、易爆、剧毒等化工品，安全工作尤其显得重要。如何搞好安全管理工作，如何使安全理念深入每一位员工的心中，我们各个班组开展了以下几种形式的管理措施：1、坚持以人为本的管理理念，激发员工爱企业，爱班组的团队精神，使员工自发，自愿学习安全知识，提高安全技能并为班组安全管理工作出谋划策。2、坚持安全工作人人参与，安全工作人人有责的管理。

3、员工做为安全管理的执行人，其安全理念、安全素养、安全行为都将对安全工作起决定性作用。同时也对安全环境的评估，对安全隐患的排查也有不可推卸的责任。为此班组一方面制定安全学习培训计划，提高员工安全综合素质，另一方面加强考核，规范员工安全行为，确保安全制度的落实。第3页共5页3、深入开展安全文化的宣传和灌输，使安全文化深入人心。员工群体安全意识得到强化，不安全行为得到有效扼制，班组也形成了人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全的氛围。安全是企业的第一生命线，也是我们每一个化工人的第一生命线，确保了安全，人的生命才能得以保障，企业才能不断发展。第3页共5页班组管理五

4、小技巧一、要注重口头表扬。口头表扬虽然只是只听雷声不见雨，但其对于一个追求上进的职工来说却意义重大。口头表扬也是对职工能力的一种肯定，它能增强职工的信心，激发工作热情。二、要鼓励职工提建议。职工在生产过程中通常会对工作有一定的想法和建议，尽管他们的想法有时候并不切实可行，但班组长应该引导职工百家争鸣，使班组保持勃勃生机。这样职工才愿意主动替班组分忧解难。三、要控制自己的情绪。表情和身体语言在很大程度上影响一个人的沟通能力，班组长应尽量不用皱眉头、瞪眼睛等表情，主动消除与职工们的沟通障碍，使班组合作愉快而顺利。四、不要总是一本正经。班组长在职工面前不

5、应该总是板着面孔，适时地与职工开开玩笑能制造班组内部健康、和谐的气氛，使职工形成归属感。第4页共5页五、要给职工提供新的机会。当职工对自己所从事的工作丧失积极性时，班组长不应该进行训斥，而应通过改变环境、调换工种等办法，让职工在新的岗位上产生新鲜感，以此来唤起职工的工作热情。第4页共5页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第5页共5页